Menu

Gaëlle MARMET

BESANÇON

En résumé

Après 10 ans passés au sein d'un pôle de compétitivité en tant que coordinatrice Réseau puis Attachée de direction, j'ai du quitter mes fonctions pour des raisons familiales et m'installe donc dans la région de Besançon pour de nouvelles opportunités professionnelles!

Mes compétences :
Esprit d'équipe
Rédaction de contenus
Synthèse
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Pôle de compétitivité SAFE CLUSTER (fusion POLE PEGASE et POLE RISQUES) - Attachée de direction

    2016 - 2016 - Animation du réseau du pôle de compétitivité (570 adhérents) : prospection et recrutement d’adhérents, réalisation de « diagnostics entreprise », commercialisation d’offres de services, organisation d’événements.
    - Secrétariat général : gestion des demandes d’adhésion, gestion de l’appel à cotisations, support à la gouvernance, suivi des aspects juridiques et administratifs de l’association.
    - Assistanat de direction (auprès du DG et DG adjoint) : gestion de l’agenda, mise en œuvre d’actions déléguées par la Direction, traitement du courrier, rédaction de documents, management d’une secrétaire.
    - Responsabilité Sociétale des Entreprises : pilotage et gestion des actions d’accompagnement des entreprises adhérentes sur les thématiques de la RSE.

  • Pôle de compétitivité PEGASE - Coordinatrice réseau

    2006 - 2015 - Animation du réseau du pôle de compétitivité (325 adhérents) : prospection et recrutement d’adhérents, réalisation de « diagnostics entreprise », commercialisation d’offres de services, organisation d’événements.
    - Secrétariat général : gestion des demandes d’adhésion, gestion de l’appel à cotisations, support à la gouvernance, suivi des aspects juridiques et administratifs de l’association.
    - Assistanat de direction (auprès du DG et DG adjoint) : gestion de l’agenda, mise en œuvre d’actions déléguées par la Direction, traitement du courrier, rédaction de documents, management d’une secrétaire.
    - Responsabilité Sociétale des Entreprises : pilotage et gestion des actions d’accompagnement des entreprises adhérentes sur les thématiques de la RSE.

  • PARADIGMES - Consultante formatrice

    2004 - 2009 - Mise en œuvre d'actions de « Transmission du savoir » en utilisant la méthodologie « MUSE® » au sein du groupe AIRBUS Helicopters (50 experts accompagnés) ;
    - Enquête de terrain dans le cadre de l'étude de faisabilité d'un Centre de formation des apprentis du groupe AIRBUS Helicopters ;  
    - Construction et mise en œuvre de différents programmes de formation au sein du groupe AIRBUS Helicopters (environ 1200 personnes formées).

  • BDC MULTIMEDIA - Consultant junior

    2003 - 2004 - Proposition et conception d'actions pour la gestion des compétences ;
    - Mise en place d'outils d'évaluation des compétences au sein des entreprises clientes ;
    - Élaboration d'une formation « on line » sur la gestion des compétences.

Formations

  • Université Nancy II (Nancy)

    Nancy 2003 - 2004 DESS "Intervention sociologique en entreprise"

Réseau

Annuaire des membres :