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Groupe Salins (Compagnie des salins du midi et salines de l'est)
- Responsable Achats Industriels
2014 - maintenant
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Technip
- Acheteur Projet
Paris
2011 - 2014
Acheteur équipement pour la construction d'une unité d'extraction de minerais d'uranium au
Lancement d'appels d'offres internationaux et négociations de contrats et avenants. (Portefeuille environ 15M EUR , électricité HT-BT, manutention, pompes, ensembles mécaniques...)
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Veolia Water
- Acheteur Equipements Industriels
Paris
2010 - 2011
Acheteur équipement pour la construction de centrales de traitement d’eau potable ou d’eaux usées, sélection des fournisseurs à consulter, analyse comparative et négociation des offres de prix et rédaction des contrats d’achat ou de sous-traitance.
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Areva
- Coordinateur Achats
Paris La Defense
2008 - 2009
Suivi des contrats de fourniture de vannes pour les projets EPR France et Finlande
Gestion des modifications techniques et contractuelles, négociations des offres, rédaction des avenants
Suivi de l'exécution de la commande et du planning
Organisation de réunions mensuelles d'avancement chez les fournisseurs (Allemagne, Suisse, France)
Coordination et suivi des personnels AREVA travaillant sur la commande.
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ALSTOM GROUP
- Acheteur Projet
Saint Ouen
2008 - 2008
: Acheteur Equipements Acheteur projet BOP pour la construction d'une centrale hydro-électrique en Ouganda.
Création d'un panel de fournisseurs internationaux pour la fourniture d'ascenseurs.
Consultations (Europe, Asie, Afrique), analyse d'offres, négociations, rédaction de contrats et passage de commandes pour la fourniture d'équipements (transformateurs de mesure, disjoncteurs, sectionneurs, parafoudre et ascenseurs).
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ALSTOM HYDRO FRANCE
- Acheteur Equipements Industriels
2008 - 2008
Acheteur projet BOP pour la construction d’une centrale hydro-électrique en Ouganda.
Création d’un panel de fournisseurs internationaux pour la fourniture d’ascenseurs.
Consultations (Europe, Asie, Afrique), analyse d’offres, négociations, rédaction de contrats et passage
de commandes pour la fourniture d’équipements (transformateurs de mesure, disjoncteurs, sectionneurs, parafoudre et ascenseurs).
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Faurecia
- Acheteur
2007 - 2008
Gestion des achats d'équipements des nouveaux projets pour les familles : moyens de contrôle, matériel de laboratoire, équipements de mise en forme de tubes, traitement thermique et de surface Turnover 2007 : 3 170 K EUR
Sélection des fournisseurs à consulter, négociation des offres de prix et préparation des contrats, passage des commandes et suivi de l'avancement des moyens.
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FAURECIA
- Acheteur Biens d'Equipement Sud Europe
2007 - 2007
Assurer les achats d’équipements des nouveaux projets pour les familles : moyens de contrôle,
matériel de laboratoire, équipements de mise en forme de tubes, traitement thermique et de surface
Turnover 2007 : 3 170 K€
Sélection des fournisseurs a consulter, négociation des offres de prix et préparation des contrats, passage des commandes et suivi de l’avancement des moyens
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Valeo
- Acheteur Avant Projets
Paris
2006 - 2007
Recherche de fournisseurs et lancement d'appels d'offres France et international afin d'étudier la faisabilité technico-économique d'un nouveau produit.
Analyse des meilleures solutions économiques pour la réalisation des différents composants.
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Delphi
- Acheteur Indirect France et Luxembourg
Villepinte
2005 - 2006
Mise en place de plusieurs contrats de Facilities Management (CA 2 000 K EUR , saving 14%)
et de revente de déchets des productions.
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DELPHI
- ACHETEUR INDIRECT FRANCE & BENELUX
Villepinte
2005 - 2006
- Mise en place de dossiers de Facilities Building Management sur plusieurs sites, participation à la rédaction du CDC, lancement des appels d’offres et négociation des contrats
- Re-négociation des contrats de récupération des déchets métalliques
- Lancement d’un dossier de Pièces Mécaniques sur plans pour maintenance des moyens de production.
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PSA Peugeot Citroën
- Acheteur Famille Etudes et Réalisations
Rueil Malmaison
2003 - 2005
Achats de prestations de sous-traitance totale (conception, réalisation de plan, fabrication d'équipements) d'îlots de soudure ou de moyens spécifiques (CA 1 000 K EUR ).
2/ Acheteur Famille biens d'équipements
Recherche de nouveaux partenaires, lancement des appels d'offres pour la fourniture de moyens de manutention et l'achat des modules du commerce (CA 3 300 K EUR , saving 8%).
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PSA Peugeot Citroën
- Acheteur Famille Biens d'équipements
Rueil Malmaison
2003 - 2005
Achat de prestations et de matériels
Portefeuille d’achats :
environ 3 300 K€, saving moyen 12% sur l’ensemble du périmètre
- Manutention au sol et aérienne : 56%
- Modules du commerce : 29%
- Encollage : 12%
- Divers : 3%
Lancement d’appels d’offre
Analyse et négociation des devis, choix des fournisseurs
Passage des commandes sous SAP
Gestion des relations BE - fournisseurs
Reporting
PILOTE ACHAT AFFAIRES : AFFAIRES A08 ET X6-D25
Représentation du service achat auprès des équipes projets
Assurer le suivi des achats de l’ensemble du projet concerné
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Faurecia
- Acheteur Projet
2001 - 2002
Analyse et négociation des offres, suivi du planning de développement et de la qualité des pièces fournies jusqu'au démarrage série des planches de bords des Kangoo et VelSatis.
- Consultation de fournisseurs
- Analyse, choix et négociation des offres
- Achat des diverses POEs nécessaires à l’assemblage des planches de bord
Montant des achats annuels de composants pour:
- planche de bord et console VelSatis: 13 500 K€
- planche de bord Kangoo phII: 6 200 K€
- console VelSatis Vidéo: 2 400 K€
- Achats des outillages nécessaires pour réaliser ces POEs
Montant des achats outillages pour:
- planche de bord Kangoo phII: + de 800 K€
- console VelSatis Vidéo: + de 750 K€
- Suivi des fournisseurs du développement au passage en commande ouverte
- Reporting
Résultats :
Coûts d’achat par projet des composants inférieur de 10% aux prix objectifs.
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SOLVAY
- Responsable Réalisation d'un centre technique
Paris
2001 - 2001
Recherche et consultation de fournisseurs, analyse et négociation des offres de prestations, gestion du budget, mise en place et suivi du planning, animation des réunions de chantier.
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Altran France
- INGÉNIEUR CONSULTANT ACHATS
Vélizy-Villacoublay
2000 - 2014
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Renault
- Chargé d'affaires
Boulogne-Billancourt
2000 - 2001
IMPLANTATION ET ETUDES DES SYSTEMES DE PRODUCTION
- Participation au cahier des charges fournisseur.
- Analyse des offres fournisseurs.
- Réalisation des plans d’implantation dans les différentes usines.
- Chiffrage des coûts liés à l’installation.
- Chiffrage des coûts liés aux aménagements de poste.
- Passage des commandes pour la réalisation des travaux.
- Suivi des travaux
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RENAULT
- Responsable Implantation
Boulogne-Billancourt
2000 - 2001
Projets X76 et X64 lignes de montage et de soudure, réalisation des plans d'implantations, chiffrage des coûts d'installation, d'aménagements de postes, appels d'offres et suivi des travaux.
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DRAFTEX
- Ingénieur Méthodes Logistiques
1996 - 1999
AUGMENTER LA PRODUCTIVITE DES ATELIERS SUITE A UNE BAISSE DE LA MARGE
- Mise en place des groupes de travail.
- Phasage des travaux.
- Suivi de la réalisation.
- Reporting à la direction.
- Proposition d’une nouvelle implantation de machines / Etude de flux / Etude ergonomique des postes.
Outils / Méthodologies :
- MS Project pour la planification.
Résultats :
- 1.6 MF d’investissement pour 2MF de gains en 7 mois.
