Gaël SAVIDAN

En résumé

Entreprises

• SASCA - Chef de station

  2016 - 2017 Gestion d’exploitation
   Gestion du carburant aérien (JET A1) Stock, distribution et avitaillement des aéronefs 2400M3 et une gestion prévisionnelle de régulation
   Gestion budgétaire du site
   Déclaration Douanière des Taxes
   Mise en place, suivi des contrats avec les fournisseurs
   Création et suivi de tableau de bord de la consommation de l’exploitation énergétique.
   Gestion et suivi du parc roulant : poids lourds, véhicule Hors normes, véhicules légers.
   Gestion et suivi de la station de stockage de carburant (approvisionnement, stockage et distribution)
  
  Management opérationnel
   Dimensionnement des équipes, conception de l’organisation du travail des différents services sur la base des objectifs fixés.
   Réalisation d’un tableau de bord de l’activité, des indicateurs de performance attendus (délais de réponse, temps d’attente …), des objectifs quantitatifs/qualitatifs et contrôle des résultats.
   Réalisation d’un tableau de bord de l’activité et indicateurs des ressources humaines et HSSE&F pour les bilans.
  
  Ressources Humaines
   Gestion de la formation initiale et formation continue et son accompagnement sur le terrain
   Gestion des réunions DP et Président du CHSCT
   Encadrement des équipes : recrutement, formation pour l’évolution et l’orientation des compétences de l’équipe (y compris mise en place d’e-learning), suivi de carrière, conduite des entretiens, supervision des prépaies titulaires et intérimaires.
  
  Commercial
   Gestion de la relation client et de la relation institutionnelle (Conseil Départemental, Gendarmerie aérienne, Préfecture, DGAC, DSAC, Douanes, Aéroport de Lyon).
   Suivi des contrats et gestion des contrats pétroliers.
   Analyse de la qualité de service et mise en place des actions correctives. HSSE
  
  Juridique
   Conduite des contentieux (Commercial, fournisseur et du personnel).
   Déclaration Douanières des exercices de ventes mensuelles
   Gestion de contrats fournisseurs, litiges
  
  Hygiène, sécurité
   Respect de la sécurité des biens et des personnes
   Suivi des plans de préventions pour les fournisseurs externes et compagnies aériennes
  

• SNC-LAVALIN - Responsable d'exploitation

  MONTREAL OUEST 2013 - 2015  Gestion de l’aéroport sur un contrat d’AOC, relation DGAC/DSAC/ Préfecture
   Gestion du carburant avitaillement, stock et déclaration des douanes vol privé
   Gestion du personnel, formation, ressource humaine (DP/CHSCT=collège unique)
   Gestion financière : Budget ; suivi facturation interne & externe
   Gestion commerciale et développement Client Privé et VIP
   Gestion projet développement de l’aéroport
   Gestion de l’approvisionnement stockage et distribution carburant (JETA1& AVGAS)
   Gestion domaniale contractuelle dans le domaine publique
  

• Pas de nom - En mode de création de projet

  2013 - 2013 Etude et préparation pour ouvrir un commerce dans la restauration.

• Courriers Rhodaniens - Directeur de Site

  2011 - 2013 : CA 3.8 M EUR ; 50 véhicules, management direct de 43 ETP et 3 AM en direct
  Chargé du transport de voyageurs interurbain, national et international
  
  * Management des certifications Iso (9001v2000, 14001) ;
  * Direction d'un projet sur a création d'une ligne régulière Internationale coté Italie
  
  Principaux résultats :
  * CA en évolution de près de 2% en 2012 dans un contexte de crise dans le secteur d'activité ;
  * Certification obtenue pour l'ISO 14001 et renouvellement obtenu pour Iso 9001v2000 ;
  * Nouvelle ligne régulière Internationale Lyon Turin mise en service en 2 mois. ;

• KEOLIS SA - Responsable d'exploitation Transport & Responsable du suivi clients

  2008 - 2011 CA 7.4 M EUR : 90 personnes management direct de 2 Cadres et 16 AM en direct
  
  * Gestion du site (Ressources humaines, planification, qualité, facturation)
  * Management des moyens humains et matériels pour assurer les départs et arrivées des vols stationnés au large des terminaux dans un délai de 15 minutes
  * Développement commercial et le suivi des clients ;
  * Relations avec IRP (8 Syndicats représentés) ;
  * Sélection et suivi fournisseur ;

• Groupe Aéroport de Paris ALYZIA - Responsable Opérationnel

  2006 - 2008 ) Aéroport de Roissy CDG
  
  CA 14.5 M EUR : 340 personnes dont le management de 2 Cadres et 24 AM en direct
  Département chargé de la sûreté aéroportuaire et du contrôle passager aux terminaux T1 et T3
  
  * Gestion du site et de différents services (Ressources humaines, planification, qualité, facturation) ;

• ICTS France - groupe ICTS Europe - Responsable opérationnel Roissy

  2002 - 2006 (Aéroport d'Orly et Roissy CDG)
  
  CDG Terminaux 2 A/B/C/D ; 240 personnes (dont 24 AM)
  * Chargé de la sûreté aéroportuaire et du contrôle de bagages de soutes
  * Assurer la mise en œuvre des décisions suite aux réunions des IRP ;

• ICTS France - groupe ICTS Europe - Responsable de site Aviation

  2000 - 2002 Manager sûreté (8 agents de maîtrise et 180 employés)

• Roissy CDG - Superviseur

  1998 - 2000

• ICTS France - groupe ICTS Europe - Superviseur Adjoint / Régulateur opérationnel

  CHALAIS 1996 - 1998 Aéroport Orly

• ICTS France - groupe ICTS Europe - Responsable de formation Cargo Cathering

  CHALAIS 1994 - 1996

• ICTS France - groupe ICTS Europe - Contrôleur de sûreté

  CHALAIS 1994 - 1994

Formations

• AFT - IFTIM

  Paris 2010 - 2011 Technicien Supérieur Transport de voyageur
  
  Capacité (transport de voyageurs routiers)

• Lycée Saint Ambroise

  Chambery 1991 - 1992 BAC G3
  
  Option gestion et commerce internationnal

Réseau

• Franck BARTHE

• Jean DUMESNIL

• Jef BXL

• Marie-Lou FERRAND

• Monica CONTAT

• Raphaël ALES