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Gaëtan OUTTERS

Courbevoie

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Contact : 06.63.68.13.72

De 2008 à 2012, en mission pour Assystem, j'ai piloté le budget des projets OPEX et CAPEX pour le compte d’EDF Cordemais Centre d’Ingénierie Thermique pour un montant budgétaire de 80 millions d’euros.

En 2013 j'ai réalisé pour la direction d’Assystem une étude technico-économique sur les opportunités de la filière industrielle des Energies Marines Renouvelables tout en pilotant des missions d'audit technico-réglementaire dans des Etablissements Recevant du Public.

Depuis 2014 je participe aux actions de diversification de la Business Unit Energy & Infrastructures d’Assystem sur la région nantaise. Je participe aux réunions d’opportunités et de montage des projets d'ingénierie, de Groupement Momentané d’Entreprise, des réponses aux Appels d’Offres ou aux Consultations. Je représente Assystem au sein des réseaux professionnels de la région. J’organise les rencontres prospectives et anime des relations d’affaires.

En 2015 j'ai assuré la coordination technique d’un projet de « Conception-Réalisation Exploitation et Maintenance » pour un marché public (budget d’environ 4 millions d’euros en consortium avec 5 autres sociétés)
En parallèle de mes activités d’ingénieur projet et chargé d’affaires j'apporte un appui opérationnel au responsable d'agence d’Assystem de Nantes dans la gestion des affaires et le management des collaborateurs.

Depuis le début de l’année 2016 j’anime de plus près le groupe de diversification de la Business Unit Energy & Infrastructures d’Assystem en région Ouest. Je déploie les activités d’ingénierie du bâtiment auprès des Maîtres d’Ouvrage et des cabinets d’architectes tout en développant nos relations d’affaires avec de nouveaux comptes.

Mes compétences :
Technique et financier des projets
Ingénierie
Industrie
Gestion de projet
Environnement
Management
Planification
SAP
Microsoft Project
Contrôle des coûts
Energies marines

Entreprises

  • Assystem - Coordinateur Technique

    Courbevoie 2014 - 2015 Contexte : en mission pour Assystem sur un projet de maîtrise d’œuvre en marché public.
    Secteurs : Energies Marines Renouvelables / travaux maritimes /
    et subaquatiques / éolien flottant / sites d’essais en mer / Essais électriques et fibres optiques.

    Mission assurée pendant la phase de maîtrise d’œuvre :
    • Coordination technique et pilotage du projet, des études jusqu’au transfert à l’exploitant, en passant par le suivi de la fabrication des équipements, la logistique de transport, le suivi de l’installation en mer, du raccordement au réseau, des essais et de la mise en service de l’ensemble.
    • Coordination entre les partenaires du projet (groupement de 6 sociétés)
    • Réalisation de la Note des données d’entrée du projet.
    • Réalisation du Plan de Management Projet.
    • Organisation et rédaction du Programme Général des Essais sur site, en mer sur la barge et à terre dans le poste de livraison, avec les entreprises du groupement.
    • Planification de projet sous MS Project et reporting interne et vers le Maître d’Ouvrage.
    • Suivi de l’avancement des livrables des membres du groupement.
    • Vérification qualitative des documents d’exécution du groupement pour s’assurer du respect des exigences contractuelles.
    • Formalisation des constats de variation d’un point de vue contractuel.
    • Administrateur du système de gestion documentaire du projet (Visa client, pour info client…)
    • Suivi de la conception et de la fabrication des équipements auprès du fournisseur écossais (visite sur site, animations hebdomadaires des réunions d’avancement)
    • Supervision de la logistique et du transport des équipements jusqu’à leur réception en zone portuaire puis au chargement en bord à quai sur barge.
    • Audits qualité fournisseurs au sein du groupement.
    • Compilation du Dossier des Ouvrages Exécutés (DOE)

    Mots clés :
    Travaux maritimes offshore, raccordement électrique, éolienne en mer, fibre optique, ombilicaux, connecteurs sous-marins, Sub-sea Hub, planification projet, gestion doc, Essais

  • Assystem - Ingénieur projet chargé d'affaires |Energie & Infrastructures

    Courbevoie 2013 - maintenant Contexte : Diversification de la Business Unit sur la région.
    Développement des activités sur filière industrielle des Energies Marines Renouvelables et dans le domaine de l'ingénierie du bâtiment.

    Descriptif :
    • Pilotage des actions de diversification des activités en région.
    • Appui de la direction au management et à la gestion des affaires.
    • Veille sur opportunités et relations d’affaires avec clients et prospects
    • Création de nouveaux portefeuilles clients, ouverture de comptes
    • Réponses aux Appels d’Offres et aux Consultations
    • Chiffrage des prestations intellectuelles d’Assistance Technique.
    • Rédaction de Propositions Techniques et Commerciales pour des prestations d’Assistance Technique.
    • Création de dossiers de référencement.
    • Enclenchement d’affaires chez les clients ou au sein d’un groupement.
    • Suivi de la facturation client.
    • Résolution de conflits et de litiges avec client.
    • Suivi des collaborateurs en mission.
    • Sourcing des ressources externes.
    • Réalisation d’entretien de pré-qualification des candidats.
    • Représentation d'Assystem au sein des réseaux professionnels, sur les salons et auprès de la Région Pays de la Loire sur la filière EMR et dans le domaine du bâtiment.
    • Organisation de salons professionnels.
    • Réalisation d'audits technico-réglementaires.
    • Réalisation d'étude technico-économique pour de nouvelles opportunités.
    • Montage des projets d'ingénierie.
    • Entretien des relations d’affaires avec les partenaires.
    • Groupement de compétences avec des sociétés externes (cabinets d'architectes, BET spécialisés, fournisseurs de matériels, entreprises de travaux)
    • Coordination technique de projet de conception-réalisation, essais et mise en service. -> cf. expérience « Coordinateur technique » réalisée en parallèle pendant plus d’un an.

    Mots clés:
    Industrie de l’Energie, Energies Marines Renouvelables, Ingénierie Bâtiment, marchés publics et privés, architectes, Appel d’Offre, Assistance Technique, Maîtrise d’œuvre, AMO, Business

  • Assystem - Contrôleur de coûts et de projets

    Courbevoie 2008 - 2012 Contexte : en mission pour Assystem au sein des équipes du Centre d’Ingénierie Thermique sur le site d’EDF de Cordemais pour contribuer à la mise en œuvre des grands travaux de maintenance et de modernisation de la centrale électrique.
    Equipe technique d’environ 40 personnes avec des pics allant jusqu’à 100 personnes en période de forte activité (ex : Arrêt de Tranche)

    Descriptif :
    • Responsable de la maîtrise budgétaire OPEX et CAPEX des projets de l’équipe d’ingénierie :
     Périmètre budgétaire : 80 millions d’euros (études, travaux et heures de la main d’œuvre)
     Périmètre technique : 10 projets / an à suivre financièrement
    • Création et contrôle des indicateurs Qualité Coûts Délais des projets du Schéma Directeur de Maintenance sur la centrale EDF Cordemais pour le compte du Centre d’Ingénierie Thermique.
    • Reporting des achats et des budgets au travers de PGI-SAP et de l’outil de gestion des projets : SPARTHE (Planisware).
    • Suivi budgétaire des dépenses : l’Engagé, le Réalisé et le Reste à Faire.
    • Pilotage du processus Achats au sein de l’équipe d’ingénierie.
    • Pilotage des marges et provisions pour aléas sur chaque projet de l’équipe.
    • Préparation des budgets annuels N+1, N+2 et N+3 et participation aux instances budgétaires d’EDF.
    • Animation du plan de charge de l’équipe d'ingénierie.
    • Organisation et animation des Comités de pilotage stratégique des projets de la centrale.
    • Suivi du processus qualité des livrables au sein de l’équipe d’ingénierie.

    Mots clés :
    Centrale électrique, Centre d’Ingénierie Thermique, projets de maintenance, projets d’investissement, Parc en Exploitation, Comité stratégique, reporting projet, plan de charge, Achats, coûts, SAP-PGI, équipe projets, budgets.

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