Gael DIRIDOLLOU

En résumé

Entreprises

• N/A - Dirigeant-Consultant

  2011 - 2015 N/A

• Société Internationale de Télécommunications Aéronautiques - DIRECTEUR DU DEPARTEMENT CORPORATE FINANCE ET TRESORERIE

  2009 - 2011 Responsabilités : Administration de l'ensemble des activités d'ingénierie financière, de trésorerie du groupe et supervision directe de l'équipe centrale de trésorerie. Gestion des investissements centraux, des besoins en fonds de roulement locaux des filiales (relations bancaires dans plus de 140 pays). Gestion du risque de change couvrant 8 devises majeures par l'utilisation de produits dérivés (incluant le respect des règlementations comptables spécifiques IFRS). Mise en place de garanties bancaires.
  Résultats:
  ➢ Amélioration des entrées de trésorerie (réduction moyenne de 17 jours des en-cours clients) par la mise en place d'un suivi systématique et une responsabilisation des vendeurs dans le cycle vente-collecte.
  ➢ Multiplication par 2 des intérêts perçus par l'augmentation du taux et du terme des dépôts.
  ➢ Renforcement des relations bancaires existantes et acquisition de nouvelles relations bancaires stratégiques pour la mise en place de nouvelles lignes de crédit.
  ➢ Gestion du projet de consolidation bancaire régionale et réduction de 20% du nombre de comptes.
  ➢ Renégociation des conditions bancaires et réduction des coûts de gestion de 25%. ;

• Deloitte - SENIOR MANAGER, CORPORATE FINANCE ADVISORY SERVICES

  Puteaux 2008 - 2009 Responsabilités: développement des procédures et des outils d'analyse (valorisation, financement d'entreprises) de l'équipe nouvellement créée. Prospection, vente et gestion de projets dans le domaine des fusions-acquisitions, organisation de « due diligence », des aspects légaux et fiscaux.
  
  Résultats:
  ➢ Participation active à la création de l'offre Corporate Finance de Deloitte pour la Suisse.
  ➢ Vente et gestion complète du premier mandat de vente finalisé avec succès de l'équipe de Deloitte Genève ( EUR 10m). ;

• Société Internationale de Télécommunications Aéronautiques - DIRECTEUR, CORPORATE DEVELOPMENT & STRATEGIE FINANCIERE

  2003 - 2008 Descriptif des responsabilités: Gestion intégrale des projets de partenariat et d'acquisition incluant la sélection et l'approche de cibles, la gestion de la « due diligence », la valorisation de la transaction, la négociation et la finalisation des termes contractuels. Elaboration de la stratégie financière du groupe et planification stratégique et gestion financière des grands projets
  
  Résultats:
  ➢ Projets d'acquisitions menés à terme sur des cibles de $5m à $50m centrés sur l'achat et l'intégration de technologies (en lieu et place de développements en interne). Connaissance des problématiques liées à la propriété intellectuelle.
  ➢ Gestion de tous les aspects financiers (plan d'affaires, pricing et négociation de contrat) du projet d'outsourcing informatique de l'aéroport de Düsseldorf, le plus gros projet réalisé par SITA à ce jour.
  ➢ Mise en place d'un processus annuel de centralisation des plans stratégiques des unités d'affaires et de vérification de la cohérence entre les objectifs financiers du groupe et la stratégie d'investissement proposée pour chaque ligne de produit. ;

• Société Internationale de Télécommunications Aéronautiques - SENIOR MANAGER CORPORATE DEVELOPMENT

  2003 - 2006

• PA Consulting Group - CONSULTANT

  Londres 1997 - 2000

• PA Consulting Group - PRINCIPAL CONSULTANT

  Londres 1997 - 2003 PA Consulting Group / PA Strategy Partners (Londres, Royaume-Uni):
  
  Descriptif des responsabilités: Consultant en management, spécialisé en stratégie et organisation, en optimisation de la performance et en projets d'intégration d'entreprises dans le cadre de fusions-acquisitions.
  
  Projets majeurs:
  ➢ Acquisition et intégration de la banque HAMBROS par la SOCIETE GENERALE : Gestion de la partie opérationnelle de la transaction dans le cadre du rachat de le banque d’affaires britannique. Identification des initiatives de rationalisation liées à cette acquisition et mise en œuvre du plan d'intégration. Développement d’outils de mesure de performance et de reporting hebdomadaire des projets et des gains financiers estimés.
  ➢ Redéploiement force de vente (DANISCO EMBALLAGES FRANCE) : L’équipe que je dirigeais a procédé à une analyse approfondie des raisons de la perte de parts de marchés de notre client face à la concurrence. Nous avons déterminé une inadéquation entre le modèle commercial territorial en place et une attente se spécialistes sectoriels de la part des clients. Nous avons proposé et implémenté une nouvelle organisation basée sur une prépondérance de l’aspect spécialiste national du vendeur, en maintenant une couverture secondaire territoriale afin de couvrir les petits comptes.
  ➢ Stratégie de développement de produits pour la CAISSE D’EPARGNE NATIONALE DU ROYAUME-UNI (HM TREASURY NATIONAL SAVINGS): développement de nouveaux produits basée sur une méthode innovante de croisement des préférences d’un vaste échantillon de clients selon la méthode CPM (Customer Preference Modelling). Etude détaillée des coûts de gestion afin de présenter l’offre de nouveaux produits présentant le meilleur compromis coûts pour l’institution - attractivité commerciale - rentabilité.
  

• Hyperion Solutions - ANALYSTE FINANCIER

  1996 - 1997 Alcar - Hyperion (Londres, Royaume-Uni) :
  Participation à des projets de valorisation de sociétés ainsi qu'à la vente de l'application financière d'Alcar et la formation des clients (dont BNP Paribas). Alcar est maintenant la propriété de Hyperion.

Formations

• FSA (Financial Services Authority) (Londres)

  Londres 1999 - 1999 Diplôme de Corporate Finance Registered Representative
  
  Diplôme permettant de prodiguer des conseils en investissement aux entreprises (profession règlementée).

• Université De Reading (Angleterre) (Reading)

  Reading 1994 - 1995 Master of Science International Investment & Banking
  
  Banque et Investissement (International Securities Market Association Centre) - avec mention.

• Université De READING (Reading)

  Reading 1994 - 1995 Master of Science Finance & Banking

• Université De Leeds (Leeds)

  Leeds 1990 - 1993 Bachleor in European Accounting & Finance

• EM Normandy CESEC Sup Europe

  Caen 1990 - 1993 Licence en Comptabilité et Finance Européennes

• Ecole De Management De Normandie SUP EUROPE CESEC

  Caen 1990 - 1993 Bachelor of Arts in European Finance & Accounting
  
  Bachelor of Arts (BA - Hons) in European Finance & Accounting délivré conjointement par l'EM Normandie et la Leeds Metropolitan University (UK).

• Lycée La Grande Tourrache

  Toulon 1989 - 1990 Classe préparatoire aux grandes écoles de commerce

• Lycée Bristol

  Cannes 1989 - 1989 Baccalauréat en économie

Réseau

• Adrian DIRIDOLLOU

• Frédéric GUIBERT

• Jérémy PINCHEDÉ

• Kian RAZAVI