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Geoffroy CAMUS

PARIS

En résumé

Fort d'une solide expérience de la grande distribution alimentaire, j'ai pu évoluer de hôte de caisse au poste de directeur en passant par l'ensemble des métiers caractérisant ce secteur.

Aujourd'hui responsable d'un centre de profit à forte rentabilité, (20 millions d'euros de chiffre d'affaire sur 1120 m2) je dirige 80 personnes dont 2 cadres et 10 agents de maîtrise.

Enthousiasme,réactivité, dynamisme, motivation, détermination, et loyauté sont les ponts forts qui me définissent le mieux.

Mes compétences :
Management
Achat
Ressources humaines
Coaching
Gestion de centre de profit
Marketing operationnel
Négociation
Relation publique

Entreprises

  • Super u noisy le roi - Directeur

    2011 - maintenant Magasin de 1120 m² / 80 employés / 20 millions de CA annuel.

    -Définition et fixation des objectifs de chiffre d'affaire et de frais de personnel.

    -Optimisation des lineaires selon les besoins de marge et de rentabilité au mètre carré.

    -Analyse et réorganisation des flux logistiques entrants et sortants pour augmenter la productivité de l'entreprise.

    -Rationalisation de la masse salarial face au résultats du pont de vente dans un contexte de guerre des prix.

    -Recrutement et management des équipes.

    -Analyse et mise au point de la politique RH.

    -Négociation avec les syndicats représentatifs et présidence du Chsct et du CE.

    -Relation publique avec les institutions et les partenaires du point de vente (mairie, syndic, forces de polices, entreprises extérieur, sponsoring...

    -Représentant du propriétaire au conseil syndical.

    -Mise en en place de la loi anti gaspillage.

    -Sourcing de produits en adéquation avec la typologie de la clientèle.

    -Négociation commerciale sur la filière charcuterie traiteur traditionnel et libre service pour un groupement de sept magasins.

    -Remodling de l'ensemble de PGC avec pour objectif d'améliorer le confort client.

  • Marche U nocodis - Directeur

    2007 - 2011 magasin de 600 m² / 20 employés / 4.5 millions de CA annuel.

    Remodling complet du point de vente en été 2010:

    -Mise au point du plan d'implantation;
    -Négociation des devis avec les différents corps d'états;
    -Mise au point du rétro-planning;
    -Suivi de chantier;
    -Définition du nouvel assortiment;
    -Réimplantation selon les plans à la référence.
  • Super U le Chesnay - Manageur de rayon

    2006 - 2006 Gestion des rayon epicerie, liquide, et bazar:
    Optimisation des gammes quant aux objectifs de chiffre d'affaire et de marge.
    Management de 6 personnes.
  • Super U le Chesnay - Employé commercial

    2005 - 2006 Approvisionner et assurer la tenu qualitative du rayon.
    Gestion des stocks et passage des commandes.
  • Super U Le chesnay - Hôte de caisse

    2004 - 2005 Accueillir et encaisser la clientèle.
  • Argel - Televendeur

    2001 - 2004 Vente par téléphone de produits surgelés aux particuliers.
    Téléprospection.

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