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Geoffroy JUIN

LA ROCHE SUR YON

En résumé

Conseil à la retraite pour les chefs d'entreprise, artisans, commerçants et professions libérales agés de 55 à 65 ans.

Comment poursuivre son activité tout en percevant sa retraite ?
Comment percevoir la retraite avant 60 ans ?
Comment s'assurer que le nombre de trimestres et le nombre de points correspondent à ses droits acquis ?
Quand percevoir sa retraite pour en optimiser le gain ?
Quel sera le montant précis de la retaite optimisée ?
Peut-on éviter les démarches administratives ?

Mes compétences :
consultant
Formateur
Retraite obligatoire
Commercial

Entreprises

  • DEFIA - Gérant

    2009 - maintenant CONSULTANT EXPERT RETRAITE OBLIGATOIRE, mandataire indépendant : bilan retraite / expertise retraite et démarches administratives afin de reconstituer puis régulariser la carrière et percevoir la retraite
    Pour les personnes ayant une carrière compliquée (profession libérale, artisan, commerçant, chef d'entreprise, mandataire social...) et ayant plus de 57 ans (législation définie)
    Régulariser une carrière : récupérer les points ou trimestres manquants, non enregistrés auprès des caisses de retraite : CARSAT, ARRCO, AGIRC, RSI, CARMF, IRCANTEC...
    Étudier le droit et l'intérêt du cumul emploi retraite, du rachat de trimestres (retour sur investissement) ou du déclenchement anticipé pour carrières longues dés 60 ans, déterminer la date optimale pour le déclenchement de la retraite avec ou sans changement de statut, à taux plein ou à taux minoré, avec ou sans plafond de revenus, en lien avec l'exonération de plus-value, l'ISF...
    Aucun conseil ni aucune proposition pour souscrire à une retraite supplémentaire (loi Madelin, article 83...) afin de garder une totale impartialité et objectivité

  • QUALEADER - Responsable commercial

    2007 - 2008 Mes principales missions :
    1. Développer le chiffre d'affaire par la conquête de nouveaux clients, permettant d'assurer une croissance du CA.
    2. Développer un produit nouveau : construire l'argumentaire, établir la stratégie commerciale, décliner en plan d'action, se doter d'outils de communication, évaluer le potentiel de développement.
    3. Concevoir un tableau de bord de suivi de l'activité commerciale de la société, identifier les indicateurs clés, permettre la remontée des informations et leur mise en forme graphique.
    4. Gérer des outils de prospection (emailing, GRC, références clients...)

  • RUBELFONTAINE - Consultant en organisation management

    2005 - 2007

  • Coopérative agricole CAVAC - Responsable filière lapins

    2002 - 2005 GESTION D'UN CENTRE DE PROFIT :
    MANAGEMENT HUMAIN (10 personnes) ET BUDGETAIRE (CA : 13 millions d'euros)
    RELATIONS COMMERCIALES (clients, fournisseurs, partenaires)
    GESTION DE PROJETS

  • Centre de Formation Professionnel Pour Adultes CFPPA - Formateur

    1999 - 2002 MISE EN PLACE D'UNE FORMATION
    FORMATEUR EN TECHNIQUES DE PRODUCTIONS AGRICOLES
    COORDINATEUR DE RESEAU BP / FORMABIO

  • MFR Monfort-sur-Meu - Moniteur

    1998 - 1999

  • CNRS - Volontaire à l'aide Technique

    Paris 1996 - 1998 Mener des programmes de recherche pour le compte de 4 chercheurs du CNRS de Chizé.
    Programmes de suivi / étude de population (pétrels, manchots, phoques, rats...) sur les iles Kerguelen pendant 14 mois (en tant que VAT, dans le cadre du service militaire), précédés de 3 mois (salarié IFRTP) pour préparer les programmes de recherche, et suivis de 3 mois (salarié IFRTP) pour analyser les résultats obtenus.

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