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Georges DELIS

Gennevilliers

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Mes compétences :
Achats
Commercial
Intelligence économique
Management
Management commercial
Partenariats
Responsable des ventes
Stratégie
Stratégie d'entreprise
ventes
Business development
Vente
Développement commercial
Marketing
Informatique
Négociation

Entreprises

  • Panasonic - COUNTRY MANAGER FRANCE

    Gennevilliers 2013 - maintenant Position interne de Directeur Généralk B2 B et Senor Manager Hayes.
    Country Manager France ayant la responsabilité globale de l'activité professionnelle et Head in Europe pour les solutions verticales
    Management de l'activité globale B2B en France et gestion matricielle de l'équipe européenne.
    Management des équipes commerciales, marketing, ingénierie, administratives.
    Responsable du P&L et recrutement en s'appuyant sur les compétences locales en France
    Management des équipes européennes pour l’implémentation des projets solutions cloud incluant des produits et solutions Panasonic

  • Toshiba Systemes FRance - Responsable des Ventes Grands Comptes

    Puteaux 2000 - 2013 Directeur B2B Large Accounts
    Négociation et Implémentation des projets grands comptes
    Détection des nouveaux comptes et mise en œuvre des solutions avec les canaux de distribution ( solutions complexes et des services via le réseau de distribution pro)
    Développement des marchés verticaux – Stratégie PME-PMI
    Management de l'équipe grands comptes
    Planification, assistance et implémentation des projets
    Coordination des grands comptes nationaux et Internationaux
    Gestion et organisation des équipes commerciales et transverses

  • COMPUTACENTER France - Ingénieur Commercial Grands Comptes

    Roissy-en-France 1999 - 2000 Développement des comptes publics IDF, focus sur l’UGAP, Ministère de l’Equipement, Défense et Banques.
    Développement de la part de services et prestations intellectuelles dans les secteurs attribués
    Management d’une équipe commerciale
    Prospection des secteurs

  • UGAP - Ingénieur d'affaires

    Champs-sur-Marne 1995 - 1999 Fonction de production IT
    Placer la « solution UGAP » auprès de tous les clients publics
    Définir le besoin de chaque client et l’exprimer en cahier de charges
    Lancer la consultation de ce cahier de charges auprès de tous les distributeurs retenus dans le cadre du marché
    Dépouiller les réponses et choisir la meilleure solution proposée en accord avec le client final et dans le respect parfait du code des marchés publics
    Valider la solution et avancer dans la mise en place
    Suivre le bon déroulement et valider la réception

  • SITA ITS EUMA - Chef de projet Marketing ( Project Management)

    1994 - 1995 Elaboration du business plan en project management
    Implémentation du plan de communication adéquat
    Mise en place d’un plan marketing global
    Définition du nouveau visage du Project Management pour croître le CA auprès des nouveaux comptes

  • Chevignon (Franchise) - Responsable de centre de profit

    1992 - 1995 Gestion Commerciale de l’ensemble des magasins Chevignon
    Management des équipes commerciales pour atteindre les objectifs
    Définition de la stratégie benchmarking et celle de l’image de marque

  • ANALYSIS/SIGMA/GRAMEK, D R CONGO - Manager Commercial et controleur de gestion

    1983 - 1991 Manager Commercial et Contrôle de Gestion
    Management commercial et communication (70 personnes)
    Implémentation des contrats de couverture médicale avec les entreprises
    Identification des marchés européens dans le domaine du bois et du café

Formations

Réseau

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