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Gaétan LAVOIE

Dubai

En résumé

Mon poste au sein de TIME hotels L.L.C. est la suite de plus de 20 ans d'expérience acquise aux fil des différents emplois que j'ai occupé dans différentes sphères et différents pays (Canada, États-Unis et maintenant Émirats Arabes Unis). Je suis toujours à l'affût des nouvelles technologies qui pourraient être bénéfique pour l'entreprise et l'environnement.

Mes compétences :
Gestion de projet
Leadership
Troubleshooting
Gestion des opérations

Entreprises

  • TIME Hotels L.L.C. - CORPORATE DIRECTOR OF TECHNICAL SERVICES

    Dubai 2014 - maintenant At the head of a multidisciplinary team that I advise and manage to maintain a high standard in all infrastructure facilities as well as the operations and safety.

    Currently responsible for 12 properties in operation and 6 under construction.

    I am inspired by new technologies to reduce energy costs by analyzing consumption, establishing an action plan and making sure that contracts for maintenance and engineering procedures are respected.

    Give my expertise, advise, develop strategies on the best course of action to be adopted for new properties in the study plans of a project and make corrections in all areas of the design concept, planning space, architecture, mechanical, electrical, plumbing, safety, energy concept or green building and more.

    Conceptualization, project selection procedure, feasibility studies, research and coordination to determine viability based on technical parameters, economic and financial.

    Negotiate global contracts of engineering and infrastructure.

  • Edeis (Ivry-sur-Seine) - Montréal SNC-Directeur des Opération

    . 2007 - 2013 Directeur des services immobiliers Québec et provinces atlantiques

    En charge de 275 bâtiments.
    Préparation des contrats et projets.
    Supervision de tous les fournisseurs.
    Inspection annuelle et rapport de chaque édifice (BCR).
    Inventaire et mise à jour des équipements des immeubles sous ma responsabilités.

  • McGill - Directeur maintenance

    2003 - 2006 Effectuer la mise en oeuvre et garantir la bonne exécution dans les délais impartis des rénovations majeures avec plusieurs entrepreneurs généraux.

  • Hotel Renaissance Montrèal - Directeur des services techniques et de la sécurité

    2002 - 2003 Préparation de la vente et effectuer la transition de vocation entre hôtel et résidence étudiante universitaire.

  • Crown Plaza DVP (Toronto) - Directeur de la maintenance, de la sécurité et du département récréatif

    2000 - 2002 Gestion du centre de conditionnement physique, des installations récréatives et du magasin rattaché à ces services (2 piscines, sauna, bain tourbillon).
    Augmentation des revenus récréatifs de 200% en 2 ans.
    Élaboration des procédures d'urgence dans le cas de guerre bactériologique (SRAS).
    Préparation de plateau cinématographique (Tuxédo).

  • Accor (Issy-les-Moulineaux) - Directeur régional ingénierie ainsi que le département récréatif et la sécurité

    . 1997 - 2000 Réorganisation de la buanderie afin d'accroître l'efficacité, la rentabilité et la productivité du département.
    Constitution d'un plan d'urgence lors de catastrophes naturelles.
    Coordination d'urgence lors de l'ouragan Irène en 1999.

  • Accor (Issy-les-Moulineaux) - Directeur des services techniques ainsi que du département récréatif et de la sécurité

    . 1991 - 1997 Mise en place pour l'ouverture de l'hôtel.
    Élaboration du plan d'agrandissement de l'hôtel.
    Conception d'un programme de récompenses nord américain pour la productivité et la satisfaction de la clientèle.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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