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Ercuis
maintenant
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URMET FRANCE
- Directeur Administratif et Financier
Roissy-en-France
2009 - maintenant
1] Finance / Comptabilité :
. Mise en œuvre procédures
. Supervision et animation équipe
. Valorisation stocks et suivi des dépréciations
. Gestion des investissements et immobilisations
. Etablissement bilan et états financiers
. Relations avec les organes externes (banques, CAC, avocats…)
2] Contrôle de Gestion :
. Management du processus budgétaire
. Gestion du reporting, analyse des écarts
. Suivi et prévision de trésorerie
. Validation de règles de gestion et modules du système ERP,
. Gestion et suivi des frais généraux (flotte auto et téléphonie mobile, notes de frais…)
3] Ressources Humaines :
. Supervision de la partie administrative (paie, charges sociales…),
. Gestion des recrutements en collaboration avec les chefs de service,
. Relations avec les cabinets de recrutement et agence d'intérim,
. Gestion des dossiers contentieux, relations avec les avocats,
. Organisation des élections du Comité d'Entreprise,
. Relations avec les représentants du personnel,
. Animation des réunions du Comité d'Entreprise et du CHSCT,
. Suivi du plan d’intéressement,
. Gestion de la participation
. Elaboration et suivi du plan de formation intégrant le DIF
. Rôle d’interface entre les services et l’entreprise
4] Administratif / Direction :
. Gestion des dossiers contentieux en relation avec les avocats
. Droit des Sociétés : organisation et préparation des Assemblées et Conseil, rédaction des documents, tenue des registre
. Gestion Contrôles fiscaux
. Gestion Contrôle URSSAF
. Croissance externe : préparation Business Plan, mise en place pool bancaire, relation avocats
. Acquisition locaux : recherche de locaux, montage du financement en crédit Bail, relations notaires
. Gestion des travaux : recensement des besoins internes, définition budget, relations architecte, Administration et entreprise générale pour dépôt permis de construire et suivi de chantier
. Déménagement : choix du prestataire, définition des objectifs et mise en place planning des opérations avec les différents intervenants
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TELEMARKET
- Directeur Administratif et Financier
2002 - 2008
. Gestion des process d'ouverture du capital de la société : élaboration du business plan, relations avec la banque d'affaires, les avocats et les auditeurs, organisation du data room,
. Animation des processus budgétaires et prévisionnels,
. Validation et présentation au Directeur Général du reporting mensuel avec analyse des écarts,
. Gestion de la trésorerie : prévisions, situation mensuelle, gestion des placements SICAV,
. Etablissement documents annuels : bilan, liasse fiscale, annexes, rapport de gestion...,
. Relations avec les organismes externes : banques, assurances, Commissaires aux Comptes, Avocats, administration fiscale,
. Gestion contrôle fiscal, procédure contentieuse en matière de Taxe Professionnelle, plafonnement Valeur Ajoutée,
. Réorganisation des services financiers(comptabilité générale, comptabilité clients, contrôle de gestion) : mise en place procédures, indicateurs, objectifs, polyvalence,
. Supervision des équipes comptables constituées de 6 personnes (13 personnes en 2002),
. Supervision du service juridique : validation, rédaction et suivi des contrats, droit des sociétés, gestion fraude et contentieux.
. Gestion des frais généraux,
. Chef de Projet changement de logiciel comptable (fin 2006),
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LECLERC Clichy Sous Bois (SOCLIDIS)
- Responsable Administratif et Comptable
2001 - 2002
. Calcul et analyse des marges mensuelles par rayon,
. Centralisation et suivi des contrats de frais généraux,
. Relations avec les assurances, les banques, l'expert comptable,
. Supervision des équipes comptables et commerciales constituées de 9 personnes,
. Etablissement des situations de trésorerie hebdomadaires,
. Etablissement du bilan en collaboration avec l’Expert Comptable,
. Etablissement des déclarations de TVA (télétransmission),
. Membre du groupe de pilotage au sein de la Centrale d'Achats pour le changement de logiciel comptable de tous les magasins (SCAPNOR).
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ERCUIS
- CONTROLEUR DE GESTION
2000 - 2001
. Mise en place de tableaux de bords pour le suivi mensuel des comptes,
. Formalisation de procédures suite à changement du système d'information,
. Elaboration du budget avec les chefs de services,
. Supervision clôture annuelle des comptes, relations avec les Commissaires aux Comptes,
. Participation à l’élaboration des méthodes de calcul des coûts de revient,
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STARDUST MARINE
- Responsable Comptabilité Gestion
1993 - 2000
. Préparation des budgets de fonctionnement en collaboration avec le Directeur Général,
. Reporting trimestriel, analyse des coûts,
. Chef de projet lors du changement de logiciel comptable, administrateur du système,
. Etablissement des dossiers bilan pour les Commissaires aux Comptes, Liasse Fiscale,
. Supervision et révision de la comptabilité des établissements DOM-TOM,
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Société du Tour de France
- Comptable
1992 - 1993
. Responsable du suivi des frais d’hébergement en période de compétition,
. Comptabilité Fournisseurs : Comptabilisation, règlements, révision comptes
. Immobilisations : Inventaire physique, rapprochement avec base comptable
