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Gaëlle LEPLAT-KERMARREC

NANTES

En résumé

Pourquoi Efficience RH ?
www.efficiencerh.net

Aujourd'hui, les organisations doivent faire face à un environnement plus teinté de gestion de la "pénurie"​ que de l'abondance et celà les amène à rechercher une optimisation des moyens, des ressources et une meilleure efficacité.

Développer l'efficience - et non seulement l'efficacité - c'est concilier la nécessaire performance managériale, l'optimisation des ressources avec le respect des individus et la prise en compte de l'évolution actuelle du rapport au travail.

C'est ici que se développe tout mon savoir faire.

J’interviens autour de 5 axes principaux :
- L ‘efficience dans la « dirigeance » : ou comment favoriser la performance par la vision et le sens
- L'efficience collective : ou comment développer l'intelligence en action
- L'efficience relationnelle : ou comment travailler avec les autres
- L'efficience des outils RH : ou comment adapter la politique RH à la stratégie de l'entreprise
- Et puis ma "Madeleine de Proust" : l'accompagnement des entreprises familiales dans la dynamique humaine

Je vais, pour ce faire, réaliser des missions de
• diagnostic et de conseil/préconisations,
• accompagnement individuel (coaching)
• collectif (team building)
• formation
• animation d’ateliers de co-développement

Mes compétences :
Coaching individuel
Conseil en management
Outils RH
Team building
Conseil en organisation

Entreprises

  • Efficience RH - Consultant RH - Coach certifié

    2009 - maintenant Après 15 années d'une vie passionnante en entreprise, j'ai fait le choix de prendre de la hauteur pour aller au bout de ma passion pour la place des hommes et des femmes dans les organisations et de me placer aux côtés des sociétés en tant que Consultant.
    J'ai décidé de compléter mes compétences RH et managériales par une certification de coach via l'école C&T (Coach & Team) dirigée par Vincent Lehnardt. Vincent Lehnardt a introduit le coaching en France dans les années 90 et ses apports aussi bien théoriques que pratiques sont des fondamentaux pour comprendre les mécanismes humains au sein d'une entreprise, et ce, quelle que soit sa taille.
    Donner du sens, développer l'esprit d'équipe, améliorer le management, développer ses propres compétences de manager, sont des sujets clés.
    J'exerce mon métier de consultant coach animée de convictions humaines fortes et dans le souci permanent d'être un partenaire pour mes clients, qu'ils soient des professionnels ou des particuliers.
    J'accompagne mes clients sur des diagnostics socio organisationnels, des solutions RH, du coaching individuel et collectif, de la formation.

  • SEM Nantes culture & patrimoine - Nantes (44) - Directrice des Ressources Humaines

    2005 - 2008 Un nouveau secteur d'activité pour moi qui n'avais jusqu'alors "fréquenté" que le secteur privé et une nouvelle dimension professionnelle puisque j'ai créé la direction des ressources humaines ex nihilo et nous sommes passés en 3 ans de 4 salariés à plus de 100.
    Bâtir une politique RH en démarrant d'une page presque blanche avec des interlocuteurs en interne qui ne viennent pas du même univers que vous est une expérience enrichissante et qui nécessite une remise en cause régulière.

  • Hygena - Seclin (59) - Responsable Administration du Personnel puis Responsable Ressources Humaines

    2002 - 2005 3 années au cours desquelles sous l'impulsion de la Direction Générale, nous avons mis en place de nombreux outils et créé une nouvelle dynamique notamment au niveau des Ressources Humaines (politique de rémunération, enquête de satisfaction, entretiens annuels, descriptions de poste, recrutement,...)

  • Castorama - Templemars (59) - Juriste droit social

    2000 - 2002 De beaux projets dans une société toujours en mouvement. Quelle dynamique !

  • Entreprises & Cités - Marcq en Baroeul (59) - Conseiller en droit social

    1995 - 2000 L'univers du conseil
    Les années Lois Aubry. Des heures de débat pour accompagner le plus fiablement possible les clients.
    De la formation, beaucoup d'animation.
    Participation à des négociations de branche.

  • Cabinet Derely - Avelin (59) - Collaboratrice

    1993 - 1995 Mes premières armes : une formation solide au droit du travail acquise dans un contexte de cabinet faisant beaucoup de conseil. Une très belle école.

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