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Georges RAMOS

ST MAUR DES FOSSES

En résumé

En charge du domaine SI "Relations Sites", dont les 2 activités principales sont le Centre de Service en charge du respect des process ITIL, et du pilotage des projets technique.
Management de 2 équipes (8 personnes en Interne)

Mes compétences :
Microsoft Office
Oracle
LAN/WAN > LAN
Management
Centre de Service

Entreprises

  • GALERIES LAFAYETTE SA - Responsable du pôle Projet Production

    2008 - maintenant Au sein du Domaine « Infrastructure & Services », Management de l'équipe de Chef de Projet Production constituée de ressources Internes et Externes avec lesquelles ont été notamment menés les projets ci-dessous.


    Budget : 1.000.000 EUR

    Socle Technique Poste de Travail et Messagerie
    * Migration des 6.300 BAL de Notes vers Outlook Office 365 ;
    * Evolution du socle poste de travail de « XP / Office 2003 » vers « Seven / Office 2010 »

    Budget : 300.000 EUR

    Migration de base de données vers Oracle Exadata
    * Mise en œuvre de l'infrastructure EXADATA dans le Data Center IBM ;
    * Migration des bases de données 11g de serveurs AIX vers EXADATA


    Budget : 250.000 EUR

    Remplacement de la plateforme de transfert des flux

    * Mise en place d'une plateforme MFT (Editeur Software AG) ;
    * Migration d'environ 200 flux vers la nouvelle plateforme

    Périmètre : 61 magasins

    Evolution de diverses infrastructures techniques

    * Remplacement des 3000 TPE pour répondre à la norme PCI-DSS ;
    * Déploiement d'une solution éditique RICOH Sur 61 magasins en France ;
    * Migration des serveurs bureautiques vers W2008 ;
    * Déploiement du nouvel encaissement sur 61 magasins soit environ 3000 caisses ;
    * Mise à niveau des infrastructures préalables au déploiement d'un module ORACLE/RETAIL


    Périmètre : 200 personnes

    Transfert de la Direction Comptable

    * Validation des infrastructures SI (Physique, LAN, ToIP) du site d'arrivée ;
    * Pilotage des prestataires (OBS, ITCom, AMT, ...) ;
    * Organisation transferts.

  • SPIE COMMUNICATIONS - Chef de Projet

    Malakoff Cedex 1995 - 2008

  • SPIE COMMUNICATIONS - Chef de projet

    Malakoff Cedex 1995 - 2008

  • SOCIETE GENERALE - Chef de Projet

    PARIS 1995 - 2003 Mission d'exploitation du gestionnaire informatisée du câblage :
    * Responsable Technique ;
    * Exploitation du gestionnaire informatisée des données d'infrastructures de câblage
    * Elaboration et développement de batch en C-Shell (SQL) ;
    * Elaboration de documents techniques et mise en place de procédures ;
    * Conception et animation de formation Interne et Externe.

    Elaboration des ordres de travaux liés aux transferts des postes téléphoniques lors de l'emménagement sur les sites de la Défense :

  • SOCIETE GENERALE - Chef de Projet

    PARIS 1992 - 1995 mise en œuvre du pré-câblage des salles de marché :
    * Pilotage des équipes techniques
    * Vérification de la conformité
    * Élaboration des cahiers de recette. ;

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :