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Gael ROPKE

ROUEN

En résumé

Mes compétences :
Merchandising, développement commercial, expertise
Vente
Développement commercial
Négociation
Marketing
Management
Merchandising
Négociation, Management, Merchandising, Marketing

Entreprises

  • DEFIAL - Directeur Commercial

    2017 - maintenant En charge du développement commercial et marketing.
  • FRAICHEUR FACTORY - Chef des Ventes National

    2012 - 2016 Agroalimentaire- Fabrication de soupes fraîches et découpe de légumes ultra frais.
    Progression de CA +40% en 3 ans
    Co gérant

    En charge du développement commercial, marketing et logistique:
    * Négociations des accords en centrale d'achats régionales et nationales. ;
    * Développement et prospection commerciale. ;
    * Impulsion d'une stratégie innovante de diversification. ;
    * Mise en place d'outils commerciaux et de gestion: CGV et tableaux de bord. ;
    * Création de la marque Fraicheur Factory et son identité visuelle. ;
    * Organisation de la gestion administrative des ventes ;
    * Gestion et négociation de la logistique
  • LE PETIT CUISINIER - Directeur Commercial et Marketing

    2004 - 2011 membre du comité de direction
    - LE PETIT CUISINIER - fabrication de plats cuisinés
    22 M de CA - 4.500 tonnes / an - 120 personnes

    *Elaboration et proposition de la politique commerciale au directeur général et
    aux actionnaires.
    * Détermination des orientations stratégiques, des objectifs à atteindre et des moyens à
    mettre en place après analyse et évaluation des différentes compositions du marché.
    * Garant du développement du Chiffre d'Affaires et des marges commerciales ;
    * Animation et suivi de l'équipe, coordination avec les acteurs de l'entreprise (R&D,
    logistique, achat, production, finance....)
    * Réflexion sur la conception des produits et mise en œuvre nécessaire à ces
    développements
    * Participation à certaines négociations centrales GMS, RHD et grossistes.
  • RHD Grossiste - Groupe SMITHFIELD - JEAN CABY - Chef des ventes

    2001 - 2004 Fabrication de charcuterie et salaison
    18 M de CA - 4.000 tonnes / an

    * Elaboration et mise en place des orientations commerciales, garant du budget et de la
    marge
    * Prospection et négociation en centrale d'achat nationale et restauration, cash and
    carry, catering aérien, pétroliers et groupements grossistes.

    * Création de la Marque « Jean Caby restauration » et suivi de sa mise en œuvre. ;
    * Développement et innovation produit.
  • JEAN CABY - Responsable commercial national produits appertisés

    1999 - 2001 Société Julien Mack, filiale du groupe William Saurin - Mission externe de 2 ans
    pour Jean Caby.
    2.8 M de CA - 600 tonnes / an.

    *Responsable du développement du CA
    * Mise en place des objectifs commerciaux auprès de la force de vente ;
    * Animation et suivi de l'équipe : 40 agences commerciales ;
    * Négociations centrales GMS et RHD.
  • JEAN CABY - Chef de secteur GMS

    1994 - 1999 + 30% de volume par an - 1 secteur national
    er


    *Suivi et application des orientations commerciales ;
    * Animation et suivi du portefeuille clients ;
    * Négociations centrales régionales, mise en place et suivi d'actions promotionnelles. ;
    * Optimisation linéaire avec outils merchandising.
  • groupe LVMH - Chef de secteur GMS

    1992 - 1994 Cosmétique, brosserie et parapharmacie
    30 M EUR - 180 personnes

    * Prospection de clients GMS indépendants ;
    * Négociations d'actions promotionnelles saisonnières ;
    * Merchandising

Formations

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