Menu

Géraldine GARCIA

Puteaux

En résumé

Après une expérience éprouvée de plus de cinq ans, auprès des collectivités territoriales, et des établissements de santé publics, où j’ai réellement contribué à l’optimisation budgétaire auxquelles sont soumises ces structures.

Je conduis les acteurs publics dans leur problématique de modernisation et d’accompagnement au changement.

Je suis actuellement à la recherche d'une nouvelle opportunité de travail dans ce domaine.

Mes compétences :
Relation client
Capacité d'adaptation et goût pour les défis
Collectivités territoriales
Autonome et rapidement opérationnel
Charges sociales
Fiscalité
Travail en équipe/ projet
Fonction publique territoriale

Entreprises

  • Deloitte - Consultante senior secteur public

    Puteaux 2015 - 2015 Etude de faisabilité d’une plateforme pédagogique mobile (formation initiale et continue) pour la gestion énergétique dans un véhicule électrifié pour CCI, Région Rhône Alpes et INSA
    Recueil des besoins : Réalisation des entretiens auprès des partenaires industriels et des établissements de formation
    Réalisation et restitution du rapport de diagnostic

  • Cabinet de conseil spécialisé en optimisation - Consultante senior, audit de la paie, en charge du secteur sud est

    2014 - 2015 Prospection et développement commercial auprès des acteurs publics / parapublics (Collectivités, Centres Hospitaliers, Etablissements médico-sociaux, Bailleurs sociaux et Associations)
    - Rédaction des Appels d’Offre
    - Gestion des opportunités d’affaires chez les prospects et clients
    - Mise en place des projets et réalisation de l’étude juridique
    - Analyse documentaire, réalisation du rapport de préconisations, montage des dossiers auprès des organismes collecteurs et obtention des économies
    - Veille juridique et sociale

  • EXL Group - Consultante AMOA Secteur Public

    PARIS 2013 - 2014 Mission : AMOA pour le Projet SCOP à la Direction de l’Information et de la Légalité Administrative (DILA) – Secrétariat du Premier Ministre
    - Formalisation des processus métiers (Domaine Marchés-Dépenses),
    - Participation aux ateliers de conception générale détaillée (initialisation des supports, rédaction des comptes-rendus).

    Mission : Accompagnement à la refonte du système d'information des Ressources Humaines et de Gestion Financière de la Ville de Versailles :
    - Analyse des besoins,
    - Rédaction du cahier des charges,
    - Analyse des offres,
    - Choix des soumissionnaires.

  • Cabinet LEYTON CTR - Consultante Sénior optimisation des coûts

    2009 - 2013 Juillet 2011 à aujourd'hui :
    Consultante Sénior Fiscal (Développement de la BU Fiscalité à Lyon)
    Assistance à la mise en œuvre de la Taxe Locale sur la Publicité Extérieure dans les collectivités territoriales,
    Management de l’équipe projet, planification des tâches, et suivi de la production des livrables,
    Diagnostic fiscal (optimisation de la Taxe Foncière)
    Rédaction et présentation du rapport d’audit, rédaction des courriers aux redevables, gestion des contestations, émission des titres de recettes, suivi des dossiers auprès de l'administration fiscale,
    Interface entre le niveau politique et le niveau opérationnel de la collectivité (animation de réunion et formation).

    Février 2009 - Juin 2011
    Consultante Sénior Social
    Réalisation des audits chez le client (collecte des données nécéssaires à l'analyse)
    Analyse détaillées des charges sociales, détection des leviers d'optimisation.
    Remise de rapport chez nos clients.
    Constitution des dossiers de régularisation et envoie des documents aux différents organismes de recouvrement.
    Relance des organismes jusqu'à obtention des avis de crédit (téléphone, assistance à contrôle).

    Tout au long de mes missions :
    -une veille juridique et un accompagnement personnalisé à chacuns de mes clients
    -la gestion du recouvrement (assistance à contrôle des clients)
    -une vision stratégique et une culture de résultats forte à travers la réalisation des objectifs et des reporting quotidien de l'activité
    - une amélioration et adaptation de l'offre comerciale en collaboration avec les Ingénieurs d'Affaires

    Gestion d'un portefeuille importants de clients (Collectivités Territoriales, Centres Hospitaliers, Hôpitaux Locaux, Cliniques).

  • KPMG Secteur Public - Consultante - Stagiaire

    Courbevoie 2008 - 2008 Mise en œuvre de démarche d’amélioration de la performance dans les collectivités territoriales (construction de Tableaux de Bord, dispositifs de GRH, analyse de la consommation des frais de personnels, saisi des comptes administratifs, élaboration des plans d’actions…)

    Missions d’audit organisationnel : diagnostic/ état des lieux, identification des leviers de changement

    Missions de transfert de compétences du fonctionnement et équipement des établissements de formations sanitaires
    et sociaux (entretiens, analyse des questionnaires)

  • Ville d'Aix en Provence - Stagiaire

    2007 - 2007 Réalisation d’un bilan récapitulatif sur l’aménagement du temps de travail.

  • Communauté d'Agglomération de Clermont Ferrand - Assistante Chef de Projet (Stagiaire)

    2006 - 2006 Participation à l’élaboration et à la conduite d’un projet d’équipement nautique sur le territoire communautaire : gestion de projet, suivi de l’équipe projet, planification et organisation d’activités.

  • Ville de Riom - Stagiaire

    2005 - 2005 Mise en place du « Livret d’Accueil » des nouveaux agents : outil d’intégration et d’information.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :