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Gérald GIAMMATTEI

CHARQUEMONT

En résumé

Manager dans le développement Produit du secteur Horlogerie Joaillerie.
Une bonne connaissance des produits et du marché soutenue par une solide base technique me permettant des développer efficacement des nouveaux produits

Compétences :

- Gestion de Projet : Développement Produit Luxe
- Double compétence Produit et Technique
- Double compétence Joaillerie (bijoux et accessoires) et Horlogerie (boites, cadrans, etc.…)
- Connaissances techniques variées : usinage, fonte (casting), bijouterie (soudures classique et Laser), sertissage, polissage, lavage, techniques électrochimiques, étampage.

Mes compétences :
Gestion de projet
Joaillerie
Luxe
Technique
Développement produit

Entreprises

  • Dress Your Body SA - Chef de Projet Développement Produit

    2011 - maintenant Gestion du développement de composants horlogers (cadrans joaillerie, rehauts, sertissages boites) et d’accessoires (boutons de manchettes) pour l'ensemble des marques clientes.

    Gestions de projets : suivi du respect des cahiers des charges et du calendrier, coordination des divers intervenants (bureau technique, ateliers, sous traitants, contrôle qualité).

    Gestion administrative : calculations, offres, tableaux de bord, reporting vers la direction.

  • Dress Your Body SA - Product Manager Jaquet Droz (Horlogerie et Joaillerie)

    2009 - 2011 Responsabilité du développement de composants horlogers (cadrans joaillerie, rehauts, sertissages boites) et d’accessoires (boutons de manchettes). Prospections.

    Gestions de projets : suivi du respect des cahiers des charges et du calendrier, coordination des divers intervenants (bureau technique, ateliers, sous traitants, contrôle qualité).

    Gestion administrative : calculations, offres, tableaux de bord, reporting vers la direction Produit du client.

    Résultats obtenus : développement de cadrans complexes (pierres dures et diamants), internalisations complète de la production des rehauts.

  • Dress Your Body SA - Product Manager Léon Hatot Joaillerie

    2008 - 2009 Responsabilité du développement des nouveaux produits : garantir la satisfaction des besoins du clients en terme de positionnement prix, de valeur perçue, d’identité de la marque et du produit.

    Gestion administrative : brief designer, contrats, dossiers projets, plannings, fiches techniques, demandes d’offres et calculations,

    Coordination des différents intervenants du projet : designers internes et externes, atelier (maquettes, prototypes, sertissage), sous-traitant (pierres, composants ou fabrication) et département logistique.

    Amélioration continue : modification produits existants, veille technique.

    Résultats obtenus : mise en place en 10 mois (= Collection Baselworld 2009) d’une cohérence produit entre la Haute Joaillerie et la bijouterie et baisse des prix notamment sur l’entrée de gamme)

  • Manufacture Roger Dubuis - Chef de Projet Joaillerie

    2006 - 2007 Gestion des projets : Définition des besoins en développement en collaboration avec les autres départements. Etablissement du cahier des charges produits. Organisation et gestion des ressources nécessaires.

    Développement produit : Suivi de la faisabilité technique, du respect du cahier des charges et de la qualité. Rédaction du dossier technique. Gestion et sécurisation de la politique fournisseurs et sous traitants.

    Communication interne : Mise en place du lien technique entre les différents services (vente, marketing, achat - logistique)

    Amélioration continue : Participation active à ce processus collectif, recherche permanente de solutions ou innovation techniques.

  • Gay Frères Dorgay - Technicien Méthodes - Chef de Projet en Bijouterie

    2001 - 2006 Chef de projets : suivi intégral du développement, du dessin à la mise en production. Contrôle du calendrier. Coordination des différents intervenants (marketing, maquettes, outillages, approvisionnement de composants, atelier, sous-traitance…).

    Calcul et maintenance des prix de revient. Détermination des temps standards.

    Gestion des gammes de fabrication, nomenclatures et fiches techniques.

    Travail sur ERP Pro Concept. Gestion de pierres et métaux précieux.

    Qualité : contrôle des premières fabrications, étude des améliorations produit ou process nécessaires et mise en place.

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