Mes compétences :
webmarketing
ecommerce
Community management
emailing
Moto
emarketing
Marketing
Community manager
SEO
Entreprises
Web-Transition
- Chef de projet e-marketing
Marcq-en-Barœul2012 - maintenantMOVITEX- Site balsamik.fr (03/14 à aujourd'hui)
Responsable e-marketing/e-merchandising
- gestion des campagnes commerciales du site
- Vision globale de l'e-merch site avec suivi particulier du secteur chaussures
- Analyse des chiffres et des résultats, et préconisations
- Participation active aux projets d'optimisation du site
MOVITEX - SItes daxon.fr et balsamik.fr (06/12 - 03/14)
Chef de projet web daxon.fr
- Définition des besoins
- Rédaction d'un cahier des besoins pour une évolution de site en cohérence avec la stratégie de marque
- Gestion des projets web préconisés avec l'équipe web et les équipes transversales
Chef de projet web balsamik.fr pour le lancement de balsamik.fr
DEVRED (05/12 - 06/12)
Manager CRM et E-CRM de transition
Stratégie multicanal
3SUISSES.FR (01/12 - 05/12)
Gestion du projet de refonte de commande
- Definition des besoins/Benchmark/préconisations
- Rédaction des spécifications fonctionnelles générales
- Story board et brief des graphistes
D3T Distribution - Motoblouz.com
- Chargée de webmarketing
2011 - 2011- Chargée d’emailing, de prospection et de fidélisation : Ciblage des opérations. Programmation des envois (Cabestan). Reporting et suivi des résultats (taux d’ouverture / taux de clic / taux de désabonnement…). Participation à l’élaboration de la politique d’e-CRM.
- Création et administration de la communauté : Développement et mise en place de la stratégie communautaire de Motoblouz et Access Moto (5 pages Facebook mises à jour quotidiennement)
- Création et administration d’un blog(WP) : rédaction journalière d’articles (news, résultats des grands prix, conseils aux motards, sécurité…) relayés sur les réseaux sociaux.
- Jeux concours : Organisation de concours on et off line (concept, briefs graphiques, formalités légales, négociation des lots fournisseurs, promotion on /off line du jeu)
- Création et gestion de mini-sites communautaires: Vie de Motard, Miss Motoblouz, Dexter
- Relation presse : rédaction et envoi des communiqués de presse Motoblouz et Dexter
- Organisation des salons et évènements off line
Bricoman
- Chef de projet développement
Lezennes2009 - 2011- Gestion complète de projets d’implantations commerciales: de l’achat du foncier au passage en commission départementale (négociation immobilière, budget, planning,…)
- Lobbying et défense des dossiers : (mairie, agglomération, communautés de communes, promoteurs…) pour faire adhérer aux projets d’implantation et faire réviser les documents d’urbanisme
- Communication : Participation à l’élaboration de la plaquette commerciale Bricoman
BRICOMAN
- Chargée d'études marketing
Lezennes2007 - 2009Chargée d'études marketing au service expansion de l'enseigne BRICOMAN.
- Réalisation d’études de marché : utilisation d’un logiciel géomarketing pour le calcul des chiffres d’affaires potentiels, évaluation « terrain » des sites et de la puissance de la concurrence. Préparation des ouvertures ouverture de magasin : géocodage des zones de chalandise dans des conditions réelles de circulation.
- Réalisation d’études annuelles de distribution basées sur des enquêtes en sortie de caisse pour chaque magasin : édition de cartes fonctionnelles, de tableaux de performances, analyse des résultats et préconisations pour l’année à venir.
- Chef de projet Tables rondes clients
RGA CONSULTING
- Consultante acheteuse
2006 - 2006- Participation à l’ensemble des actions nécessaires à l’ouverture de l’agence lilloise (4 personnes)
- Réalisation d’audits d’optimisation et conseils en organisation
- Gestion d’un portefeuille clients, mise en place d’outils marketing, gestion de projet
VG FINANCE
- Gestion de l'information
2005 - 2005- Mise à jour des données clients et création d’une base de données opérationnelle sous Access
- Formalisation et mise en place d’un système ascendant d’information pour le suivi terrain
- Mise ne conformité de la communication institutionnelle et commerciale avec les réglementations en vigueur et proposition puis lancement de nouveaux supports promotionnels.
Intermarché
- Chef de rayon surgelé
Vert-le-Grand2003 - 2004- Gestion du rayon frais libre service et du rayon surgelés : Réception et vérification quotidienne de la marchandise, mise en rayon et facing, gestion des invendus et des périmés, réapprovisionnement.
- Merchandising : Réimplantation structurelles (20/80), analyse de la rotation des références. Réimplantation conjoncturelles (fêtes, opérations commerciales, vacances…)