Gaël BOURGEOISAT

En résumé

Entreprises

• ANIXY - Responsable Financière

  2011 - maintenant

• J2H MEDIA - Associé

  2010 - 2013

• LE FRUIT DU HASARD - Directeur Financier

  2009 - maintenant

• COMEXPOSIUM - Directeur des Relations Clients et Parcs

  Paris La Défense 2008 - 2009 Encadrement de 14 personnes (10 responsables des relations clients, 2 administratifs et 2 commerciaux)
  
  Mission de mise en place d’une direction des relations clients centralisée :
  - Création d’une direction centralisée d’administration des ventes et de suivi commercial
  - Mise en place des process et des tableaux de bord de suivi de l’activité
  - Mise en place de nouveaux systèmes d’information
  
  Développement du pôle billetterie et pré-ventes :
  - Pilotage des flux liés à la billetterie des salons grand-public

• COMEXPO PARIS - Responsable du Contrôle de Gestion Groupe

  Marseille 2006 - 2008 Encadrement de 13 personnes (6 contrôleurs de gestion, 3 comptables analytiques, 2 administratifs et 2 commerciaux)
  
  - Pilotage des activités financières du groupe
  - En charge de la communication financière du Groupe
  - Participation à l’équilibrage de l’EBITDA, pilotage du Résultat Net et du Free Cash Flow du groupe
  - En charge des dossiers de fusions et acquisitions (entités juridiques ou salons)
  - Responsable de la consolidation des filiales
  - Responsable des reportings opérationnels et financiers du groupe
  - Mise en place d’une nouvelle comptabilité analytique
  - Responsable du cash management des entités gérées
  
  Mise en place d’un pôle billetterie et pré-ventes
  - Pilotage et sécurisation des flux (financiers et de visiteurs)

• COMEXPO PARIS - Contrôleur de Gestion Groupe

  Marseille 2002 - 2006 Encadrement de 9 personnes (6 contrôleurs de gestion et 3 comptables analytiques)
  
  - Responsable de la consolidation des reportings, des actualisations et des budgets par salon, entité juridique et direction
  - Restructuration des reportings opérationnels et financiers
  - Présentation des reportings, des actualisations et des budgets aux Directeurs Opérationnels et au DAF
  - Mise en place de reporting par entité juridique et salon
  - Audit des projets d’acquisitions (entités juridiques ou salons)
  - Construction et analyse des reportings, des actualisations, des budgets et des études économiques pour les domaines gérés
  - Mise en place de la comptabilité analytique, d’outils de valorisation et de procédures

• COMEXPO PARIS - Contrôleur de Gestion

  Marseille 1998 - 2002 - Consolidation des reportings et des budgets des Divisions
  - Présentation à la Direction Financière et aux Directeurs Opérationnels des reportings, des actualisations et des budgets
  - Construction des reportings, des actualisations, des budgets et des études économiques
  - Suivi et contrôle des coûts de fonctionnement
  - Mise en place de la comptabilité analytique et de procédures

• COMITE DES EXPOSITIONS DE PARIS - Contrôleur budgétaire

  1997 - 1998 - Etablissement, suivi, contrôle et analyses des budgets des salons
  - Etablissement et analyses des tableaux de bord de pilotage de la société
  - Participation à la clôture de comptes annuels
  - Mise en place du plan analytique

Formations

• Ecole Supérieure Libre Des Sciences Commerciales Appliquées ESLSCA

  Paris 1993 - 1996 Audit-contrôle

Réseau

• Christine LHEUREUX

• Elodie CREUZET-NONNET

• Emilie RODRIGUEZ

• François AMIEL

• Lilys UNG

• Marie MÉZARD

• Martin JOUËT

• Nathalie HENRY

• Pénélope RAYMOND

• Sophie DUDICOURT