Gauthier DUVAL

En résumé

Entreprises

• MacLean Fogg - Senior Lean Advisor

  2015 - maintenant

• Simpler Consulting - Senior Consultant / Sensei

  2013 - 2015 - Transformation Lean des organisations via le déploiement de stratégie et la mise en oeuvre rythmée d'ateliers kaizen.
  - Coaching auprès du management.

• Lean Alliance - Manager Training Operations

  2007 - 2013 - Elaboration de stratégies globales de transformation Lean pour des entreprises manufacturières.
  - Responsable pour le développement continu des compétences Lean/Six Sigma des formateurs de Lean Alliance.
  - Manager de la R&D (développement de nouveaux produits et de la méthodologie de déploiement).
  - Formation et coaching à tous les niveaux de l'entreprise, depuis le Président jusqu'au Chef d'Equipe.
  - Encadrement et suivi de plus d'une centaine de projets kaizen avec un impact financier de 93.400 EUR chacun en moyenne.

• Growtth Consulting Europe - Chef de Projet

  2004 - 2007 - Analyse, préparation, conduite et suivi d'ateliers kaizen dans le cadre de projets de transformation Lean.
  - J'ai directement mené plus de 80 kaizens en français, anglais, espagnol, et allemand dans les industries de la pharmaceutique, l'automobile, les produits médicaux, la métallurgie, les produits pour bâtiment.

• South Florida Water Management District - ERP SAP Contractor

  2002 - 2004 - Analyse et sélection du système ERP.
  - Réingénierie des processus (finance, entretien, achats, Project Management Office, ressources humaines...)
  - Préparation des modules SAP
  - Membre du groupe de planification stratégique, pour l'étude des indicateurs stratégiques et opérationnels.

• Wackenhut - Senior Business Analyst, Project Manager

  1998 - 2002 - Spécialiste des processus dans une équipe qui a réussi à installer un ERP en 12 mois (pour une entreprise de 70.000 employés sur 150 sites), puis Senior Business Analyst pour 7 des 15 modules du système de gestion d’entreprise.
  - J’ai éliminé le plus gros problème du département Financier en simplifiant le processus de paiement (passant de plus de 3 heures à moins de 30 minutes, avec une diminution de 70% du nombre d’erreurs).
  - Chef de Projet, gérant l’ensemble du cycle de vie pour de nombreuses améliorations logicielles, l’installation d’un système d’imagerie électronique et d’un portail Intranet.
  

Formations

• University Of South Alabama (Mobile, Al)

  Mobile, Al 1985 - 1986 MBA

• ESC PAU

  Pau 1983 - 1986 DESCAF

Réseau

• David FREZZATO

• Fabien FORGEOT

• Marie-Luce FERRIÈRES LACAMOIRE

• Michaël DUVAL