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Georges IGLESIAS

CHELLES

En résumé

Mes compétences :
Action commerciale
Animation
Commerciale
Commerciale grands comptes
Directeur des Ventes
Distribution
Distribution B to B
Fidélisation
Fidelisation clients
Grands comptes
Management
Marketing
Plans d'action
Prescription
Stratégie
Vente directe
Vente indirecte
ventes

Entreprises

  • IGGESUND PAPERBOARD EUROPE - Directeur commercial Europe de l'Ouest (UK, IRL, F, B, NL, SP, P et G)

    2016 - maintenant
  • IGGESUND PAPERBOARD EUROPE - Responsable Distribution France, Espagne et Portugal

    2010 - 2016
  • Antalis - Directeur des ventes IDF et de la prescription France

    PARIS 2008 - 2010 Rattaché au Directeur commercial.
    41 collaborateurs dont 20 en direct.

    Missions :
    - Conforter notre place de leader sur un marché décroissant en volume et en nombre de clients : gestion de la décroissance, fidélisation clients, efficacité commerciale.
    - Gagner de nouveaux marchés/clients en passant d’une vente push à une vente pull : Prescription.

    Réalisations :
    - CA 2009 = 60M€ soit ¼ du CA de la BU Print Viscom.
    - Gestion de la baisse du volume et du nombre de clients : PAC entretien clients 20/80 et développement 80/20 / gestion de la marge et du risque client
    - Réorganise la prescription au plan national : redéfinition des secteurs, des objectifs et des priorités produits-clients / Redynamisation des 4 showrooms et 2 boutiques / mise en place d’un reporting / nouveaux KPI Rém ==> 45% des projets identifiés en amont sont transformés en commandes
  • Antalis - Directeur Grands Comptes print

    PARIS 2005 - 2008 Création de poste - Rattaché au Directeur Commercial.
    26 collaborateurs dont 15 en direct.

    Mission :
    - Gagner de nouvelles parts de marché ==> mise en place d’une stratégie Grands Comptes

    Réalisations :
    - CA 2008 = 100 M€ soit +10% sur un marché décroissant.
    - Crée une organisation nationale dédiée : mise en place d’une segmentation clients : 1000 sur 6500 / fusion de 3 équipes / 10 KAM, 14 collaboratrices sur 2 sites, 2 managers / détermination de KPI rém.
    - Elabore une stratégie spécifique : offre produits-services, pricing, opérations VIP sur mesure.
    - Améliore la connaissance clients interne-externe : CRM / réunions / formations.
    - Gère le risque client : en-cours, recouvrement, réduction du délai de règlement (-10j en 2008).
  • Antalis - Directeur régional Rennes puis Paris

    PARIS 2002 - 2004 Rattaché au Directeur des Ventes.
    30 collaborateurs.

    Mission :
    - Assurer l’atteinte des objectifs fixés au travers l’animation et le management des équipes internes et externes de Rennes (2002 à 2003) puis Paris (2003 à 2004).

    Réalisations :
    - Définis le plan d’action régional en accord avec la politique de la BU Print.
    - Détermine les objectifs individuels, contrôle les réalisations, analyse les écarts et mets en place les actions correctrices.
    - Mets en place des outils de suivi et de motivation.
    - Accroîs l’efficacité de l’équipe par l’information et la formation sur les produits, tarifs ou procédures et l’accompagnement des vendeurs chez les clients clés.
    - Propose au codir en 2004 un nouvel axe de développement : Grands Comptes
  • MC² puis Antalis (suite fusion en 2001) - Chef de produits

    2000 - 2002 Rattaché au Directeur Marketing

    Mission :
    - Développer les ventes de produits techniques et à forte VA : Adhésifs, Synthétiques et Etiquettes.

    Réalisations :
    - 3 gammes, 550 articles : CA 8 M€ soit +5%, pdm 35 à 40%, 200 K€ de budget fournisseurs négociés.
    - Rationalise les gammes suite à la fusion des 3 sociétés du groupe en 2001 : 610 à 550 articles
    - Interviens en soutien de la vente et prescription : réalisation d’outils (nuanciers, guides techniques) / mise en place d’incentives / accompagnement terrain / formation produits de 250 vendeurs
  • Papeteries Maunoury puis MC² - Commercial

    1992 - 1999 Rattaché au Chef des Ventes

    Mission :
    - Entretenir et développer, sur Paris IDF, une clientèle de professionnels des arts graphiques

    Réalisations :
    - CA 2 M€ - portefeuille de 150 clients
    - Identifie les besoins par une découverte permanente
    - Négocie, conclue et suis les accords de partenariat
    - Remonte au chef des ventes les informations concurrence

Formations

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