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Gérald VIOLET

Lyon Cedex 09

En résumé

Les technologies de l’information sont en perpétuelle évolution, de nombreux outils liés à ces évolutions sont mis sur le marché et ce très rapidement.

Dans le domaine de la Business Intelligence, plusieurs changements de grandes envergures ont eu lieu ces dernières années avec l'arrivée d'outils toujours plus puissants et toujours plus rapides.

Mais une des évolutions les plus notables, de ces 3 dernières années, fût l'évolution des appareils liés à la mobilité pouvant apporter aux dirigeants des informations toujours plus précises sur leurs Smartphones ou leurs tablettes, leur permettant d'analyser a tout moment les différents chiffres mis à leur disposition.

http://www.legrandbi.com/2013/01/bi-microsoft-surface/

Mes compétences :
Technique
Responsable
Conseil
Informatique
Management
Chef
Formation
Lyon

Entreprises

  • Cegid group - Directeur de projets

    Lyon Cedex 09 2014 - 2014 • Planification et Coordination des équipes client et Cegid lors des phases de déploiement d’applications liées à la finance au sein de différentes structures
    • Conduite de réunions pré projet
    • Conduite de réunions de lancement projet
    • Conduite de comité de pilotage
    • Participation aux différents avants vente afin de présenter la méthodologie de réalisation de la phase de déploiement des outils

  • SQLI - Chef de projet

    Levallois-Perret 2010 - 2014 Chef de projet
    • Formateur pour différents clients de 15 personnes sur Business Objects Webi et Designer
    • Pilotage d’un projet de mobilité B.I. (3 collaborateurs)
    o Etude des différentes solutions
    o Animation des comités projet
    o Rédaction du cahier des charges

    • Client Merial (régie, groupe Sanofi, 110 000 personnes, 35 Md€ )
    o Pilotage de la migration sous Windows 7 de près de 200 postes liés à la force de vente
    o Pilotage de la mise à jour de la GED FileNet (budget = 160 k€)
    o Pilotage du développement d’une application Qlikview spécifique à la comptabilité fournisseurs (1 collaborateur)
    o Pilotage d’un projet d’élaboration budgétaire (5 collaborateurs)
    o Rédaction de spécifications en anglais
    o Participation à la mise en place d’un outil d’édition bancaire
    o Prise en charge du support Finance

  • SQLI - Chef de projets

    Levallois-Perret 2010 - 2014 • Formateur pour différents clients de 15 personnes sur Business Objects Webi et Designer
    • Pilotage d’un projet de mobilité B.I. (3 collaborateurs)
    o Etude des différentes solutions
    o Animation des comités projet
    o Rédaction du cahier des charges
    • Client Merial (régie, groupe Sanofi, 110 000 personnes, 35 Md€ )
    o Pilotage de la migration et du déploiement de Windows 7 sur près de 200 postes liés à la force de vente
    o Pilotage de la mise à jour et de la mise en production de la GED du groupe (FileNet, budget = 160 k€)
    o Pilotage du développement d’une application Qlikview spécifique à la comptabilité fournisseurs (1 collaborateur)
    o Pilotage d’un projet d’élaboration budgétaire (5 collaborateurs)
    o Rédaction de spécifications en anglais
    o Participation à la mise en place d’un outil d’édition bancaire
    o Prise en charge du support Finance

  • Sonepar - Chef de projet décisionnel

    Paris 2008 - 2009 Industrialisation et automatisation du décisionnel France
    Etude et rédaction de la politique de sécurisation du portail intranet permettant la publication des différents documents.
    Mise en place des principes de sauvegardes.
    Développement d’outils de génération et de distribution de documents MHTML.
    Prise en charge de l’exploitation du décisionnel.

  • Freelance - Consultant

    2005 - 2007 Freelance
    Consultant
    Rédaction du cahier des charges client.
    Aide au choix du sous/traitant (société spécialisée dans le développement d’applications Business To Business)
    Interface de conseil technique entre le client final et le sous-traitant.

  • Dimo Gestion - Consultant logiciel

    Limonest 2005 - 2005 Dimo gestion
    Consultant logiciel
    Etude fonctionnelle du besoin client en collaboration avec les services Financier, R.H. et Informatique.
    Animation de réunions concernant les problématiques techniques liées aux projets.
    Présentation du projet.
    Mise en place et paramétrage de progiciel de gestion de frais de déplacement.

  • Tekelec - Ingénieur logiciel

    Morrisville 2004 - 2004 Steleus
    Ingénieur logiciel
    Développement et mise à jour sous Business Objects de divers rapports d’analyse de flux d’informations pour différents opérateurs en télécommunication (Orange, Bouygues, SFR etc.…) dans le cadre de l’évolution d’une application existante.
    Rédaction du support utilisateurs.

  • Atari - Responsable d’exploitation B.I.

    Paris 2000 - 2003 Infogrames spécialisée dans le developpement et la distribution de jeux video
    Responsable d’exploitation B.I.
    Pilotage de l’infrastructure globale Business Intelligence.
    Administration et déploiement au niveau européen de Business Objects 5.1.
    Déploiement mondial d’une application financière (projet d’un montant de 100 k€).
    Analyse des besoins puis développement de rapports et d’univers sous Business Objects.
    Administrateur EssBase 6.5 (projet d’un montant de 250 k€).

  • Abcial (groupe SQLI) - Responsable de maintenance

    1998 - 2000 Abcial SSII située a Belfort rachetée par le groupe SQLI
    Responsable de maintenance (4 personnes)
    Développement de modules de GPAO sous PowerBuilder.
    Etude et mise en place de système d’informations à partir de cahiers des charges. Responsable des parcs informatiques (5 collaborateurs / 100 machines).
    Formateur sous divers outils comme Business Objects et Cognos.
    Responsable des achats (volume moyen annuel 70 K€).
    Développement d'une Gestion Electronique de Données en Visual Basic.

  • Alstom - Technicien informatique

    Saint Ouen 1995 - 1996 Alstom Branche Turbines à Gaz
    Poste occupé :
    Technicien informatique
    Création d’outils statistiques liés aux approvisionnements.
    Analyse puis développement d’une application de type GPAO spécifique à la partie tuyauterie du service approvisionnement.

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Réseau

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