-
Expe.fr
- Président
2014 - 2015
Accompagnement & conseils
Recherche investisseurs et cession
Process & organisation interne
-
Fepem (Fédération des Particuliers Employeurs)
- Secrétariat Général
Paris
2014 - 2014
Mission d'accompagnement organisation interne
-
Eurofins IPL Ile de France
- Président
2014 - 2015
Mandat Social de Président
Gestion Procédure de Sauvegarde
Accompagnement plan stratégique
-
COOKUP SOLUTION (57)
- Conseil
2013 - 2013
Apport d'expérience sur élaboration dossier de présentation du plan stratégique aux Affaires Spéciales des partenaires bancaires pour échelonnement de la dette
-
QUALIFORM (01)
- Support Direction SIte Production & Finances
2013 - 2013
- En support de la Direction du Site de production
- En charge service comptabilité et ressources humaines
- Aide à l'organisation interne
-
MARCO POLO FOODS (41) Marque Yedo Sushi
- DAF de Transition
2013 - 2013
- Leader en France de la fabrication Sushi, Maki et dérivés - 170 salariés - 33 M€ de CA Groupe
- Présence sur site de production, suite à la révocation du Président
- Contacts et informations auprès des instances politiques et économiques locales & régionales
- Analyse et projet de simplification de l'organisation comptable
- Rédaction procédures engagement des dépenses
- Projet d'optimisation de l'utilisation de l'ERP (Divalto)
- Prévisions de trésorerie
- Accompagnement nouveau DAF recruté
-
Bruno SAINT HILAIRE (31)
- Secrétaire Général en Transition
2012 - 2012
- Sortie de la procédure de Sauvegarde et finalisation du Plan de Sortie de Sauvegarde
- Négociation et accords sur diverses procédures et contentieux
- Interim Direction Administrative et Financière et accompagenement nouveau DAF
- Mise en place nouvelle organisation du Service du Personnel
- Commission de suivi du PSE 2012
- Reporting mensuel aux actionnaires
- Budget
-
ONDES & RAYONS (78)
- Manager Transition de Crise
2011 - 2011
Mai à Août 2011 - Audit financier et Accompagnement stratégique
-
Groupe Pierre MARTINET (38)
- Manager de Transition
2011 - 2012
Manager de Transition - Accompagnement stratégie du groupe
-
Groupe Alain DUBOIS (16)
- Direction Générale Finance
2010 - 2011
Sept. 2010 mars 2011 - Direction Générale de deux entreprises en liquidation judiciaire avec poursuite d'activité en vu d'une cession.
Cession d'une des deux entités
Activité de fabrication de papier et cartonnage à partir de carton recyclé
Partenariat avec l'Administration Judiciaire, les instances politiques et économiques régionales
Négociation avec les créanciers
Recherche de solutions à court terme et d'investisseurs, organisation du dossier de cession, dataroom.
-
EIDER (74)
- DAF de Transition
2008 - 2008
Manager de Crise de février à juillet 2008
Production Vetements de skis & outdoor - 110 salariés - 24 M€ de CA
Marques Eider, Jean Claude Killy
Direction Administrative et Financière opérationnelle
Recherche de nouveaux actionnaires. Accompagnement cession au Groupe Lafuma dans le cadre d'une Conciliation Administration Judiciaire
-
MARIE BRIZARD / BELVEDERE (33)
- Management de Transition
2008 - 2010
Fabricant et distributeur de vins et spirituex ; 6 sites de production ; 600 salariés ; 400 M€ de CA.Marques Old Ladys, Cognac Gautier, William Peel, Sir Pitterson, Manzanita, Marie Brizard, Litchao, Moncigale, Porto Ferreira, Pulco, Pastis Berger, Vodka Sobieski.
De fin 2009 à septembre 2010, collaboration à la mise en place de la dataroom du groupe Marie Brizard en vu d'une éventuelle cession d'actifs
De juillet 2008 à novembre 2009 en charge du bon déroulement de la procédure de Sauvegarde au sein du Groupe Marie Brizard et du transfert de la Direction Financière Groupe de Bordeaux à Paris.
Interlocuteur priviligié de l'Administrateur Judiciaire ; information et négociation avec l'ensemble des acteurs (fournisseurs, clients, banques..); gestion des requêtes (droit de rétention, réserve de propriété, relevé de forclusion...); suivi avec la Holding Belvédère....
Mise en place de la nouvelle Direction Financière Groupe à Paris avec Recrutement 6 cadres (financier ; comptable consolidation ; contrôleurs de gestion, trésorerie). Prospection en vu du recrutement service commercial France et Espagne et service marketing
-
AIPS (37)
- Manager de Crise
2007 - 2007
de juillet à octobre 2007 - 340 salariés – CA : 9M€ – Audit d’évaluation – Supervision CODECHEF et Procédure de Redressement judiciaire, Mise en place plan de retournement et plan de cession
-
ROGABAT (91)
- Manager de Crise
2007 - 2008
Mission d'accompagnement de la structure de novembre 2007 à mai 2008
Activité BTP - 12 salariés - 4,5 Meuros de CA
Audit comptable et financier -
Organisation et Supervision de la procédure de redressement judiciaire - aide au plan de cession
-
EXMA NEGOCE (57)
- DAF - Interim Manager
2005 - 2005
8 mois - 80 salariés – CA 28M€ - 3 sites – Ré-organisation services comptables après plan social, accompagnement sur cession à un Groupe espagnol.
-
LA BRESSE (01)
- DAF - Interim Manager
2005 - 2007
18 mois - 330 salariés – CA 47M€ – Marque LA BRESSE.
Supervision des services Administratifs Financiers et RH. Recherche d’investisseurs en vue cession. Accompagnement procédure Mandat Ad'hoc.
-
TECHNICOLOR DISTRIBUTION (77)
- Financial Controller
2003 - 2005
Supply chain, spécialisée dans la distribution de produits DVD en France
13 mois - 23 salariés – CA 11M€ - Adaptation de l’organisation administrative et financière dans un environnement international - contrôles financiers, reporting Anglo Saxon...
-
STORAGE TELECOM (75)
- Financial Controller et Liquidateur Amiable
2000 - 2003
SA de services informatiques, spécialisée en externalisation de sauvegardes et stockage données
DIRECTEUR ADMINISTRATIF FINANCIER puis LIQUIDATEUR AMIABLE
Aide à la création, levée de fonds, organisation et suspension de l'activité
Résultats:
- Elaboration du reporting anglo-saxon mensuel, pour les actionnaires
- Placements et suivi des fonds levés (19Meuros)
- Contrôle fiscal sur trois ans d'activité, avec avis de notification « Néant »
-
TIM-PARTNER
- Manager de Transition
Paris
1995 - maintenant
• Maîtrise des plans d’actions, avec contraintes financières et humaines fortes : environnement en difficultés, croissance externe, restructuration, due diligence et cession, procédures collectives.
• Capacité à mener à bien l’ensemble d’une organisation administrative et financière, de sa conception à sa réalisation : outils de gestion, procédure, reporting, et suivi de réalisations.
• Potentiel pour établir et optimiser des relations performantes avec l’ensemble des acteurs liés au monde de l’entreprise (salariés, clients, fournisseurs, banquiers, CAC, organismes sociaux…)
Contact : +33 (0)6 75 82 14 57 et mail : tdelisle@tim-partner.fr
Website : www.tim-partner.fr
-
STARDUST MARINE
- Directeur Administratif Financier
1991 - 1994
SA construction, commercialisation et exploitation de navires de plaisance en DOM TOM
DIRECTEUR ADMINISTRATIF FINANCIER (Membre de comité direction)
Définir et adapter l'organisation administrative et financière dans un environnement à forte croissance externe.
Résultats :
- En 2 ans, gestion passée de 5 à 250 navires et de 10 à plus de mille investisseurs
- Optimisation de l’organisation comptable, service personnel et informatique
-
AIR EXEL EXECUTIVE
- Liquidateur Amiable
1990 - 1991
SA secteur aéronautique : Aviation d'Affaires
Nommé liquidateur amiable des activités du groupe en France
-
ESPACE EXPANSION
- Directeur Administratif et Financier
1988 - 1989
SA Spécialisée dans la gestion de Centres Commerciaux
Gestion de deux centres commerciaux à Orléans et Limoges
Résultats :
- Création et mise en place de la cellule gestion administrative, juridique et comptable portant un CA annuel de 1,5Meuros
-
VACANCES FABULEUSES
- Responsable Administratif et Financier
Décines Charpieu
1983 - 1988
S.T.R. - PAN AMERICAN AIRWAYS
Sarl Tour Opérateur de la compagnie aérienne américaine
Création et développement de toute l'organisation interne de l'entreprise
Résultats :
- En cinq ans le CA a atteint 8Meuros, avec le siège et cinq sites en province.
