Responsable logistique
Planification & ordonnancement – Pilotage et amélioration des performances générales du service.
Réalisations
Planification et ordonnancement des ordres de fabrication de l’atelier en fonction des stocks, des commandes, des stocks prisons, des stocks matières et composants et des capacités machines
Création de standard de stockage
Création de système destiné a la gestion du FIFO pour les stocks
Création d’indicateurs destinés à la gestion du niveau de stock
Création de procédures destinées a éviter les manques de containers vides perturbant la production et/ou engendrant des risques qualités
Reporting des niveaux de stocks, de la rotation du stock, de la valeur des stocks
Responsable des résultats des inventaires mensuels
Gestion d’une équipe de 2 techniciennes et de 3 caristes.
Préparation et suivi d’audit client et clients potentiels
Création et suive d’un tableau de compétences au sein de l’équipe logistique de manière a simplifier et améliorer la qualité des remplacements et des nouveaux arrivants.
Implémentation d’un logiciel de GPAO
Réalisations
Remise en état des installations informatiques.
Remise en état et re-paramétrage des logiciels impliqués.
Implication du personnel logistique (formation, monitoring).
Implication du service qualité (formation, monitoring).
Formation du personnel de production pour rectifier les mauvais usages.
Fiabilisation des procédures d’utilisation du logiciel.
Compétences mises en jeu
- Motivation du personnel
- Formation du personnel
- Gestion de projet
