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Gabriel SANDRIN

Boulogne-Billancourt

En résumé

Jeune diplômé d'une école d'ingénieur en Génie Industriel, ma formation est axée sur la gestion de production, le "Supply Chain Management" et la gestion de projets. J'ai eu en parallèle la certification "Basics of Supply Chain Management" de l'APICS.

J'ai fait un stage de 6 mois chez Altran-SO pour TECHNOFAn (du groupe SAFRAN) à la mise en place d'un plan de surveillance de ses fournisseurs. Cette mission allant d'audits "Supply Chain", au développement de plans d'actions afin de réduire le "Lead Time" et à la mise en place d'outils de suivis des performances des fournisseurs.

J'ai aussi réalisé un projet de fin d'étude avec une équipe de 5 étudiants dans l'entreprise ABSOGER. Notre mission était d'optimiser le système d'approvisionnement et de gestion de production en mettant en place le principe des flux tirés basé sur une analyse prévisionnelle des ventes correcte.

Enfin mes expériences extra-scolaires m'ont permis de développer des compétences en rigueur et en gestion de projet ou d'une équipe. Par exemple lors de l’organisation de tournois sportifs entre universités ou en tant que capitaine de l'équipe de hand de l'INP Toulouse.

Mes compétences :
Gestion de production
Gestion de projets
Management
Production
Supply chain
Supply Chain Management

Entreprises

  • ALTEN pour AIRBUS - Interface entre les Achats "Aerostructure" et les responsables Programmes

    Boulogne-Billancourt 2013 - maintenant Suivi des problème Supply Chain et des actions mises en place chez les fournisseurs sur les programmes A380, A400M et A330.
    Dévellopement d'analyses de risques et d'impacts sur les changements de cadences de l'A330 et de l'A320.
  • ALTRAN pour TECHNOFAN - Stagiaire consultant - Supply Chain Management

    2012 - 2012 Audits Supply Chain chez les fournisseurs de Technofan.
    Mise en place de plans d'actions afin de réduire le temps de production.
    Suivi de ces plans d'actions.
    Rédaction de "Diagnostics flash" pour une évaluation rapide de la performance des fournisseurs dans plusieurs domaines de la Supply Chain.
    Mise en place d'outils d'indicateurs de suivi de la performance.
  • ABSOGER - Projet de fin d'études - Optimisation gestion de Production

    2011 - 2012 Analyse prévisionnelle des ventes.
    Développement du principe du "Flux tirés" pour la gestion des stocks.
    Etude des cycles de production et analyse des axes d'amelioration possibles.
  • Newcastle University - Stagiaire Optimisation de procédé

    2011 - 2011 Modélisation et optimisation d'un procédé de durcissement d'une matière plastique.
    Mise en place du modèle du réseau de neurones sous Matlab
  • RomPetrol - Opérateur dans un dépôt pétrolier

    2010 - 2010 Travaux de maintenance en équipe.
    Mise en place d'une base de données;

Formations

  • ISAE SUPAERO (Toulouse)

    Toulouse 2012 - 2012 APICS - Basic of Supply Chain Management

    Supply Chain Management - Formation pour la certification APICS : "Basics of Supply Chain Management"
  • Ensiacet - INP Toulouse

    Toulouse 2009 - 2012 Génie Industriel - - Gestion de projet (Evaluation économique, gestion multi-projets, planification, suivi)
    - Gestion de production (Méthodes d’optimisation, « lean management », ordonnancement)
    - Logistique (Recherche opérationnelle, gestion de stocks, achat, suivi des performances fournisseurs, optimisation combinatoire)
    - Système d’information (ERP, GPAO, Bases de données, méthodes de prévisio

Réseau