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MBAcity
- Directeur Commercial
2017 - maintenant
Partie commercial:
En charge du développement des activités d'Ingénierie dans le bâtiment et les Infrastructures linéaires ainsi que le BIM.
Gestion d'un portefeuille client de 3 M€ nationale
Développement activités France, Suisse, Monaco & Amérique Latine
Élaboration Stratégie marketing
Prospection, production réponse RAO
Partie opérationnelle:
Gestion plan de charge et facturation
Gestion contractuelle des missions en cours
Négociation avenants et missions complémentaires
Réalisation des lancements de mission
Mission ponctuelle de conseil stratégique de transition numérique et conduite du changement
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Akka Technologies
- Business Manager & Responsable Technique Infrastructure
Paris
2014 - 2017
Développement de l'Agence Infrastructures Ferroviaire et BTP au sein de AKKA & Gestion d'un portefeuille client de 3M€
-Création et développement d'un bureau d'étude interne (aujourd'hui 20 personnes) pour la réalisation d'études au forfait AMOE et MOE en Ingénierie de la Construction (plans GO, SO, notes de calcul, métrés, planning et chiffrage travaux, aménagement et architecture)
-Développement commercial de mission de conseil et mission au forfait dans l’ingénierie du BTP et ferroviaire au près de grands comptes type RATP, SNCF, PSA, ALSTOM, Renault, UTC, SPIE : prospection, appel d'offre, négociaition contractuel, réunion kick off et paramétrage opérationnel
-Recrutement, supervision et suivi de 42 personnes soit en interne (Bureau d'étude) soit en assistance technique
-Suivi facturation
-Mise en place processus de gestion budgétaire au forfait, prévisionnel plan de charge, KPI et optimisation des coûts de structure.
-Référent infrastructure France pour développement commercial et accord cadre nationaux
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LesEnR
- Chargé d'affaires
Malakoff
2013 - 2014
Bureau d’étude environnemental spécialisé dans la construction ou la rénovation de patrimoine existant.
Responsabilités clés
-Supervision d’une équipe de 5 ingénieurs sur une 20e de missions de MOE & AMO environnementales
-Gestion du portefeuille Client : rédaction des contrats et avenants, suivi facturation, calage plans de charges, gestion de risques, devis, cross selling avec les prestations du département énergie et urbanisme
Réalisations
-Développement d’un nouveau métier "le Commissioning environnemental" et de 3 nouveaux partenariats
-Acquisition d’une 18 nouveaux clients B2B dans le secteur privé
-Amélioration du taux moyen de rentabilité interne des projets de 2%
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ONU HABITAT
- Architecte-Urbaniste Consultant
2012 - 2013
ONU-Habitat est l’agence des Nations Unies mandatée pour promouvoir des villes socialement et écologiquement durable à travers le monde
Responsabilités clés
Accompagnement des équipes locales : support technique et management des projets en cours, suivi de chantier en cours, appui montage de projet
Réalisations
-Tenue des plannings d’exécution de 6 projets en cours et résolution des problèmes techniques
-montage d'un projet de développement en partenariat avec le PNUD et ONG locales/internationales
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Projet personnel - Année de développement en Australie
- Année de développement personnel
2011 - 2011
Volontariat bénévole pendant 9 mois dans des fermes, zoos et associations sociales diverses
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SNC Lavalin - Département bâtiment et transport
- Adjoint chef de Projets
2009 - 2011
Le Groupe SNC-Lavalin est l’un des plus importants groupes de sociétés d’ingénierie et de construction au monde, un joueur clé dans la gestion et l’exploitation d’installations et dans la propriété, l’exploitation et la gestion d’infrastructures.
Responsabilités clés
-Coordination des équipes internes (filiales françaises, canadiennes, espagnoles) et des partenaires (architectes anglais & américains) en réponse aux appels d’offres des grands projets d’infrastructure
-Assistance du directeur de projet: organisation planning et supervision des études, adaptation de l'offre technique au cahier des charges et montage de contrat de concession
-Interface entre les équipes techniques, juridiques et financières dans le montage des offres
Réalisations
-Aéroport "Notre-Dame-Des-Landes" (900ha, 500 M€ de travaux, concession sur 55 ans) : 2e finaliste, noté meilleure offre technique & environnementale (concurrents : groupement Vinci, Bouygues et Fayat)
-ligne B métro de Rennes (14 kms, 15 stations, 1 030 M€ de travaux, clés en main) : 2efinaliste (Egis, Systra)
-Bus Haut Niveau de Service Perpignan (25 kms, 18 stations, 40 M€ de travaux, clés en main) : lauréat
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ICAR SA Cabinet d'architecture
- Architecte collaborateur
2008 - 2009
Cabinet d’architecture spécialisé dans le logement, les établissements scolaires et espaces d’activités industrielles
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Banque Mondiale
- Chargé de projets d' infrastructures
Washington
2008 - 2008
Envoyé par la Banque Mondiale au Honduras afin d'assurer le bon déroulement et fonctionnement du projet de développement d'infrastructure O.B.A. (Output Based Aid) pour donner accès à de nouveaux services à 40 000 usagers en milieu urbain sur tout le territoire avec budget de 4 millions US$.
Responsabilités clés
-Interface entre la Banque Mondiale, l’institution hondurienne FHIS et les communautés locales
-Supervision de la bonne application du manuel d’opération et accompagnement local des équipes
Réalisations
-Identification d’un cas de détournement de fonds par une entreprise locale de construction
-Reporting et suivi de 5 chantiers en cours à Tegucigalpa auprès du chargé d’opération
