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Gabriel POTAKIAN

CLAMART

En résumé

Consultant expérimenté je propose aux entreprises mon assistance pour leur plans de développement, l'amélioration de leurs performances dans le secteur industriel en France et à l'étranger, en utilisant entre autre les orientations du développement durable.

Mes compétences :
Développement à l'international
Développement durable
Formation
Formation Développement Durable
Intelligence économique
International
Organisation
Restructuration
Stratégie

Entreprises

  • Gabriel Potakian consultant - Consultant

    2002 - maintenant Consultant indépendant auprès d'entreprises industrielles et d'institutions , intervenant sur des missions de diagnostic d'entreprises, stratégie, business plan, intelligence économique, amélioration des performances ,développement à l'international,

    Partenaire de Excellence2D: conseil développement durable pour les entreprises et les collectivités.
    Membre de Rexam Réseau de consultants expérimentés Arts et Métiers ( 200 membres)
  • THALES ENGINEERING & CONSULTING - Consultant achat et qualité

    Courbevoie 2000 - 2001 Interventions dans le domaine logistique,achats,audits qualité ISO 9000
    AMDEC dans le groupe THALES, EDF/RTE.
  • Gabriel Potakian consultant - Consultant

    1997 - 1999 Consultant pour les programmes MEDA et PHARE de l'Union Européenne (aide au développement économique et à la reconversion)

    Consultant pour GEODIS groupe du secteur de la logistique: rationalisation d'unités d'assemblage
  • SCHNEIDER ELECTRIC - Ingénieur projet industriel

    Rueil Malmaison 1996 - 1996 Conception d'une usine de production de disjoncteurs basse tension pour la joint venture de Schneider Electric à Tianjin Chine
  • Gabriel Potakian consultant - Consultant

    1990 - 1995 Consultant indépendant auprès d'entreprises industrielles et d'institutions internationales, intervenant sur des missions d'audit industriel, stratégie, restructuration d'entreprises, réduction des coûts en France et à l’étranger :

    Réalisations:

    Carretier Robin fabricant de fermetures pour le bâtiment:
    Assistance au redressement de Réduction des rebuts par la mise en place d’un contrôle qualité d’entrée.
    Réduction des délais de production par la réduction des ruptures d’articles
    Réduction des délais administratifs de traitement des commandes et mise en place d’un suivi des commandes.
    Mise sous contrôle de l’activité de la force de vente.

    Général Electric Europe: Etude d’une stratégie de développement Europe pour pour la vente de matériel de laboratoire RMN.

    SGS (Société Générale de Surveillance):Etude du système d’information de la société en vue de la mise en place de l’EDI.

    SAR société spécialisée dans la rénovation, réhabilitation de bâtiments:
    Audit du management.

    ONUDI: Assistance pour l’organisation de la maintenance auprès des PMI/PME au Sénégal.

    Alsthom transport: Analyse de la valeur et réduction des coûts sur des boggies de métros.

    Programme TACIS Union Européenne, Ukraine:
    Etude d’un business plan pour la reconversion d’une entreprise du secteur de l’armement.
    Etude d’un plan de restructuration de l’institut d’automatisme de Kiev.

    Programme MEDA Union Européenne:Etude d’un business plan pour le développement d’une fonderie aluminium en Egypte.
  • GRSA - Directeur industriel

    1989 - 1989 CVAV, DOMEC (verreries) - CARRETIER ROBIN (fermetures pour le bâtiment) : Diagnostics industriels
    Définition de plans de redressement d’unités industrielles.
    Coaching de l’encadrement commercial et production.
  • SOLVING - Consultant senior

    1988 - 1988 - Elaboration d'un plan de restructuration des directions techniques et industrielles d'ALCATEL ATC. Equipements pour les télécommunications

    - Elaboration d'une organisation projet pour la réduction des délais de développement des nouveaux véhicules chez PSA
  • Gabriel Potakian consultant - Consultant

    1985 - 1987 Pilotage de différents projets dans le secteur industriel:

    - HBS fabricant de machines de tri postal: Amélioration de la productivité pour les opérations d'assemblage.

    - TELIC: mise en place des flux tendus pour la fabrication de cartes électroniques

    - LORCA: optimisation de la gestion des stocks et approvisionnements
  • CIEFOP Conseil - Consultant

    1981 - 1984 Pilotage de projet:
    -Amélioration de la qualité chez Thomson electroménager
    -Amélioration de la productivité sur des lignes d'assemblage chez SMEN ( petits moteurs électriques pour l'électroménager.
    -analyse de la valeur sur des équipements électroniques chez Videocolor
  • LES INGENIEURS ASSOCIES -LIA - Ingénieur principal

    1976 - 1979 Pilotage de projets amélioration de la productivité dans différentes entreprises: RVI, CROUZET

    Formateur en méthodes industrielles
  • AREA - Ingénieur mécanicien

    1973 - 1976 responsable maintenance sur le chantier de construction de l'autoroute A48
  • PARIS RHONE ( VALEO) - Ingénieur méthodes

    1972 - 1973 projet de transfert de technologie pour des démarreurs automobile

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Réseau

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