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Georges MOKRANI

VILLELAURE

En résumé

Bonjour,

Je baigne dans la logistique depuis maintenant presque 20 ans si je compte mes années d'études.
Cela est trés vite devenu une passion plus qu'un simple emploi.
Ce que j'aime par dessus tout dans ce metier c'est que par une journée ne ressemble à la precedente.
Je suis quelqu'un d'entier, trés exigeant envers les autres mais surtout envers moi-même.
J'ai trés vite progréssé dans toutes les entreprises où je suis passé car je me donne au travail comme si l'entreprise pour laquelle je travaille etait la mienne.
Aux dires de mes collaborateurs, je suis un manager comme il en existe peu et selon mes clients, j'ai une orientation client trés prononcée.
Ayant gérant un service expéditions mais aussi un service réceptions et stockage, je souhaite trouver un emploi dans lequel je puisse gérer les deux à la fois.
Futurs employeurs, je suis à votre service.

Mes compétences :
Logistique
Management

Entreprises

  • DALTYS - Responsable de dépôt

    2016 - maintenant Gestion des tâches de réceptions, stockage, préparations de commandes, expéditions et approvisionnements fournisseurs.
  • Stmicroelectronique - Responsable service produits finis et expéditions

    2000 - 2009 Gestion des stocks produits finis, préparations de commandes et expéditions
  • PELLENC SA - RESPONSABLE LOGISTIQUE

    Pertuis cedex 1994 - 2010 2009 – ------ Société PELLENC (responsable services Réceptions et stockage usine)
    - Gestion des problèmes quotidiens (réceptions, stocks, informatiques, équipes),
    - Gestion d’un stock d’une valeur de 18 M d’euros (+ 8000 références) et d’un parc de 2000m2 couverts et 1 hectare en plain air.
    - Renseignements clients internes et externes,
    - Gestion des urgences,
    - Management d’une équipe de 11 techniciens,
    - Procédures : création, modification, suppression,
    - Audits : mise en place et suivi des plans d’actions,

    2006 – 2008 Gérant de société

    2000 – 2006 ST MICROELECTRONICS (responsable services Expéditions et stockage produits finis et semi-finis).
    - Gestion des expéditions quotidiennes pour les clients européens (Italie, Allemagne, France, Espagne) mais aussi pour les clients internationaux (Asie, Amérique),
    - Gestion des problèmes quotidiens (livraisons, stocks, informatiques, équipes),
    - Gestion d’un stock d’une valeur de 34 M d’euros (+ 4000 références),
    - Renseignements clients internes et externes,
    - Gestion des urgences,
    - Management d’une équipe de 10 techniciens 7/7j, puis le double en période de congés,
    - Procédures : création, modification, suppression,
    - Audits : mise en place et suivi des plans d’actions,
    - Réalisation d’une étude de réduction des coûts de 120 K euros/an,

    1994 – 2000 Chef d’équipe société de montage de serres agricoles (société CLERGET pour les serres RICHEL).
    - Management d’une équipe de 3 à 10 personnes,
    - Gestion du planning des chantiers et des approvisionnements,
    - Assistances clients.

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