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Geoffrey HUBER

Vernon

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Mes compétences :
Category management
Shopper marketing
Merchandising
Agroalimentaire
Food
Vin
Spiritueux
Direction commerciale
Développement des ventes
marketing
management
PGC

Entreprises

  • Groupe SEB - Responsable du Category Management PEM

    Vernon 2013 - maintenant

  • Panzani - Responsable du category Management

    Lyon 2009 - 2012

  • Bonduelle - Responsable Développement des Ventes et Marketing Enseignes

    Villeneuve-d'Ascq 2008 - 2009

  • Lixir - Category Manager enseignes et études

    Saint Ouen 2006 - 2008 Objectif : Développer la relation enseigne (Groupe Carrefour, Système U et ITM) afin d’y améliorer la position de nos marques
    Actions menées :
    Elaboration de diagnostics enseignes et recommandation d’assortiment
    Elaboration des plans merchandising alimentés par les enseignements d’études shoppers
    Piloter l’animation promotionnelle en relation avec le compte-clé enseigne
    Construction d’une vision prospective à 3 ans sur le marché des alcools

  • Lixir - Chef de marques Vins Gallo

    Saint Ouen 2005 - 2006 Objectif : Retrouver la confiance interne et vis-à-vis des propriétaires de marques
    Résultats : volumes à +40% fin octobre 06, croissance X3 vs marché
    Actions menées :
    Rationalisation de la gamme et définition d’un nouveau cœur de gamme
    Elaboration d’un plan de conquête pour 2006 avec le support du Développement des Ventes
    Réflexion et mise en place d’actions promotionnelles rupturistes
    Evaluation des opportunités d’intégrer de nouvelles marques de vin (étude transversale)

  • Lixir - Assistant chef de marque Grant's

    Saint Ouen 2003 - 2005 Objectif : retrouver la croissance après une année difficile
    Résultats : Croissance en volume supérieure à celle du marché en 2004 (+8%) et en 2005 (+4%)
    Actions menées :
    Reporting à l’international : analyse du marché, de la marque et des consommateurs
    Pilotage du budget (+4,5 M€/an)
    Coordination en 2004 et recommandation pour 2005 du plan promotionnel
    Co-rédaction du plan de marque à 3 ans en 2004 et 2005

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