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CENTRE HOSPITALIER DE CANNES
- DIRECTEUR DES MOYENS OPERATIONNELS
2016 - maintenant
Regroupement de deux directions en une
conduite de projets et d'opérations
chef du projet de reconstruction de la filière gériatrique
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CENTRE HOSPITALIER INTERCOMMUNAL DE FREJUS SAINT RAPHAEL
- DIRECTEUR DES FINANCES ET DU CONTROLE DE GESTION
2011 - 2016
• Encadrement de la préparation et du suivi budgétaire : Etat prévisionnel des recettes et des dépenses( EPRD) et plan global de financement pluriannuel ( PGFP)
• Pilotage de la dette et de la trésorerie sur base d’une structure financière dégradée. Résultat : réduction du montant du capital restant dû de 5% en quatre ans et montant de la ligne de trésorerie divisé par trois
• Animation et mise en oeuvre du dialogue de gestion au sein des pôles ( CREA, CREO, Base d’Angers) : tableaux de bord de pilotage et d’aide à la décision pour restructuration capacitaire en cours : 17 lits de chirugie supprimés en 2015 sur capacité de 79
• Encadrement et contrôle de l’activité libérale des praticiens hospitaliers : rattrappage des pratiques depuis 2009, mise en place d’un tableau trimestriel de suivi public privé pour alerter le PH en cas de dépassement, examen par la CAL des dépassements eventuels et détermination des actions pouvant aller jusqu’à sanction
• Encadrement du secteur gestion administrative des patients ( consultations externes, accueil, facturation contentieux) : 40 personnes
• Réalisation de la mise en place du protocole d’échanges standardisé entre ordonnateurs et comptables ( PESV2) et FIDES actes externes. Taux de rejet : 2%
• Chef de projet sur la certification des comptes (exercice 2015) : audit du bilan d’ouverture en cours
• Chef de projet sur l’élaboration et le suivi du plan de retour à l’équilibre financier
( PRE) : 1,4 millions d’économies réalisées en 2015 sur 2 millions prévus
• Chef de projet sur le projet médical 2015-2019 : 500 000€ d’impact économique positif ( recettes/ dépenses) en 2015
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CENTRE HOSPITAIER PRINCESSE GRACE MONACO
- DIRECTEUR DES AFFAIRES MEDICALES DE LA COOPERATION ET DE LA RECHERCHE
2006 - 2011
• Mise en place d’une direction des affaires médicales , mise en place et suivi de l’activité libérale au travers du pilotage de la CAL, pilotage du dossier des gardes et astreintes ( permanence des soins) avec baisse des dépenses de 15%.
• Elaboration et mise en œuvre de la politique de recherche clinique : 50 protocoles de recherche institutionnels et industriels. Pilotage de fonds français et monégasques.
• Conduite des actions de coopération inter hospitalière, humanitaire et internationale : entre 3
et 8 missions humantaires par an avec programmes d’accueil et de formation d’internes étrangers
Participation à la mise en place d’un système d’information intégré sur la partie RH
• Mission institutionnelle : Exercice d’un intérim de plus de 8 mois en l’absence de la DRH sur la partie projets de la
DRH(: élaboration du projet social 2007-2011 , chef de projet RH accréditation V1)
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CENTRE HOSPITALIER DE DOURDAN
- DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES ET DES AFFAIRES MEDICALES
2004 - 2006
• Encadrement de la Gestion du personnel médical et non médical : 600 ETP
• Élaboration et mise en œuvre du projet social 2005/2008 : projet social validé par les instances
• Participation à l’élaboration du contrat de retour à l’équilibre financier 2005-2008.
• Participation à la préparation de la démarche de certification (V2) : aucune remarque sur la gestion des RH de la part de la HAS
• Participation à la mise en place des pôles d’activités dans le cadre de la nouvelle Gouvernance.
