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Gaspard MICHELIN

PARIS

En résumé

Dans la plupart des organisations, le potentiel collaboratif est sous-exploité. C'est pourtant un levier aussi puissant que les systèmes ou les processus, surtout quand la stratégie commande de gagner en agilité.

Wild is the Game accompagne les décideurs ou les sociétés de conseil dans leurs projets les plus difficiles.

Nous donnons de la puissance aux projets, favorisons l'emergence de solutions robustes, l'engagement et l'adhésion des équipes.

Par exemple :
Lancement de projet - Management de projet en mode collaboratif
Conception et facilitation du travail collaboratif
Techniques collaboratives (dans la vraie vie, pas le 2.0)

quelques références : Danone, Lafarge, Airbus, Sanofi, EDF, SDV, Gefco, Prévoir Assurance, L'Oreal, STEF, Fidal, BNPP

Mes compétences :
Dynamique de groupe

Entreprises

  • Wild is the Game - Facilitateur, Consultant, Formateur

    2011 - maintenant
  • Emerit Consulting - Quintess Group - Manager en management de projet

    2007 - 2011
  • Bouygues Telecom - Consultant organisation et processus

    Meudon 2000 - 2007
  • Buy & Sell Trading Corp., Manille, Philippines - Audit de gestion et management

    1998 - 1999
  • Fondation Virlanie, Manille, Philippines - Chef de projet

    1996 - 1997 initiateur et chef de projet "les enfants-photographes de Manille", programme socio-éducatif pour les enfants de la rue.
  • Ambassade de France au Vietnam - Professeur de français langue étrangère

    enghien les bains 1995 - 1996

Formations

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