Saint-Priest France
Depuis 2009
Chef de Projets Industriels
Mission : Industrialiser des moyens, process de fabrication d’une cellule de production de 30 opérateurs conforme aux objectifs Sécurité – Qualité – Coût – Délais suivant une démarche Lean Manufacturing.
Réalisation :
- Piloter et animer de l’équipe projet
- Gérer et suivre les budgets, les plannings
- Assurer le reporting du projet suivant les jalons et la nécessité
2006 à 2009
Ingénieur en apprentissage Produit / Process
Mission / Réalisation :
- Assurer l'interface entre l'usine et les bureaux d'études (français, suédois)
- Représenter l?usine au sein d?une équipe projet multi-métier
- Garantir les attendus industriels et minimiser les risques et problèmes sur une partie du véhicule
- Chiffrer les impacts en usine des modifications véhicule
- Analyser et proposer des solutions pour les problèmes produit/process
- Orienter les solutions Produit / Process et piloter l?arrivée des projets en usine.
2004 à 2006
Mission : Industrialiser de nouveaux camions
Réalisation :
- Mettre en place d?outils de production, de documentation de production
- Industrialiser des nouveaux moyens pour le remplissage des fluides
- Suivre des plans de surveillance de la géométrie châssis.
Mes compétences :
Industrialisation
Gestion de projets
Lean Manufacturing
