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Georges-Henri OUGIER

LYON

En résumé

J'ai travaillé 20 ans dans la restauration en tant que responsable, dont 10 ans comme directeur de sites. Deux décennies passionnantes à faire plaisir à la clientèle, à former et motiver les équipes, à gérer des grands établissements comme des petits, à Paris ou en zone rurale.

Avant tout homme de terrain, rigoureux, organisé et autonome, j'ai toujours privilégié la bonne humeur dans les équipes que j'ai recrutées, formées et suivies au quotidien, pour les rendre plus performantes et responsables.

Diplômé d'une école de commerce, j'ai appris la cuisine sur le terrain dans des configurations et avec des contraintes très différentes à chaque fois..

Curieux, je suis ouvert à des nouveaux défis...

Mes compétences :
Formateur
Suivi administratif
Gestionaire
Relations clients
Management d'équipes
Relation fournisseurs
Restaurants
Cafeterias
Microsoft Word
Microsoft Excel

Entreprises

  • Léon de Bruxelles Meyzieu - Directeur adjoint

    2016 - maintenant * Relation client : suivi des prestations, fidélisation, accueil, assistance, satisfaction, gestion des
    réclamations
    * Management des équipes : relations avec le personnel, remplacement du directeur en cas
    d'absence, plannings, contrôle du travail effectué, respect des règles d'hygiène et de sécurité,
    recrutement du personnel, formation
    * Gestion : tâches administratives et comptables, facturation journalière, encaissements, rapports
    d'activité, inventaires, commandes, gestion fournisseurs, choix des investissements, participe à
    l'élaboration et suivi du budget
  • Léon de Bruxelles - Directeur adjoint

    2016 - maintenant Relation client : suivi des prestations, fidélisation, accueil, assistance, satisfaction, gestion des réclamations
    Management des équipes : relations avec le personnel, remplacement du directeur en cas d'absence, plannings, contrôle du travail effectué, respect des règles d’hygiène et de sécurité, recrutement du personnel, formation
    Gestion : tâches administratives et comptables, facturation journalière, encaissements, rapports d'activité, inventaires, commandes, gestion fournisseurs, choix des investissements, participe à l'élaboration et suivi du budget  
  • CRESCENDO RESTAURATION - Directeur de restaurant

    Estillac 2013 - 2015 * Développement commercial du restaurant ;
    * Gestion de l'établissement : plannings, commandes, élaboration et suivi budgets
    * Formation et suivi d'une nouvelle équipe de 20 salariés et 2 managers ;
    * Garant de la sécurité alimentaire
  • Crescendo - Directeur de restaurant Crescendo

    Villeurbanne 2013 - 2015 * Développement commercial du site, suivi de la production culinaire (fait maison à base de produits frais) ;
    * Amélioration de la gestion : retour à un EBE positif et gain de productivité de 10% ;
    * Formation, suivi et management d'une équipe de 25 salariés dont 2 managers ;
    * Gestion des plannings - commandes. ;
    * Garant de la sécurité alimentaire. Normes HACCP.
  • CRESCENDO RESTAURATION - Directeur de restaurant

    Estillac 2006 - 2013 * Ouverture du premier Crescendo dans l'Aube - Suivi des travaux. ;
    * Recrutement, formation des salariés (25) et de l'équipe de direction (3). ;
    * Développement commercial, Plan marketing local et référencements produits locaux ;
    * Accueil et évaluation des essais terrains pour les managers des futurs restaurants de la région
  • Crescendo - Directeur de restaurant Crescendo

    Villeurbanne 2006 - 2013 * Ouverture du premier Crescendo dans l'Aube - Suivi des travaux. ;
    * Recrutement, formation des salariés (25) et de l'équipe de direction (3). ;
    * Développement commercial, Plan marketing local et référencements produits locaux ;
    * Accueil et évaluation des essais terrains pour les managers des futurs restaurants de la région
  • CRESCENDO RESTAURATION - Responsable produits froids

    Estillac 2004 - 2006 Responsable produits froids Crescendo Francheville (69)
    * Développement des gammes pâtisseries et entrées froides. ;
    * Formation du personnel du secteur ;
    * Responsable de l'application et du suivi du concept. Garant des normes HACCP.
  • Crescendo - Responsable produits froids

    Villeurbanne 2004 - 2006 * Développement des gammes pâtisseries et entrées froides. ;
    * Formation du personnel du secteur ;
    * Responsable de l'application et du suivi du concept. Garant des normes HACCP.
  • Restaurant Pierre Dupont - Adjoint de direction

    1998 - 2004 * Mise aux normes des cuisines ;
    * Proposition d'une nouvelle offre clients ;
    * Organisation d'événementiels (mariages, anniversaires, repas de fin d'année...)
  • Restaurant Pierre Dupont - Adjoint de direction

    1998 - 2004 * Mise aux normes des cuisines ;
    * Proposition d'une nouvelle offre clients ;
    * Organisation d'événementiels (mariages, anniversaires, repas de fin d'année...)
  • Restaurant Pierre Dupont - Restaurant Pierre Dupont

    1998 - 2004 * Mise aux normes des cuisines ;
    * Proposition d'une nouvelle offre clients ;
    * Organisation d'événementiels (mariages, soirées dansantes, repas de fin d'année...)
  • Casino Cafétéria - Directeur de Restaurant

    1994 - 1998 * Evolution de responsable service (Noisy le Grand) à directeur (La Ville du bois) ;
    * Développement commercial des différents secteurs par le suivi des bonnes pratiques et normes
    du groupe.
    * Suivi des standards de gestion. Gestion plannings (40 à 80 employés). Gestion des commandes
    .
  • Casino cafétéria - Directeur de Restaurant

    1994 - 1998 Directeur de Restaurant Casino cafétéria Paris et Région parisienne
    * Evolution de responsable service (Noisy le Grand) à directeur (La Ville du bois) ;
    * Développement commercial des différents secteurs par le suivi des bonnes pratiques et des standards ;
    * Suivi des standards de gestion.
  • Casino cafétéria - Directeur de Restaurant Casino

    1994 - 1998 * Evolution de responsable service (Noisy le Grand) à directeur (La Ville du bois) ;
    * Développement commercial des différents secteurs par le suivi des bonnes pratiques et normes
    du groupe.
    * Suivi des standards de gestion. Gestion plannings (40 à 80 employés). Gestion des commandes
    .

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