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Gauthier ROUX

Suresnes

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Budgétisation

Entreprises

  • SITA - Suez Environnement - Analyste Financier Projet

    Suresnes 2013 - maintenant En qualité d’Analyste Financier Projet au sein de la Direction Développement et Projets :
    Dont la mission est de répondre aux appels d’offre publics et avenants pour l’exploitation d’unités de traitement des déchets :
    Analyse des contrats existants et des cahiers des charges sur les aspects financiers et risques
    Modélisation de la structure économique de l’offre et détermination du point d’équilibre ainsi que les leviers stratégiques
    Structuration des prix de vente selon les spécifications de l’offre / contraintes clients
    Elaboration ou optimisation des montages de financement en lien avec les directions financières
    Calcul et présentation les indicateurs de rentabilité / mener les sensibilités risques
    Production des analyses financières destinées aux comités internes
    Assurer la continuité de l’information financière en faisant le lien entre les directions impliquées (Régions, Sièges, SE).
    Rédaction des éléments financiers de l’offre (CEP, Redevances, échéanciers, formules de révision…)
    Préparation des auditions et réponses aux questions
    Développement, fiabilisation et mise à jour des outils de production des offres (BP, outils de benchmark)
  • Eaux Du Nord / Lyonnaise des Eaux - Chef de projet - Migartion SI Finance

    2011 - 2013 Depuis Avril 2011 : SUEZ ENV. – Lyonnaise des Eaux / Eaux du Nord (Eau), Lille, France. CDI
    En qualité de Contrôleur de Gestion, création et mise en route du service « Contrôle de Gestion » :
    Fiabilisation « à la source » des informations financières et comptables
    Mise en place et industrialisation d’un reporting (BO) à destination de la direction et des exploitants
    Animation de la clôture des comptes avec les exploitants et analyse mensuelle des reporting
    Accompagnement des managers à la lecture des comptes et assistance pour les actions correctives
    Elaboration des budgets d’exploitation, analyse et restitution globale
    Calcul des coefficients de frais généraux applicable aux offres commerciales
    Mise en place d’une « feuille de prix » pour les remises d’offres de tailles intermédiaires

    En qualité de Chef de projet Migration SI Finance, au sein de la DAF Eaux du Nord, filiale Lyonnaise des Eaux (ex-paritaire) :
    Elaboration et suivi du planning de migrations des applications financières (SIMPAC, IPROC, COMM+GROUP…)
    Animation des équipes métier et coordination des équipes techniques pour le paramétrage et le déploiement des applications :
    - Paramétrage des plans comptables (PCG et PCA), données fournisseur, stock et autres données comptables
    - Test en recette et mise en route des applications (utilisateurs, intégrations externes, restitutions)
    - Supervision de la reprise d’historique comptable sur 2 ans et correction des écarts de concordances
    Accompagnement au changement des équipes exploitantes et formation des utilisateurs :
    - Organisation des formations et de l’accompagnement métier
    - Formation (160 pers) à IPROC et introduction à la gouvernance achat LDE
    - Accompagnement aux modifications de procédures (chantiers en cours, suivi renouvellement...)
  • SEVESC / Lyonnaise des Eaux - Contrôleur des gestion

    2010 - 2011 Contrôleur de gestion, au sein de la DAF SEVESC, filiale Lyonnaise des Eaux (ex-paritaire VEOLIA) :
    Migration des SI finance – SIMPAC – comprenant les modules comptables, achats et stock :
    - Migration du module GL (comptabilité):
     Mise en place du plan comptable analytique Lyonnaise des Eaux et intégration de la reprise d’historique
     Analyse des écarts et test de concordances post-migration du compte de résultat
    - Mise en place d’IPROC (achats), migration du module PO (commande) et déploiement de l’EDI :
     Reprise d’historique des commandes et concordance des provisions
     Formation des utilisateurs (80 pers) au logiciel et au processus d’approvisionnement
    - Migration du module IC (stock & magasin) et inventaire physique
    Participation à l’établissement des budgets et visées
    Mise en place des nouveaux outils de reporting LdE ainsi que d’un reporting d’exploitation (interne)
    Participation active à la clôture annuelle et aux Comptes Annuels de Résultat d’Exploitation
  • GrDF - Controleur de Gestion GrDF - Délégation Gestion / Service Amont

    Paris 2010 - 2010 Février - Avril 2010 : GDF SUEZ – GrDF (Distribution gaz), Paris, France. Mission intérim
    En qualité de contrôleur de gestion, au sein de la Délégation gestion – service intégration Amont :
    Production du reporting financier mensuel interne et à destination de la tête de branche:
    - Suivi des charges à payer et produits à recevoir
    - Analyses des écarts comptables (N-12, budget, points de passages)
    - Analyses des performances
    - Présentation et commentaires financiers
  • Degremont Suez Environement - Assistant DAF

    2008 - 2010 Sept. 2008 à Jan. 2010 : SUEZ ENVIRONNEMENT - Degremont, (Eau), Rueil-Malmaison, France. Stage en alternance puis contrat à durée déterminée
    En qualité d’assistant Responsable Administratif et Financier au sein de l’unité Eurasie:
    Production du reporting financier mensuel de l’unité qui comprend :
    - Suivi de la facturation et de la marge brute par affaires
    - Etablissement du Cash Flow et des provisions
    - Suivi et analyses des frais généraux et des coûts projets
    - Analyse des variations et des écarts par rapport aux budgets
    Production du reporting zone (Unité + filiales) qui comprend :
    - Consolidation des résultats des filiales
    - Analyse des variations et des écarts par rapport aux budgets
    - Analyse des performances
    Présentation et commentaires financiers du résultat consolidé
    Création et mise en place d’outils complémentaires au reporting mensuel
    Mise en place d’outils pour la gestion des frais généraux
    Participation aux budgets et visées
    Suivi de la gestion courante

    Avril 2008 : SUEZ ENVIRONNEMENT - Degremont, (Eau), Rueil-Malmaison, France. Stage 5 mois
    En qualité d’assistant Responsable Administratif et Financier au sein de l’unité Eurasie:
    Production du reporting mensuel pour l’unité
    Consolidation du reporting zone (Unité + filiales)
    Analyse des principaux indicateurs
  • Cegelec SAS - Assistant Consolideur

    2007 - 2007 Stage de huit semaines à la direction financière à l'occasion de la migration de l’outil de reporting et de consolidation financière (Carat migré en Magnitude v10). J'ai travaillé sur le paramétrage des états financiers (initialisation et mise en forme), et sur la rédaction des contrôles. J’ai réalisé les tests de saisie et de consolidation dans le nouvel outil informatique. J'ai effectué la rédaction du manuel « utilisateur » (français -anglais) et j'ai assuré la hotline Magnitude.
    J’ai également participé aux travaux de consolidation mensuels ainsi qu’à la revue d’audit semestrielle.
  • Apex BP Solar - Assistant controle de gestion

    la chapelle sur erdre 2006 - 2006 Stage de dix semaines au service du contrôle de gestion. Mes missions avaient pour objectifs l'amélioration et le développement de la comptabilité analytique. J’étais directement impliqué dans les travaux de reporting mensuel. Parallèlement, j’ai réalisé un suivi des tâches confiées l'année précédente.
  • Apex BP Solar - Assistant controle de gestion

    la chapelle sur erdre 2005 - 2005 Stage de dix semaines au service du contrôle de gestion. Mes missions portaient sur l'amélioration du « flux client » en collaboration avec les services commerciaux. Je me suis assuré de la fiabilisation des bases de données clients, puis j’ai travaillé sur l’analyse des marges brutes avec validation du chiffre d'affaires.
    J’ai également crée un outil informatique pour la gestion des stocks en transit.

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