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Vincent ESPIE

TOULOUSE

En résumé

Gestion industrielle
- Certification Green Belt en cours.
- Amélioration continue / Outils lean : DMAIC, 5S, management visuel, VSM.
- Maîtrise de la qualité : gestion de configuration, AMDEC, SPC.

Gestion de projet
- Certification IPMA niveau D + spécialités : planificateur, estimateur et coûteneur.
- Outils de gestion de projet : OPX2, MS Project.
- Rédaction des spécifications fonctionnelles.
- Création d’indicateurs de rentabilité et de suivi.

Mes compétences :
Gestion de projet
Amélioration de process
Gestion d'équipes
Réponse aux appels d'offres
Amélioration continue
Six Sigma Green Belt
Lean Six Sigma

Entreprises

  • STTS - Chargé de projets

    2015 - maintenant Gestion de projets Lean :
    Mise en place du projet d’Excellence Opérationnelle : définition des thématiques, des niveaux d’exigence avec les experts opérationnels.
    Démarrage du projet : Quick wins + Management visuel dans les 5 salles de peinture (Réunions d’équipe, SQCDP, 5S, self-audit).
    Création de standards pour les différents types de peinture avion pour intégration au PIC / PDP.
    Maîtrise d’ouvrage (MOA) - construction de 3 halls de peinture avion :
    Suivi budgétaire (60 M€ - suivi SAP) et planning (12 prestataires).
    Rédaction des spécifications fonctionnelles (Locaux, CVC, Electricité, Docks, Nacelles) après analyse des besoins.
    Démarches administratives - Contrôle des plans, des pièces écrites – Suivi de chantier.
    Relations extérieures : maitrise d’œuvre, partenaires institutionnels, financeurs, services internes, client, prestataires.
    Projet SQIP - optimiser la gestion du mastic (FAL A380) :
    Plans d’actions à partir d’une VSM créée : création d’un planning prévisionnel, optimisation des processus logistiques.
  • Thales Alenia Space - Ingénieur Méthodes SLI / MCO (stagiaire)

    TOULOUSE 2013 - 2013 - Analyse des normes impactant le service : nouveau système de management de la qualité du groupe THALES et standards ASD (S3000L, S1000D), afin de redéfinir les pratiques des ingénieurs.
    - Mise en place d’une politique d’amélioration continue : formalisation des processus et des indicateurs, capitalisation des pratiques et fiabilisation des données techniques et organisationnelles.
    - Création / Amélioration des processus du service en s’appuyant sur des outils : PDCA, Ishikawa, VSM, QQOQCP.
    Processus : Recueillir et analyser le REX, Plan de maintenance, Gestion des obsolescences.
  • ALIAGE - Consultant

    2007 - 2012 - Conseil, mise en place et suivi de prestations RH (gestion de la formation, recrutement) : CA de + de 500 K€ (EADS, Aerolia, Rockwell Collins, Freescale, Liebherr, …).
    - Pilotage de projets en gestion des compétences :
    Pilotage des qualifications de la métallurgie (CQPM) : pilotage / animation de groupes d’experts techniques (métiers de production et fonctions support) pour la création des CQPM et certification des salariés selon les référentiels aux postes de travail (FAL, chaînes de production, ateliers, …).
    Mise en place d’un progiciel de GPEC : création / recueil des besoins de fiches métiers (50), accompagnement des entreprises.
  • ADEFIM Midi-Pyrénées - Conseil formation

    2004 - 2007 o Accompagner les entreprises dans l'élaboration de leur plan de formation par une analyse des besoins (340 entreprises).
    o Gestion des budgets des différents dispositifs de financement de la formation (plus de 1 000 K€).

Formations

  • Ensiacet - INP Toulouse

    Toulouse 2012 - 2013 Formation continue en 3ème année Génie des systèmes industriels, option ingénierie et maîtrise de projets (DHET GSI)

    o Gestion de projets : planification, suivi, analyse du risque, coûtenance, gestion de configuration, logiciels de gestion de projets (MS Projet, Planisware) ;
    o Gestion de la production : ordonnancement, ERP (SAP), achats, logistique, GMAO ;
    o Maîtrise de la qualité : analyse de la valeur, assurance qualité et certification ;
    o Systèmes d’informations, informatique de gestion (macros – VBA).
  • CNAM De Toulouse

    Toulouse 2010 - 2011 Responsable en production industrielle

    o Mécanique des solides : cinématique, inertie, dynamique galiléenne, …
    o Algèbre linéaire et géométrie : espaces vectoriels, matrices, intégrales, …
    o Programmation : algorithmique, visual basic.
  • Universitée Toulouse 1 Capitole

    2002 - 2003 DESS Gestion du personnel

    Droit du travail, gestion de la formation professionnelle, institutions représentatives du personnel, relations sociales, GRH, organisation du travail et de l’entreprise, …

Réseau

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