Gauer CHRISTOPHE

En résumé

Entreprises

• En poste - CDI - Chargé de développement informatique

  Informatique | Rouffach (68250) 2015 - maintenant Développement sur Delphi DX et maintenance de leur gestion commerciale GESCOM
  Hot Line, Gestion des incidents
  Installation et Formation des utilisateurs.
  

• ELPEV - Ingénieur développement - DELPHI - CDD

  Wittelsheim 2014 - 2014 Problème posé, objectif à atteindre
  L’entreprise ELPEV utilise une gestion commerciale spécifique. Elle gérait l’édition publicitaire de plusieurs comptes client de la grande distribution. Je devais réaliser une application de contrôle et de récapitulatif de ces grands comptes clients et la gestion des répartitions des tracts publicitaires par distributeur.
  
  Actions menées pour atteindre l’objectif
  J’ai initié la création d’un environnement de test sous MS SQL SERVER. J’ai formalisé les développements en créant des composants génériques et réutilisables. J’ai notamment séparé les trois logiques : Interface utilisateur (GUI) - Composants métiers - Accès à la base de données grâce à la création de procédures stockées (DAO).
  
  Résultats atteints et, le cas échéant, résultats induits
  En trois mois, le module de contrôle et de répartition des tracts à été développé. Les accès à la base de données a été optimisé grâce aux procédures stockées MS SQL SERVER et à un traitement asynchrone. Les traitements ont été sécurisés grâce à une journalisation et un retour à un état initial en cas erreur.
  

• SYSTEME U EST - VOYAGE LESAGE - Analyste programmeur, Chef de projet technique et fonctionnel, eSERIES (AS400)

  2001 - 2013 Problème posé, objectif à atteindre
  SYSTEME U EST traite environ 300 000 factures de fournisseurs marchandises par an. Plus de la moitié des factures reçues ne se rapprochent pas en comptabilité et nécessitent l’intervention du service contrôle factures. Les documents font donc au minimum 1 aller retour avant comptabilisation. Lors de contrôles de l’administration (fisc, douanes, prix…), le service comptabilité fournisseurs passe beaucoup de temps à rechercher les pièces comptables, le service courrier à ressortir les archives.
  
  Les objectifs à atteindre étaient donc de :
  • diminuer le temps de saisie des factures fournisseurs par le service comptabilité générale.
  • s’affranchir du flux papier entre le service comptabilité et le service contrôle facture
  • faciliter l’archivage et la recherche de documents
  
  Actions menées
  J’ai planifié des réunions pour comprendre le besoin des utilisateurs et surtout leur faire comprendre que pour atteindre ces objectifs, il est nécessaire de réorganiser les processus actuels. J’ai organisé la création et la mise en place d’un outil pour réceptionner les factures EDI et les rapprocher avec la gestion commerciale. Gain en coût, temps et fiabilité. (Coût de traitement d’une facture avant traitement EDI 80 euros, après traitement 4,5 euros)
  
  Résultats atteints et, le cas échéant, résultats induits
  Le nombre de factures marchandises réellement réceptionnées en EDI par an est d’environ 50000 factures pour 80 fournisseurs. Les factures s’intègrent automatiquement dans la gestion commerciale RMS et ne nécessite plus de saisie. Une application permet de consulter, de contrôler et d’éditer les factures EDI directement au contrôle facture pour éviter l’aller retour de papier

• SARL MICRO EVOLUTION - Gerant - Chef de projet - Expert développement DELPHI - LAZARUS

  1997 - 2001 Problème posé, objectif à atteindre
  L’entreprise SARL MICRO EVOLUTION réalisait un envoi mensuel de courrier pour se faire connaître commercialement. Le coût d’envoi par la poste d’un courrier était d’environ 0,5 euros par la poste. Le nombre de courrier commerciaux envoyés était d’environ 500 par mois. Avec l’arrivée d’Internet et des messageries électroniques, j’ai dû étudier et créer un logiciel de prospection par message électronique pour réduire ces frais d’envoi postaux.
  
  Actions menées pour atteindre l’objectif
  J’ai recherché sur Internet le mode opératoire d’envoi de messages électroniques SMTP et j’ai créé et développé un logiciel de prospection électronique grâce à l’environnement de développement intégré DELPHI.
  
  Résultats atteints et, le cas échéant, résultats induits
  Le logiciel à été développé en l’espace de six mois. Les frais d’envois sont passés de 0,5 Euro à 0,5 cents par unité envoyée. Les frais d’envoi ont été divisés par 10.
  

Formations

• UHA

  Mulhouse (68100) 2012 - 2013 Master 1 - Management de projet

• AFPA NANTERRE

  Nanterre 2006 - 2006 Licence
  
  Formation en VAE

• Lycée Renée Cassin

  Strasbourg 1986 - 1988 BTS - Service informatique
  
  Analyste programmeur

• Lycée Blaise Pascal

  Colmar 1983 - 1986 Analyse comptable
  Comptabilité des sociétés
  Comptabilité générale
  Comptabilité analytique
  Mathématiques financières et budgétaire

Réseau

• Claudine REBISCHUNG

• Cyril PRETRE

• Déborah TIQUET

• Denis BOUILLET

• Kévin HOHLER

• Philippe HUMBERT

• Philippe LE DOUARIN

• Sandrine GUILLOUX

• Thierry DOU