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Geoffrey LEYS

Paris

En résumé

Ingénieur en aéronautique, Responsable Qualité du Groupement d'Hélicoptères de la Sécurité Civile.
Agrements: FRA 145, M, 147, ATO et FSTD

Formé Auditeur d'agrément d'organismes FRA M, 145, 147 par la Direction de la Sécurité Aéronautique d'État (DSAÉ)

Mes compétences :
qualité
gestion de projets
aéronautique
ingénieur
Réglementation aéronautique
Réglementation étatique (FRA)

Entreprises

  • Ministère De L'intérieur - Responsable Qualité

    Paris 2017 - maintenant Responsable Qualité du Groupement d'Hélicoptères de la Sécurité Civile (35
    EUROCOPTER BK 117 C-2 / EC 145), des bases opérationnelles (23 bases), du
    centre de maintenance, de l'ATO école et simulateur ( FTD 2H FNPT 3 MCC) et des agréments liés
    (FRA 145, FRA M, FRA 147, FRA 66, Part-ORA et CS-FSTD(H)) :

    - Mise en place et rédaction des comptes-rendus d'audits et suivi
    des actions correctives.
    - Gestion et suivi des manuels MGN, MOE, MTOE et ATO.
    - Participation active à la mise en place et au suivi des agréments FRA
    145, FRA M et FRA 147.
    - Gestion et suivi des différents agréments du centre d'instruction : FRA
    147, Part-ORA et CS-FSTD(H).

  • Groupement d'Hélicoptères de la Sécurité Civile - Auditeur Qualité

    2013 - 2017 Auditeur Qualité du Groupement d'Hélicoptères de la Sécurité Civile (35
    EUROCOPTER BK 117 C-2 / EC 145), des bases opérationnelles (23 bases), du
    centre de maintenance, de l'ATO (école et simulateur) et des agréments liés
    (FRA 145, FRA M, FRA 147, FRA 66, Part-ORA et CS-FSTD(H)) :

    - Mise en place et rédaction des comptes-rendus d'audits et suivi
    des actions correctives.
    - Gestion et suivi des manuels MGN, MOE, MTOE et ATO.
    - Participation active à la mise en place et au suivi des agréments FRA
    145, FRA M et FRA 147.
    - Gestion et suivi des différents agréments du centre d'instruction : FRA
    147, Part-ORA et CS-FSTD(H).

  • Eurocopter - Etude et optimisation du processus de traitement des Actions Qualité suite à Incident

    2013 - 2013 Dans le cadre du processus de suivi de navigabilité des hélicoptères, le département Qualité Incident Majeur, assure l’interface entre les différents centres de production (Chaine, Piste, CCI, Fournisseurs) et la Commission Incident Majeur.
    A ce titre il se doit d’appliquer la bonne application des actions protectives et correctives ainsi que son suivi.

    Sur le Tigre, une action d’amélioration a été lancée afin de pouvoir suivre l’avancement des actions et ainsi éviter de reproduire indéfiniment, les actions demandées par la Commission Incident Majeur.

    Taches et missions principales, responsabilités:

    - Faire un état des lieux dans les différents centres de production, du fonctionnement ainsi que de la mise en application

    - Faire un état des lieux de type SOFT (Strength, Opportunities, Failures, Threat)

    - Etablir avec les différents intervenants un plan d’action permettant d’optimiser, de centraliser et de rendre plus efficace le suivi de ces actions Qualité

    - Etablir et alimenter les indicateurs de performance, permettant de suivre les évolutions de ce process.

  • Groupement Hélicoptères de la Sécurité Civile - Stage: Certification & conception des outillages alternatifs fabriqués et utilisés par le GHSC.

    2012 - 2012 Les constructeurs hélicoptères et les motoristes proposent à leurs clients des gammes d'outillages pour l'entretien de leurs appareils. Le GHSC a la capacité de reproduire ces outillages ou d'en fabriquer des nouveaux si le constructeur ne les prévoient pas : ces outillages sont dits "alternatifs".

    Rattaché au service Qualité, le but de mon stage a été de monter les dossiers de certification (agrément FRA 145).

    + formation à la règlementation Etatique (FRA)

  • ALTRAN - Stage

    Vélizy-Villacoublay 2010 - 2010 Audit de maturité de Gestion de Projets. Evaluer et mesurer la maturité du management de projet des ressources opérationnelles. Evaluer et mesurer la maturité de l’organisation. Définir les quick-wins pour permettre une amélioration des pratiques managériales et opérationnelles

  • Groupama Logistique - Stage

    Paris 2009 - 2009 Mise en place d'une plateforme intranet "Iporta" de logistique commune au groupe.

    Rédaction de son didacticiel.

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