Pour moi, la réussite d’un projet repose sur 4 fondamentaux : connaissance du business, compétence, cohésion, automatisation.
Lors de mes interventions en mode projet, je mets un accent particulier sur la qualité technique, la montée en compétences des équipes, la construction de relations durables entre les différents acteurs.
Rendre les personnes responsables de l’amélioration continue de leur travail avec des objectifs clairs et mesurables, c’est leur donner le pouvoir d’agir pour s’approprier les nouveaux processus.
Aussi mon objectif est-il d’aider les entreprises à organiser les fonctions de Gestion, Comptabilité, Finance et en piloter tout projet d’optimisation.
Mes compétences :
Organisation du travail
Management
Formation
Gestion
Gestion de projet
Comptabilité
Développement des compétences
Analyse fonctionnelle
Analyse des besoins