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Geoffroy GAILLARD

paris

En résumé

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Entreprises

  • SIAAP - Pilote de projet

    paris 2006 - maintenant Remplace le responsable de l’Unité de Production de Boue Déshydratée, en son absence ou par délégation.
    Appartient à l’équipe de direction

    Participe et anime les réunions quotidiennes d’exploitation/maintenance et les réunions hebdomadaires de maintenance
    Gère les relations avec les entreprises extérieures intervenant dans le cadre du projet.
    Coordonne le suivi technique et financier des projets définis ci-dessus;
    Sous l’autorité du responsable de site, met en œuvre des missions confiées par la direction du site SAV.
    Gestion du personnel avec le service RH de SAV

  • ELIS - Responsable qualité chef de service textile

    Saint-Cloud 2003 - 2006 Activité de la société : Blanchisserie industrielle, location de linge

    Poste occupé : Chef de Service Textile - Responsable qualité

    Missions et réalisations :

    - Management d’équipe (de 25 à 150 personnes) : Formation, respect des délais, de la productivité et de la qualité
    - Mise en place et suivi des indicateurs-qualité internes
    - Gestion du budget linge et des approvisionnements : l’amélioration des outils de gestion des stocks et la mise en place d’outils de recyclage de consommables ont permis une économie de 60% sur ces consommables
    - Mise en place des outils de traçabilité (puces électroniques) et de la facturation automatique : gain de 2 postes
    - Polyvalence et adaptabilité : Travail très diversifié au sein d’une structure PME

  • ELIS - Adjoint chef de producton

    Saint-Cloud 2002 - 2003 - Encadrement d’une équipe de 50 personnes : recrutement, plannings, délais, productivité (+10%)
    - Organisation du passage des horaires de travail en 2 x 8 et de l’annualisation à 1600 h
    - Gestion des lancements de nouvelle gamme de linge de notre client principal : Disneyland Paris

  • Faïencerie de Tabarka, Tunisie - Responsable de l’unité de production, produit non émaillé (stage ingénieur)

    2001 - 2001 - Encadrement d’une équipe de 47 personnes
    - Amélioration du produit existant : la nouvelle formulation permet d’économiser une matière première rare (donc coûteuse) et est encore utilisée actuellement
    - Mise en place de cartes de contrôle-qualité, inexistantes jusqu’alors

  • LAFARGE Couvertures - Laborantin

    2000 - 2000 Réalisation d’essais mécaniques sur tuiles en vue de la mise en conformité avec la marque NF

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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