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Gabriel PICHON

Blagnac

En résumé

Études : diplôme d’ingénieur en génie industriel + mastère ingénieur d’affaire

Aspirations : monter en compétence dans une société aux valeurs humaines et techniques fortes

Ma conviction, tirée du Lean, est de : « Développer les hommes pour développer des produits ».

Méthodes : dynamiser l’organisation industrielle et augmenter le potentiel des employés :
- de meilleurs échanges, intra-services, inter-services, avec les partenaires, et les clients
- des méthodes d’analyse, d’amélioration, et de maitrise des process et projets
- des objectifs convergents pour améliorer l’entraide et le sentiment d’appartenance
- plus d’autonomie et de confiance pour plus d’exigence et de bien-être au travail

Compétences détaillés :

- Lean / Excellence opérationnelle
Résolution de problèmes : PDCA, 5P, 8D
Maitrise : Takt, 6σ, QRQC, Ishikawa
Principes : Kaizen, Hansei, Gemba
Supply chain : Juste à temps, Jidoka, 5S, Concept paper, Standards, Certif/Qualif

- Gestion process
Indicateurs op. vision/objectifs
Value stream mapping
Analyse CdV Produit
Obeya
Ingénierie simultanée
Développement Supply Chain étendue
Développement services clients
Open innovation

- Gestion de projets
Déploiement KPI
Planification
Gestion des risques (AMDEC, FMEA)
Co-ingénierie

Mes compétences :
Gestion du risque
Gestion de projet
Amélioration de process
Lean
Science des matériaux
Gestion de la relation client
Gestion de la production
Gestion de la qualité
Gestion des compétences

Entreprises

  • Airbus Group - Ingénieur Qualité Production

    Blagnac 2015 - maintenant
  • Thales - Project Manager

    Courbevoie 2014 - 2014 Activité : Equipe Qualité process de développement
    Mission : Développer les best practices à partir de cas pilotes
    - Organiser les retours d’expériences techniques
    - Développer les pratiques Lean Engineering
    - Améliorer la maturation de données techniques
    Méthodes : Gestion de projets, indicateurs KPI, Obeya, Développement AGILE, Maturation de données
  • Labelia Conseil Environnement - Consultant autonome

    Le Mans 2013 - 2013 Activité : Equipe technique Amélioration process industriels
    Mission : Optimiser la production et développer l’innovation pour des PME industrielles
    - Collecter les données opérationnelles
    - Modéliser les nomenclatures produits et flux process
    - Animer les réunions d’amélioration inter-services
    - Planifier les actions et soutenir l’amélioration
    Méthodes : VSM, ACV, Brainstorming, planification, veilles technologiques, benchmarking, recherche de partenariats

  • Souriau - Elève ingénieur

    Versailles 2012 - 2013 Mission : Monter le diagnostic vibratoire d’une presse hydraulique, adapter un dispositif antichocs et la maintenance
    Méthodes : tests vibratoires, maintenance préventive, costing
  • Zhejiang Sci-Tech University - Elève chercheur

    2012 - 2012 Mission : Étudier le fonctionnement d’une machine à tisser et proposer des solutions pour réduire ses vibrations
    Méthodes : résolution de problème industriel

Formations

  • Telecom Bretagne

    Rennes 2014 - 2014 Ingénieur d'Affaire

    Méthodes : Gestion de projet, Management de l’innovation, Business Model, Relation client, Stratégie produits
    + formation réponse à appel d'offre :
    compréhension cahier des charges et besoin client, paramétrage, compliance, pricing, différenciation, négociation
  • ISMANS

    Le Mans 2010 - 2013 ingénieur Génie Industriel

    Méthodes : Lean/Kaizen, Supply Chain, Gestion des risques Production, Conception, Eco-conception, Matériaux, Mécanique

Réseau

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