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Gabriel HASSOUN

TOULOUSE

En résumé

Mes compétences :
Management de projets
Management d'équipe
Management du changement
Gestion des compétences
Communication externe
Management d'équipe et d'une business unit

Entreprises

  • Compagnie Marocaine des Hydrocarbures ( CMH ) - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2009 - maintenant Compagnie locale marocaine opérant exclusivement dans le domaine de la Distribution des produits pétroliers et occupant le 5e rang sur le Marché National.

    Mission & Contexte

    Repositionnement de l’ensemble des activités commerciales afin de rejoindre le trio de tête en termes de part de marché soit passer de 7,5 % à 10%.

    Réalisations

    o Elaboration et Implémentation de la Stratégie Commerciale Réseau à 5 ans avec son Business Case et son plan d’action détaillé et ce en vue de préparer le phénomène de la Dérégulation des Marchés prévue en 2012 ;
    o Réalisation en 2009 de tous les objectifs chiffrés (Volumes, Marges, résultat net) pour chacun des business ; Résultat Net consolidé de plus de 3 Millions USD ;
    o Elaboration et déploiement d’un nouveau canal de vente ‘Revendeurs Lubrifiants’ (11 Revendeurs couvrant l’intégralité du territoire Marocain) avec un potentiel à terme de 4000 T et une marge brute unitaire de 5000 dhs / T;
    o Management d’une équipe de 50 personnes avec réalisation du « Gap competencies » et du plan de formation idoine ;

  • SHELL du MAROC & SHELL MADAGASCAR - DIRECTEUR RESEAU

    2000 - 2007 Que ce soit au Maroc ou encore à Madagascar , j'avais la responsabilité de conduire le Business au quotidien en animant un réseau de stations-services ( 400 au Maroc et 60 à Mada ) .
    Pour ce faire , je manageais une équipe d'envirion 60 personnes composée de chefs de secteurs, ingénieurs et administratifs.
    De plus, pour chacun de ce pays considérant l'évolution des marchés , j'étais à la tête d'une étude stratégique ayant pour objet de préparer l'avenir en mettant à plat chacune des composantes exhaustives de l'environnement dans lequel nous évoluions.

    En matière de réalisations représentatives , non seulement j'ai conduit dans les temps et avec succès l'étude dont j'avais la reponsabilité mais j'ai également conçu et implémenté les nouvelles stratégies y affairant associées aux structures organisationnelles adéquates.
    Les objectifs quantitatifs et qualitatifs qui m'étaient assignés ont été plus que largement atteints.
Une expérience absente ?

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N'hésitez pas à lui suggérer d'ajouter cette expérience en lui envoyant un message. Pour cela ajoutez d'abord Gabriel à vos contacts.

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