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Gaël BARBET-MASSIN

  • Exotec
  • Consultant Supply Chain

Croix

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En résumé

Jinterviens sur des missions en Supply Chain à durées variables : de quelques jours à plusieurs mois ... pour débloquer une situation Supply Planning, Demand Planning, optimiser un processus, manager / former une équipe ou structurer simplement et efficacement ...


Expertise :

Demand & Supply Planning, S&OP,
- Pilotage dentrepôt,
Lean appliqué à la planification, résolution de problèmes, VSM, A3 PDCA Gestion de projet,
APS (Relex, Autone, Vekia, Nextail, ) DDMRP, WMS,
Dashboarding opérationnel
Management de transition
. Formations métier


Ce que japporte :

Diagnostic rapide et actionnable
Résolution de blocages (ruptures, stocks, prévisions)
Coaching de planificateurs
Mise en place de routines
Amélioration de la fiabilité des prévisions
Structuration de process simples et robustes
. AMOA projet IT

Entreprises

  • Exotec - Consultant Supply Chain

    Production | Croix 2025 - 2025 - Définir & déployer une stratégie de réduction du niveau de stock sur l'ensemble des Service Centers :
    o Revue de la stratégie globale de gestion des stocks,
    o Optimisation des outils de procurement (DDMRP) : modèle prévisionnel (régression linéaire, lissage exponentiel), paramétrages, audits process,
    o Définition des process et formation pour l’ensemble des équipes.

    - Définition et pilotage des chantiers d’amélioration continue autour du KPI On Time Delivery :
    o Analyse A3 PDCA - Causes racines, 5P & plan d’action,
    o Crunshing data : SQL GCP & PowerQuery,
    o Suivi des actions et de la performance.

    - Déterminer une stratégie de stockage déporté à proximité des clients :
    o Réseau : nombre, localisation, familles de pièces,
    o Evaluation des impacts financiers,
    o Construction & suivi des dossiers d’appel d’offres.

    - Assurer le reporting et avancement des projets encours :
    o Mise en place de composants directement sur site client,
    o Management de la flotte robots,
    o Déménagement du Service Center Europe vers le site d'Imaginarium.

  • Jules - Consultant Supply Chain

    Autre | Roubaix 2024 - 2025 Chefferie de projet logistique :
    -> Identifier et piloter les projets logistique en lien avec la transformation de Jules
    -> identifier et piloter les projets d’amélioration continue

    PO Data Supply :
    -> Définir et piloter la mise en place d'un cockpit de pilotage sur l'ensemble de la Value Chain.

    PO Lean VSM :
    -> Lancer une démarche d'amélioration continue des process Supply Chain existants :
    - Cartographie de l'existant (flux E2E)
    - Identification interdépendances, poches de gain / perte (€)
    - Accompagner vers l'autonomie du métier aux méthodes de résolution de problème
    - Animation des chantiers d'optimisation

  • Kiabi Europe - Leader Supply Planning

    Autre | Villeneuve-d'Ascq (59491) 2021 - 2024 Leader Supply Chain (1 an) :
    En charge du Demand/Supply Planning Amont/Aval
    Transport Amont/Aval & douanes
    Chefferie de projets Flux

    Leader Demand/Supply Planning (3 ans) :
    Pilotage des approvisionnements monde (20M pts de gestion)
    Transfo métiers -> Demand & Supply Planner (people-change, process-S&OP, tool-APS). APS Relex

  • Leroy Merlin France - Manager Supply Chain

    Autre | Lezennes (59260) 2014 - 2021 Manager Supply Chain (4,5 ans) :
    Labo MVP d'un appro centralisé (contexte décentralisé), fiabilité des stocks, APS.
    Garant métier auprès du réseau : appro, gestion des stocks, centre d'appel.

    Coordinateur Supply Chain marché Décoration (2 ans) :
    Anime relation avec les 350 fournisseurs (négociations, CPFR, SLA, ...)
    (Re)prévisions, animation cycle de vie, amélioration continue conditions d'achat, ...

  • Smyths Toys (ex Picwic) - Directeur entrepôt

    Production | Houplines (59116) 2010 - 2014 Anciennement Picwic, distributeur de Jouets & Activités Créatives :
    Exploitation et Organisation : CEX, recrutement, saisonnalité. Entrepôt : 20 000 m2
    Projet WMS Manhattan (people-change, process, tool).
    Projet : optimisation APS 'maison' sous SAP.

  • Toyota Motor Manufacturing France - TMMF - Chef de projet logistique

    Production | Onnaing 2003 - maintenant Approvisionnement (2,5 ans) :
    Approvisionnement Grand Import (Japon) en Juste à Temps (JIT) + dédouanement. 5S, pilotage Kanban
    Projet : pilotage Build Out / In Yaris 2ème génération (optimisation stock).

    Planification et supervision production (4 ans, mgt 10 pers) :
    Planification et supervision de la production Monitoring du PIC : de J+1 à 3 ans.
    Révision CT mensuelle, MT 2x /an.
    Lean manufacturing : monitoring flux de prod.
    Kaizen des outils de surveillance.
    Projets : pilotage des changements de modèle et de cadence.

    Chef de projet (1,5 an) :
    Yaris 3ème génération : prép, planif chgts layout/process Assembly Shop.
    Budget 1 M€, 90 process (3x8)
    Projets : Kaizen / PDCA / formations utilisateurs outils shopfloor

Formations

  • IAE

    Lille (59000) 2002 - 2003 Master en Administration des Entreprises

  • HEI

    Lille 1998 - 2002 Ecole d'ingénieur

Réseau

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