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Gaëlle CHASTEL

VALENTON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bédarrides ainsi que le résultat des européennes dans le Vaucluse.

En résumé

Après une dizaine d'années à la tête de Centres de profits les plus exigeants en matière de climat social, j'ai validé un Master 1 et 2 en Gestion de Compétences et des Ressources Humaines afin de consolider mon expérience RH.
Aujourd'hui ma faculté d'adaptation, mon empathie, ma créativité, mon dynamisme font de moi un véritable Manager Opérationnel et RH alliant la connaissance opérationnelle et organisationnelle.

Mes compétences :
Ressources humaines
Gestion de projets
Management d'équipe
Finance d'entreprise
Gestion
Management
Commerce
Business Process Management
Qualité
Facility management
Environnement
Développement
Recyclage

Entreprises

  • Transgourmet - Stage

    VALENTON 2014 - 2014 Etude d'impact pour déménagement d'un établissement de préparation et de distribution (220 collaborateurs à transférer et 7 000000 colis préparés/an) en termes de Ressources Humaines.
    Préconisations et guide pour réalisation du projet.

  • SITA MEDITERRANEE- GROUPE GDF SUEZ - Directeur de centres de profits

    2011 - 2012 CA : 28 M EUR , Effectif : 120 collaborateurs, 6 exploitations sur 3 départements 13, 84 et 30.
    Logistique, Collecte, Tri, Valorisation et Commercialisation des Déchets Industriels.
    * Gestion globale stratégique, opérationnelle, administrative et financière de la croissance externe Logistique de la Crau- (CA Transport : 7,5 M EUR )
    * Pilotage commercial global agence y compris croissance externe Provence Valorisations
    * Mise en place et gestion centralisée agence de l'activité collecte Déchets industriels :
    centrale d'appel prise de commande - planification centralisée - mutualisation des
    exploitations : impact MB +10% dès le premier trimestre.
    * RH : Gestion des synergies entre les diverses activités et centre de l'agence, mise en place de réunions mensuelles d'activités terrain transversales.

  • SITA MEDITERRANEE- GROUPE GDF SUEZ - Directeur de Centres de profit

    2009 - 2011 CA : 15,5 M EUR , Effectif : 70 collaborateurs. 3 bases d'exploitation sur 2 départements84 et 30
    Collecte, Valorisation et Commercialisation des Déchets Industriels.
    * Mise en place et Gestion d'une plateforme administrative centralisée agence (comptabilité clients et fournisseurs)
    * Pilotage et redimensionnement de l'équipe Commerciale du Centre
    * Déploiement d'un outil informatique embarqué de suivi des prestations
    * Mise en place certification ISO 14000 et MASE
    *Optimisation du service, Amélioration de la rentabilité, Pérennisation des contrats : accroissement de 50% de la MB service.

  • SITA MEDITERRANEE- GROUPE GDF SUEZ - Directeur de Centres de profit

    2008 - 2009 CA : 18 M EUR , Effectif : 35 collaborateurs, Collecte des Déchets Industriels et Ménagers
    * Conduite du changement : transfert d'une activité de collecte (40 collaborateurs) sans jour de grève.
    * Ré organisation administrative et logistique du centre - Accompagnement social
    * Déploiement d'outil d'informatique embarquée des prestations (FTE)
    * Définition d'une politique maintenance, Mise en place et gestion du service
    *Amélioration de la rentabilité du centre : passage de 7 à 14%.

  • Gard Vaucluse - COVED- GROUPE SAUR - Responsable Centres de Profit

    2005 - 2008 CA : 11,5 M EUR , Effectif : 65 collaborateurs.
    Collecte et Valorisation des Déchets Industriels et Ménagers.
    * Intégration et fusion de la croissance externe AMD dans le groupe : sans mouvement social
    * Optimisation des activités collecte et tri, analyse et modification du process industriel tri
    * Gestion du climat social et des IRP
    * Mise en place de la certification ISO 9001

  • CHIMIREC - Responsable Logistique & Conseiller

    DUGNY 2002 - 2005 Responsable Logistique-Conseiller à la sécurité Transport de MD - TTC MALO
    * Management direct de 25 collaborateurs ;
    * Gestion des plannings industriels et assainissement/Gestion porte feuille clients
    * Gestion de la sécurité- Élaboration des rapports annuels TMD.

  • SNPE GROUPE - Responsable Logitisque & Responsable adjointe du service

    1998 - 2002 * Ordonnancement des productions et Gestion des déchets issus de la fabrication
    * Gestion et Commerce des ventes de produits finis à l'export (douanes)

  • Transport-Logistique - ADREP FORMATION - Formatrice

    1997 - 1998 * Gestion et accompagnement public sensible en insertion professionnelle (15 participants)
    * Animation, Organisation, Pédagogie, Autonomie, Rigueur, Préparation des supports
    et cours
    * Création magasin école pour pratique des participants

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