Connaissances approfondies des enjeux et des métiers du logement social.
Capacités managériales et relationnelles.
Autonome, rigoureux avec un sens aigu du travail en équipe.
Mes compétences :
Immobilier
rigoureux
Entreprises
GIE LOGEMENT FRANCAIS
maintenant
QUADRAL
maintenant
Coop-Access / Coop Logivam Groupe Global Habitat
- Directeur Délégué
2016 - maintenantMa mission principale est d'assurer, dans le resoect de l'environnement juridique et dans l'intérêt des Coopératives, le développement de la production de logements en accession sociale et autres ainsi que la production de lotissements
- Définir et mettre en oeuvre les stratégies globales du fonctionnement des Coopératives à court et moyen termes.
- Projeter et justifier le plan de charge des Coopératives.
- Argumenter les moyens nécessaires à l 'atteinte des objectifs annuels
- Connaître et respecter les périmètres d'action des instruments de gouvernance des Sociétés
- Garantir le fonctionnement statutaire des Sociétés Coopérative vis-à-vis de ses clients coopérateurs.
- Assurer la représentation et promotion des Coopératives auprès des partenaires et des institutionnels.
- Mettre en place une démarche de Qualité en élaborant des procédures de management et en posant les process métiers.
- Garantir le fonctionnement des conventions de gestion.
- Manager, organiser, encadrer, contrôler de manière efficace et opérationnelle les équipes administratives, commerciales et techniques
- Mise en place et suivi des indicateur de gestion, des tableaux de bord et des en tretiens annuels avec définition des objectifs.
- Grantir la performance commerciale.
- Assurer le suivi et la maîtrise d'ouvrage et la recherche d'opportunités foncières.
Les principes de l 'entreprise :
- Incarner les dimensions humanistes, environnementales et économiques des activités du Groupe Global Habitat.
- Travailler en transversalité avec les services de la Société actionnaire.
- Assurer la polyvalence des collaborateurs dans une logique de continuité de service.
- Véhiculer une image positive des Sociétés et de ses actionnaires
- Contribuer à l'amélioration constante de la qualité des prestations vis-à-vis du client.
GIE GROUPE LOGEMENT FRANÇAIS
- RESPONSABLE DES VENTES
2010 - 2015Assurer la vente de logements en mettant en œuvre les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs du Groupe et de chaque filiale, dans le respect des stratégies définies.
- Management opérationnel d’une équipe de 5 personnes. Animation des équipes de vente.
Création et pilotage du service vente pour l'ensemble des six filiales du Groupe
- Etudes, propositions et sélection des résidences pour chaque filiale. 6 000 logements mis à la vente.
- Mise en œuvre et suivi des formalités administratives (vote en Conseil de Surveillance, relations avec les élus locaux, avis de la préfecture...). Dialogue et négociation avec les collectivités.
- Maintenir et développer l’activité via le plan stratégique du patrimoine.
- Mise en copropriété des immeubles sélectionnés à la vente.
- Organisation et animation de réunions publiques destinées aux locataires. Relations avec l’ensemble des partenaires institutionnels, associatifs et économiques.
- Mise en œuvre et animation de la politique dynamique de vente. Choix et suivi de commercialisateurs.
- Mise en place de la stratégie de communication interne et externe. Création de la rubrique internet « Devenez propriétaire ».
- Suivi des ventes jusqu’à la signature de l’acte pour l’atteinte des objectifs. Pilotage des différents intervenants (équipes de gérance, notaires, diagnostiqueurs, commerciaux ...).
- Etablissement et tenue des tableaux de bord de l’activité commerciale, ainsi que des outils prévisionnels d’aide à la décision.
Résultat 2011: 200 ventes signées pour un CA de 29 Millions d'Euros.
Résultat 2012: 235 ventes signées pour un CA de 37 Millions d’Euros.