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Gabriel GOMBART

COURBEVOIE

En résumé

Mes compétences :
Organisation , Management
Economies d'énergie, efficacité énergétique
Environnement, Rejets de GES , Réglementation ETS
Direction industrielle
Formation et compétences professionnelle des salar
Procédés Chimie, Fertilisants , Pétrochimie ,Raffi
Enquêtres publiques, parties prenantes
Expérience de Direction de sites industriels Seves
Sécurité industrielle, Audit de sites industriels

Entreprises

  • GEP-AFTP - DGA

    2010 - maintenant Directeur Général Adjoint de l'association GEP-AFTP, qui regroupe environ 200 sociétés et 1100 ingénieurs et professionnels de l'industrie pétrolière, para pétrolière et autres énergies.
  • GPN - Directeur développement durable

    2008 - 2010 Représentation Société auprès des Organismes Professionnels et Administration
    Plan d'action et performances Développement Durable
    Cycle de vie
    Dossier Gaz à effet de serre
    Sociétal local
  • GPN - Directeur de l'usine de Grandpuits

    2007 - 2008 Direction de l'établissement
    Forte implication personnelle dans les contacts extérieurs pour :Dépot de demande d'autorisation d'exploiter d'un investissement industriel important ; actions de communication en sociétal local avec les parties prenantes ; enquête publique ;
    Fiabilisation de la marche
    Plan de Réductions d'émissions d'effluents aqueux et gazeux
    Investissement dans des locaux sécurisés
    Préparation organisation future et formation personnel ,pour démarrage nouvelle installation industrielle
  • CCI Alsace - Président du pole chimie alsace

    2004 - 2006 Développer synergie et passerelles entre les industriels , l'université et la recherche , et les acteurs régionaux (administration , organismes régionaux et de développement ..... )
    Aider les PME à innover
  • PEC-RHIN SA - vendue à BOREALIS en 2012 - Président du Directoire

    2001 - 2007 Président du Directoire de PEC-RHIN S.A. , JV entre BASF (50% ) et TOTAL (50% )
    Effectifs : 250 pers
    CA : 120 M€
    Résultat net : 3 à 7 M€

    Forte implication dans la vie locale et régionale :
    Président du pole Chimie Alsace
    Vice président UIC Alsace


    Réalisation d'un important plan prévisionnel de formation sur 3 ans pour maintenir et développer les compétences, notamment du personnel posté - validation aux postes de travail dans un contexte de renouvellement important des effectifs ( 40% de départs en retraite sur 5 ans)

    évolution de l'organisation de l'usine
  • ATO - Responsable industriel

    1997 - 2000 Responsable industriel d'une usine importante de l'est de la france

    Interlocuteur des Directions Siège ( Commerciales , Procédé , HSE , techniques ) pour le suivi de marche de l'usine , et les plans d'action
    Coordination des projets d'investissements avec les directions techniques , sécurité , et commerciales : Présentation des dossiers d'investissement
  • GP SA - Directeur Adjoint

    1993 - 1996 Réalisation d'un plan de restructuration et de productivité (- 20% sur les effectifs - arrêt d'ateliers - réorganisation - amélioration des performances techniques et de la fiabilité des productions )

    Participation à la signature d'un contrat important de façonnage industriel avec un partenaire étranger , d'une durée de 6 - 10 ans

    Négociation de retrait et fin d'activité industrielle avec un tiers partenaire

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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