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Gauthier FAIVRE

PARIS

En résumé

Création de Capita Club : le site de recommandation des meilleurs partenaires business entre dirigeants (www.capitaclub.com)

Accompagnement de dirigeants, d’entreprises en phase de transition (restructuration, crise ; développement ; nouveaux projets …)

Diplômé d’HEC Entrepreneurs et de Centrale Marseille

Intervenant à l’UDE (Université du Droit d’Entreprendre) à HEC, formation à destination des entrepreneurs des quartiers

Président de l’association La Chorba, laïque, humanitaire, qui distribue gratuitement une aide alimentaire toute l’année et favorise la réinsertion par l’emploi (lachorba.com)

Spécialité : Analyse financière, organisation et gouvernance d’entreprise, ESS, réseaux sociaux et économie numérique


Mes compétences :
Gestion de projet
Management de transition
Prévention des difficultés
Restructuration d'entreprise
Création d'entreprise
Mise en place d'outils de pilotage
Développement
Manager de transition
Restructuration
Restructuring
Procédures collectives
Prévention

Entreprises

  • Capita Club - Président

    2013 - maintenant Capita Club est une place de marché favorisant la rencontre entre les dirigeants d'entreprise et les meilleurs prestataires du marché.
    Partager la valeur de chacun permet de tirer le profit maximum des compétences disponibles.

  • Aurore, Conseil et Participations - Gérant

    2011 - maintenant - Accompagnement d'entreprises en phase de retournement : en période d'observation, négociation avec les tiers, management de transition aux niveaux financier et organisationnel
    - Prise de participation dans des activités au sein desquelles je m'investis directement

    Mission : O&R Médical
    Société en redressement judiciaire : Accompagnement dans le cadre de la période d'observation et remplacement du DAF.

    Réalisations :
    - En lien avec l'AJ et la direction, mise en place des comités des créanciers : renégociation du passif
    - Négociation avec des tiers (professionnels du secteur) apportant un appui financier et technique au plan de redressement présenté par la société
    - Gestion des problématiques quotidiennes administratives, financières, juridiques (liées à la procédure) ...

  • MobiWire SAS - Directeur administratif et financier

    2011 - 2012 Société de conception et commercialisation de terminaux de télécommunication utilisant les technologies mobiles (téléphones mobiles, terminaux de paiement, de transfert de données).
    Activité exercée : Accompagnement de l'entreprise dans sa phase de création.

    Taches réalisées :

    Gestion financière :
    - Mise en place du SI et des reportings périodiques
    - Relation avec les banques : mise en place de credoc, garanties bancaires, ...
    Organisation :
    - Définition des procédures et de l'organisation générale de la société
    - Lancement de la procédure de certification ISO 9001
    Juridique :
    - Négociation de contrats notamment pour les licences liées aux technologies mobiles
    - Mises en place de contrats fournisseurs et clients, refonte des CGV...

  • Duff & Phelps - Vice President

    2010 - 2011 Mission de conseil et restructuration:
    - Mise en oeuvre d'IBR (Independant Business Review) permettant aux investisseurs de forger leur opinion sur la situation financière des sociétés / groupes visée
    - Mise en oeuvre d'analyses économique et financière permettant de faciliter les choix et les orientations stratégiques à retenir dans le cadre de contexte de crise
    - Accompagnement des dirigeants dans leurs négociations avec leur financeurs
    - Revues et établissement de prévisions de trésorerie à court et moyen termes.

  • BM&A - Chef de mission

    2007 - 2010

  • Scp Laureau Jeannerot - Collaborateur Administrateur Judiciaire

    2005 - 2007

  • Unilog Management - Consultant

    Courbevoie 2002 - 2002

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