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Gabriel ROUSSEAU

Bois-Colombes

En résumé

Mes compétences :
PMP
Itil v3
Manager R&D
Management de la qualité
Management d'équipe
Complex Project Management
Program management International
COBIT ITIL CMMI
Stanford Certified Program Manager

Entreprises

  • IBM

    Bois-Colombes maintenant

  • IBM - Senior Manager R&D

    Bois-Colombes 2015 - maintenant Responsable du développement des produits logiciels de Decision Management (ODM), >100p distribués sur 5 locations.
    Continuous Delivery / DevOps / Agile / Design Thinking

  • IBM - Manager R&D Project Office, SWG France Lab

    Bois-Colombes 2008 - 2015 Managing a sofware developement project office.
    Accountable for the delivery of the Decision Management, Business Rules and Business Events product offering.
    Applying proven project management methodologies to drive successful and timely delivery.
    Leading complex software products releases: Define and execute strategy for product release management including Agile project management, product management and quality assurance
    Working with and through teams across the organization to ensure that all dependencies and risks are identified and addressed appropriately.

  • InfoVista - Manager R&D

    Les Ulis 2005 - 2008 Responsabilités/Management:
    * Processus, Methodes et Qualité
    * Creation et Management du Centre de R&D de Bangalore
    * Informatique interne de la R&D (Software Factory : lab, hardware, software)
    * Equipe d'Intégration des produits VistaFoundation et des solutions VistaInsight for Network, Servers and IP Telephony

  • Reuters Financial Services / ACIAL - Manager QA

    2004 - 2005 Consultant:
    Audit qualité (interne) du service de développement d'applications financières de Trade & Risk (Kondor +,TradeAccess,KTP...)
    Restructuration du département QA

  • Renault - Responsable Méthode et Qualité

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2004 Responsable des méthodes et des outils liés à la qualité logiciel (test/recette, gestion de configuration) au sein du département méthode de la DTSI.
    Accompagnement et formation(qualité) des projets critiques (Signe, ..).

Formations

  • Stanford University (Stanford)

    Stanford 2011 - 2012 Professional advanced degree in project management.

Réseau

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