Gaëtane JACQUIN- DE SALINS

En résumé

Entreprises

• IDRH - Directrice

  2012 - maintenant

• Barclays Bank France - Directrice Emploi, Formation & Développement RH

  Paris 2008 - 2011 > Management de 12 collaborateurs.
  
  > Conduite du changement : Accompagnement individuel et collectif (lié aux transformations de l’entreprise). Développement et coaching des managers.
  
  > Process et Outils RH : Elaboration et mise en place de nouvelles approches de recrutement. Développement de la mobilité interne (outils et processus associés). Déploiement de nouveaux modes d’apprentissage dont le e-learning avec notamment mise en place d’un LMS (Learning Management System). Renforcement des process et outils de management de la performance.
  
  > Politiques Emploi : Soutien et développement de la politique Diversité (accord senior, politique Handicap, mixité et égalité professionnelle) et de la politique Jeunes (alternance, stages). Mise en place d’actions de prévention des risques psycho sociaux.
  
  > Pilotage RH : Mise en place d’outils de pilotage et de prévisions des effectifs, gestion des risques RH et des budgets de fonctionnement.
  
  > Communication : Participation à la communication RH interne, groupe et externe (intranet, articles de presse, débats & interviews, marque employeur, open forum).

• Barclays Bank France - Directrice Organisation & Change Programme

  Paris 2005 - 2008 > Management de 10 consultants internes en organisation dont 7 recrutés par mes soins.
  
  > Conception et animation de projets de transformation et de conduite du changement (lancement nouveaux produits ou outils, refonte de filières de traitement FO/MO/BO, restructuration d’activités, intégration suite au rachat d’ING Ferri, etc).
  
  > Mise en place d’une gouvernance pour piloter le programme de projets stratégiques (portfolio board, comité de décision, d’avancement et de suivi budgétaire). Participation à des projets européens du groupe.
  
  > Simplification des procédures/processus internes Front Office / Back Office/ Siège : lancement d’un programme d’actions et animation d’un comité transversal de décision et de suivi.

• Cabinet SYNAGIR-SOLVING - Directrice de Mission

  2000 - 2005 > Conception, réalisation et animation de missions de conseil en organisation et management dans le domaine du tertiaire financier en France et en Suisse. Management de consultants.
  
  > Participation active au développement de l’activité en Suisse et du savoir-faire du Groupe sur le marché suisse de la banque et de l’assurance.

• GAN (Groupe Groupama) - Consultante en conduite du changement

  1999 - 1999 Mission d’audit, de conseil et d’accompagnement du changement dans le cadre du rapprochement GAN-Groupama et des grands projets informatiques « An 2000 » et « Euros »

• Banque MONOD (Groupe Suez) - Directrice Opérations Bancaires & Grands projets

  1994 - 1998 Management des équipes et de l’activité de back offices et de l’unique guichet de la banque (50 personnes, 6 M€ budget annuel).
  Evolution des compétences des équipes et de l’organisation des activités et des process associés.
  Animation & participation active au pilotage de projets transversaux de l’entreprise

• Union Européenne de CIC (Groupe CIC) - Directrice de l'Organisation

  1991 - 1994 Management de 5 consultants internes en organisation
  Conception et mise en œuvre de missions dans le cadre :
  >de l’optimisation des ressources techniques, humaines et financières,
  >d’évolutions réglementaires
  >du développement de nouvelles activités

• Société Générale - Chargée d'études

  PARIS 1989 - 1990

• ERNST&YOUNG - Chef de Mission Audit

  1985 - 1989

Formations

• Université Paris 8 - Cergy Pontoise DUEC (Cergy Pontoise)

  Cergy Pontoise 2011 - 2012 Coaching de cadres et dirigeants d'entreprise
  
  Diplome d'Etudes Supérieures d'Executive Coacging - en cours

• Université Paris Dauphine

  Paris 1998 - 1999 DEA Dynamique des Organisations et Transformations Sociales

• Ecole Supérieure De Commerce Sup de Co Reims

  Reims 1982 - 1985