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De 2008 à 2012, en mission pour Assystem, j'ai piloté le budget des projets OPEX et CAPEX pour le compte d’EDF Cordemais Centre d’Ingénierie Thermique pour un montant budgétaire de 80 millions d’euros.
En 2013 j'ai réalisé pour la direction d’Assystem une étude technico-économique sur les opportunités de la filière industrielle des Energies Marines Renouvelables tout en pilotant des missions d'audit technico-réglementaire dans des Etablissements Recevant du Public.
Depuis 2014 je participe aux actions de diversification de la Business Unit Energy & Infrastructures d’Assystem sur la région nantaise. Je participe aux réunions d’opportunités et de montage des projets d'ingénierie, de Groupement Momentané d’Entreprise, des réponses aux Appels d’Offres ou aux Consultations. Je représente Assystem au sein des réseaux professionnels de la région. J’organise les rencontres prospectives et anime des relations d’affaires.
En 2015 j'ai assuré la coordination technique d’un projet de « Conception-Réalisation Exploitation et Maintenance » pour un marché public (budget d’environ 4 millions d’euros en consortium avec 5 autres sociétés)
En parallèle de mes activités d’ingénieur projet et chargé d’affaires j'apporte un appui opérationnel au responsable d'agence d’Assystem de Nantes dans la gestion des affaires et le management des collaborateurs.
Depuis le début de l’année 2016 j’anime de plus près le groupe de diversification de la Business Unit Energy & Infrastructures d’Assystem en région Ouest. Je déploie les activités d’ingénierie du bâtiment auprès des Maîtres d’Ouvrage et des cabinets d’architectes tout en développant nos relations d’affaires avec de nouveaux comptes.
Mes compétences :
Technique et financier des projets
Ingénierie
Industrie
Gestion de projet
Environnement
Management
Planification
SAP
Microsoft Project
Contrôle des coûts
Energies marines