Georges DELIS

En résumé

Entreprises

• Panasonic - COUNTRY MANAGER FRANCE

  Gennevilliers 2013 - maintenant Position interne de Directeur Généralk B2 B et Senor Manager Hayes.
  Country Manager France ayant la responsabilité globale de l'activité professionnelle et Head in Europe pour les solutions verticales
  Management de l'activité globale B2B en France et gestion matricielle de l'équipe européenne.
  Management des équipes commerciales, marketing, ingénierie, administratives.
  Responsable du P&L et recrutement en s'appuyant sur les compétences locales en France
  Management des équipes européennes pour l’implémentation des projets solutions cloud incluant des produits et solutions Panasonic
  

• Toshiba Systemes FRance - Responsable des Ventes Grands Comptes

  Puteaux 2000 - 2013 Directeur B2B Large Accounts
  Négociation et Implémentation des projets grands comptes
  Détection des nouveaux comptes et mise en œuvre des solutions avec les canaux de distribution ( solutions complexes et des services via le réseau de distribution pro)
  Développement des marchés verticaux – Stratégie PME-PMI
  Management de l'équipe grands comptes
  Planification, assistance et implémentation des projets
  Coordination des grands comptes nationaux et Internationaux
  Gestion et organisation des équipes commerciales et transverses

• COMPUTACENTER France - Ingénieur Commercial Grands Comptes

  Roissy-en-France 1999 - 2000 Développement des comptes publics IDF, focus sur l’UGAP, Ministère de l’Equipement, Défense et Banques.
  Développement de la part de services et prestations intellectuelles dans les secteurs attribués
  Management d’une équipe commerciale
  Prospection des secteurs

• UGAP - Ingénieur d'affaires

  Champs-sur-Marne 1995 - 1999 Fonction de production IT
  Placer la « solution UGAP » auprès de tous les clients publics
  Définir le besoin de chaque client et l’exprimer en cahier de charges
  Lancer la consultation de ce cahier de charges auprès de tous les distributeurs retenus dans le cadre du marché
  Dépouiller les réponses et choisir la meilleure solution proposée en accord avec le client final et dans le respect parfait du code des marchés publics
  Valider la solution et avancer dans la mise en place
  Suivre le bon déroulement et valider la réception

• SITA ITS EUMA - Chef de projet Marketing ( Project Management)

  1994 - 1995 Elaboration du business plan en project management
  Implémentation du plan de communication adéquat
  Mise en place d’un plan marketing global
  Définition du nouveau visage du Project Management pour croître le CA auprès des nouveaux comptes

• Chevignon (Franchise) - Responsable de centre de profit

  1992 - 1995 Gestion Commerciale de l’ensemble des magasins Chevignon
  Management des équipes commerciales pour atteindre les objectifs
  Définition de la stratégie benchmarking et celle de l’image de marque

• ANALYSIS/SIGMA/GRAMEK, D R CONGO - Manager Commercial et controleur de gestion

  1983 - 1991 Manager Commercial et Contrôle de Gestion
  Management commercial et communication (70 personnes)
  Implémentation des contrats de couverture médicale avec les entreprises
  Identification des marchés européens dans le domaine du bois et du café

Formations

• Université Toulon

  La Garde 2005 - 2006 DISTIC 2 Master DEA Recherche en Information et Communication
  
  DEA Recherche 3ème cycle
  
  Besoins et structures d’intelligence économique pour le PME PMI en France

• Ecole Supérieure Libre Des Sciences Commerciales Appliquées Ecole de Guerre Economique

  Paris 2005 - 2005 MANAGEMENT DES TECHNOLOGIES INTERNET ET INTELLIGENCE ECONOMIQUE

• IFOCOP

  Paris 1995 - 1995 TOGE - Organisation et Gestion d'entreprises
  
  Major de la promotion
  
  1995 Gestion et organisation d’entreprises

Réseau

• Antoine VS

• Aurélien SABLONNIÈRE

• Aurore CHOANIER

• Cedric SAULET

• Charles SAUTET

• Deschamps BENOIT

• Franck DUFAS

• François CASSEDANNE

• Gabriel LAMARQUE

• Jean Luc RIGOGNE