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Noel HUVIER

ROISSY EN FRANCE

En résumé

Mes compétences :
DAF
Reporting

Entreprises

  • Ercuis

    maintenant
  • URMET FRANCE - Directeur Administratif et Financier

    Roissy-en-France 2009 - maintenant 1] Finance / Comptabilité :
    . Mise en œuvre procédures
    . Supervision et animation équipe
    . Valorisation stocks et suivi des dépréciations
    . Gestion des investissements et immobilisations
    . Etablissement bilan et états financiers
    . Relations avec les organes externes (banques, CAC, avocats…)

    2] Contrôle de Gestion :
    . Management du processus budgétaire
    . Gestion du reporting, analyse des écarts
    . Suivi et prévision de trésorerie
    . Validation de règles de gestion et modules du système ERP,
    . Gestion et suivi des frais généraux (flotte auto et téléphonie mobile, notes de frais…)

    3] Ressources Humaines :
    . Supervision de la partie administrative (paie, charges sociales…),
    . Gestion des recrutements en collaboration avec les chefs de service,
    . Relations avec les cabinets de recrutement et agence d'intérim,
    . Gestion des dossiers contentieux, relations avec les avocats,
    . Organisation des élections du Comité d'Entreprise,
    . Relations avec les représentants du personnel,
    . Animation des réunions du Comité d'Entreprise et du CHSCT,
    . Suivi du plan d’intéressement,
    . Gestion de la participation
    . Elaboration et suivi du plan de formation intégrant le DIF
    . Rôle d’interface entre les services et l’entreprise

    4] Administratif / Direction :
    . Gestion des dossiers contentieux en relation avec les avocats
    . Droit des Sociétés : organisation et préparation des Assemblées et Conseil, rédaction des documents, tenue des registre
    . Gestion Contrôles fiscaux
    . Gestion Contrôle URSSAF
    . Croissance externe : préparation Business Plan, mise en place pool bancaire, relation avocats
    . Acquisition locaux : recherche de locaux, montage du financement en crédit Bail, relations notaires
    . Gestion des travaux : recensement des besoins internes, définition budget, relations architecte, Administration et entreprise générale pour dépôt permis de construire et suivi de chantier
    . Déménagement : choix du prestataire, définition des objectifs et mise en place planning des opérations avec les différents intervenants
  • TELEMARKET - Directeur Administratif et Financier

    2002 - 2008 . Gestion des process d'ouverture du capital de la société : élaboration du business plan, relations avec la banque d'affaires, les avocats et les auditeurs, organisation du data room,
    . Animation des processus budgétaires et prévisionnels,
    . Validation et présentation au Directeur Général du reporting mensuel avec analyse des écarts,
    . Gestion de la trésorerie : prévisions, situation mensuelle, gestion des placements SICAV,
    . Etablissement documents annuels : bilan, liasse fiscale, annexes, rapport de gestion...,
    . Relations avec les organismes externes : banques, assurances, Commissaires aux Comptes, Avocats, administration fiscale,
    . Gestion contrôle fiscal, procédure contentieuse en matière de Taxe Professionnelle, plafonnement Valeur Ajoutée,
    . Réorganisation des services financiers(comptabilité générale, comptabilité clients, contrôle de gestion) : mise en place procédures, indicateurs, objectifs, polyvalence,
    . Supervision des équipes comptables constituées de 6 personnes (13 personnes en 2002),
    . Supervision du service juridique : validation, rédaction et suivi des contrats, droit des sociétés, gestion fraude et contentieux.
    . Gestion des frais généraux,
    . Chef de Projet changement de logiciel comptable (fin 2006),
  • LECLERC Clichy Sous Bois (SOCLIDIS) - Responsable Administratif et Comptable

    2001 - 2002 . Calcul et analyse des marges mensuelles par rayon,
    . Centralisation et suivi des contrats de frais généraux,
    . Relations avec les assurances, les banques, l'expert comptable,
    . Supervision des équipes comptables et commerciales constituées de 9 personnes,
    . Etablissement des situations de trésorerie hebdomadaires,
    . Etablissement du bilan en collaboration avec l’Expert Comptable,
    . Etablissement des déclarations de TVA (télétransmission),
    . Membre du groupe de pilotage au sein de la Centrale d'Achats pour le changement de logiciel comptable de tous les magasins (SCAPNOR).
  • ERCUIS - CONTROLEUR DE GESTION

    2000 - 2001 . Mise en place de tableaux de bords pour le suivi mensuel des comptes,
    . Formalisation de procédures suite à changement du système d'information,
    . Elaboration du budget avec les chefs de services,
    . Supervision clôture annuelle des comptes, relations avec les Commissaires aux Comptes,
    . Participation à l’élaboration des méthodes de calcul des coûts de revient,
  • STARDUST MARINE - Responsable Comptabilité Gestion

    1993 - 2000 . Préparation des budgets de fonctionnement en collaboration avec le Directeur Général,
    . Reporting trimestriel, analyse des coûts,
    . Chef de projet lors du changement de logiciel comptable, administrateur du système,
    . Etablissement des dossiers bilan pour les Commissaires aux Comptes, Liasse Fiscale,
    . Supervision et révision de la comptabilité des établissements DOM-TOM,
  • Société du Tour de France - Comptable

    1992 - 1993 . Responsable du suivi des frais d’hébergement en période de compétition,
    . Comptabilité Fournisseurs : Comptabilisation, règlements, révision comptes
    . Immobilisations : Inventaire physique, rapprochement avec base comptable

Formations

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