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Gerald BOYER

Paris

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Pipeline
Formation professionnelle
Maintenance
Gestion de la production
Management
Oracle
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
MicroStation
MapInfo, QGIS, ArcGIS
Autocad

Entreprises

  • Air Liquide France Industrie - Asset Manager Canalisation

    Paris 2011 - maintenant
  • Air Liquide - Asset Manageur Pipeline

    Paris 2011 - 2014 Rattaché au Directeur de l'Optimisation des Opérations et en liaison avec les entités opérationnelles, je suis en charge
    de l'optimisation des capitaux investis et à investir visant à développer et pérenniser les installations de mon domaine
    d'activité (Réseau France des Canalisations de gaz et postes de distribution).

    Pour cela j'ai été en charge de déployer des outils de terrain et de gestion de nos assets comme le système
    d'information géographique, avec la mise en place de méthodes et processus opérationnels (Plan de surveillance et de
    maintenance) reconnus par l'administration. Mais également en veillant au déploiement et à la bonne application de celle-ci,
    notamment au travers des guides de maintenance et de l'outil de GMAO, ainsi que le contrôle des coûts associés. (Budget de 2,5
    M EUR )

    Ma tâche est également d'identifier, de développer et d'assurer l'aboutissement des projets d'efficacité, de mise en conformité
    (réglementaire et interne), de pérennité et de développement commercial pour mon domaine d'activité. (Projet de plusieurs
    millions d'euros).

    A également pour rôle d'être l'interlocuteur entre Air Liquide et les organismes professionnels (GESIP, AFGC, INERIS) et
    l'administration pour mon domaine d'activité. (BSEI).
  • Air Liquide Spatial Guyane - Responsable de projet

    2008 - 2010 De par mon cursus et ma parfaite maitrise des installations et des besoins de notre client, j'ai été nommé Chef de
    projet afin de représenter ALSG pour garantir ses intérêts financiers et techniques. Ceci dans le cadre de la
    construction d'une nouvelle unité de production d'oxygène et d'azote liquide, d'une station de compression gaz haute
    pression pour l'ensemble de lancement Soyouz sur la base spatiale de Kourou.

    L'unité de production a pu être livrée à notre client (Arianespace) avec deux semaines d'avance, dans une totale
    maitrise des couts et de performance de production.
  • Air Liquide Spatial Guyane - Responsable de production & Responsable de production

    2004 - 2008 En tant que Responsable de production pour l'ensemble des moyens de production d'Air Liquide Spatial. J'avais
    pour rôle d'établir les plans de production en fonction des campagnes de lancement de la fusée Ariane5 et des
    contraintes de maintenances.

    De piloter et d'optimiser l'exploitation des installations, tout en respectant la sécurité sur le site, la qualité et les
    engagements contractuels.
  • Air Liquide Spatial Guyane - Responsable achat et logistique

    1994 - 2004 Ma tâche a été de rationaliser le nombre de nos fournisseurs et nos méthodes de commandes par la mise en place de
    contrats-cadres, et de bordereaux de prix ; ainsi que l'optimisation de la logistique pour l'acheminement des pièces
    détachées en Guyane. (Gains sur la première année = -20%)

    Suivi de la logistique de l'approvisionnement en hélium liquide depuis les États Unis, et de la livraison de Méthanol
    par chimiquier de 4000 tonnes depuis Trinidad & Tobago.

    Responsable de maintenance et Bureau technique.

    Organisation et mise en place du suivi de la maintenance par un outil de GMAO, ainsi que la rédaction d'un plan de
    maintenance et ces gammes associées. Coordination des opérations de maintenance sur l'ensemble des unités de
    productions et de compressions d'Air Liquide Spatial.

    Mon rôle a été de créer un Bureau technique et d'en suivre son fonctionnement, d'organiser la gestion documentaire
    dans un soucie d'efficacité et de traçabilité. Cette gestion était de suivre les mises à jour des plans, des
    documentations techniques fournisseurs, Schémas, ainsi que le suivi des procédures d'exploitations.

Formations

  • EPSECO

    Angouleme 1992 - 1993 Brevet Technicien Supérieur en Action commerciale

    EPSECO, Angoulême (16) : Brevet Technicien Supérieur en Action commerciale. 3éme année d'études
    supérieures en Management.
  • LYCEE TECHNIQUE MA CAMPAGNE

    Angouleme 1988 - 1990 Baccalaureate Degree

    Baccalauréat Professionnel de maintenance des systèmes mécanique
    automatisés.
  • Lycée Technique

    Chasseneuil 1985 - 1988 Brevet Elémentaire Professionnel

    : Brevet Elémentaire Professionnel d'électromécanique, et Certificat
    d'Aptitude Professionnel en électrotechnique.
  • Lycée Technique Paul Langevin. Briare

    Briare 1983 - 1985 Certificat d'Aptitude Professionnel

    : Certificat d'Aptitude Professionnel d'électronicien industriel.

Réseau

Annuaire des membres :