Mes compétences :
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Management
Logistique
Gestion des stocks
Entreprises
Bestway France
- RESPONSABLE SITE LOGISTIQUE
Valbonne2017 - maintenantManagement d'une équipe de 1 à 20 personnes
Définir les objectifs
Répondre aux appels d'offre
Optimiser l'entrepôt, le plan transport, la réception,les préparations de commandes
Gérer l'exploitation et la relation commerciale du site
France-BOISSONS
- Responsable Logistique et distribution
Rueil-Malmaison2012 - 2017: France-BOISSONS Nice - Filiale du Groupe HEINEKEN. Leader dans la distribution de boissons pour le CHR.
dans un environnement en flux tendu :
* Amélioration du taux de service pour restaurer la confiance client. ;
* Optimiser les moyens humains et matériels, suivi du budget. ;
* Management de 40 personnes, 2 adjoints, 25 chauffeurs livreurs, 12 préparateurs caristes. ;
* Recrutement et formation du personnel. ;
* Gestion du parc véhicule. Garant des stocks. Responsable sécurité des hommes et des biens. ;
* Réorganiser les flux logistiques et le plan de transport pour atteindre les objectifs fixés (Résultat, qualité).
MONTPELLIER2010 - 2012: OPTIMHOME. 1er réseau national d'Agent immobilier indépendant.
ADREXO
- Directeur Centre de Profit
Aix-en-Provence2006 - 2009: ADREXO Orléans. Filiale du groupe SPIR Communication, ADREXO est spécialisé dans la distribution de publicité non adressée.
* Management de 160 collaborateurs. Suivi budgétaire. Animation des réunions déléguées du personnel. Responsable sécurité des hommes et des biens. ;
* Recrutement et fidélisation de 50 distributeurs. ;
* Stabilisation du climat social
* Rétablissement de l'équilibre budgétaire.
GROUPE INTERMARCHE
- Responsable Cellule Pilotage Logistique
: Entrepôt semi-mécanisé marchandises générales. (dép. 91) :
* Management d'une équipe de 25 personnes. ;
* Garant des stocks et de l'inventaire fiscal (70 000 m2, 16 000 références). ;
* Réalisation d'étude de rentabilité. Réaliser une économie de 2 millions d'euros après une étude de rentabilité de la mécanisation standard et démontage de celle-ci permettant le rapatriement de 3 000 références ;
* Réimplantation et optimisation de l'ensemble de l'entrepôt permettant la réduction de l'effectif de 30 personnes (70 000 m2 / 16 000 références) ;
* Planification des volumes à court, moyen et long terme permettant l'anticipation des recrutements et la formation des effectifs.
Responsable entrepôt : Entrepôt semi-mécanisé marchandises générales. (dép. 91) :
* Management d'une équipe de 100 personnes. ;
* Coordonner les opérations de réception, de stockage, de préparation et d'inventaire. ;
* Réduction de la démarque (Qualité) par 2, avec la mise en place du management participatif et la création de groupes de travail. ;
* Définition et suivi des objectifs collaborateurs (10 chefs d'équipes).
