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Géraldine GUIMBARD

Marcq-en-Barœul

En résumé

Mes compétences :
webmarketing
ecommerce
Community management
emailing
Moto
emarketing
Marketing
Community manager
SEO

Entreprises

  • Web-Transition - Chef de projet e-marketing

    Marcq-en-Barœul 2012 - maintenant MOVITEX- Site balsamik.fr (03/14 à aujourd'hui)
    Responsable e-marketing/e-merchandising
    - gestion des campagnes commerciales du site
    - Vision globale de l'e-merch site avec suivi particulier du secteur chaussures
    - Analyse des chiffres et des résultats, et préconisations
    - Participation active aux projets d'optimisation du site

    MOVITEX - SItes daxon.fr et balsamik.fr (06/12 - 03/14)
    Chef de projet web daxon.fr
    - Définition des besoins
    - Rédaction d'un cahier des besoins pour une évolution de site en cohérence avec la stratégie de marque
    - Gestion des projets web préconisés avec l'équipe web et les équipes transversales

    Chef de projet web balsamik.fr pour le lancement de balsamik.fr


    DEVRED (05/12 - 06/12)
    Manager CRM et E-CRM de transition
    Stratégie multicanal

    3SUISSES.FR (01/12 - 05/12)
    Gestion du projet de refonte de commande
    - Definition des besoins/Benchmark/préconisations
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles générales
    - Story board et brief des graphistes
  • D3T Distribution - Motoblouz.com - Chargée de webmarketing

    2011 - 2011 - Chargée d’emailing, de prospection et de fidélisation : Ciblage des opérations. Programmation des envois (Cabestan). Reporting et suivi des résultats (taux d’ouverture / taux de clic / taux de désabonnement…). Participation à l’élaboration de la politique d’e-CRM.
    - Création et administration de la communauté : Développement et mise en place de la stratégie communautaire de Motoblouz et Access Moto (5 pages Facebook mises à jour quotidiennement)
    - Création et administration d’un blog(WP) : rédaction journalière d’articles (news, résultats des grands prix, conseils aux motards, sécurité…) relayés sur les réseaux sociaux.
    - Jeux concours : Organisation de concours on et off line (concept, briefs graphiques, formalités légales, négociation des lots fournisseurs, promotion on /off line du jeu)
    - Création et gestion de mini-sites communautaires: Vie de Motard, Miss Motoblouz, Dexter
    - Relation presse : rédaction et envoi des communiqués de presse Motoblouz et Dexter
    - Organisation des salons et évènements off line
  • Bricoman - Chef de projet développement

    Lezennes 2009 - 2011 - Gestion complète de projets d’implantations commerciales: de l’achat du foncier au passage en commission départementale (négociation immobilière, budget, planning,…)
    - Lobbying et défense des dossiers : (mairie, agglomération, communautés de communes, promoteurs…) pour faire adhérer aux projets d’implantation et faire réviser les documents d’urbanisme
    - Communication : Participation à l’élaboration de la plaquette commerciale Bricoman
  • BRICOMAN - Chargée d'études marketing

    Lezennes 2007 - 2009 Chargée d'études marketing au service expansion de l'enseigne BRICOMAN.
    - Réalisation d’études de marché : utilisation d’un logiciel géomarketing pour le calcul des chiffres d’affaires potentiels, évaluation « terrain » des sites et de la puissance de la concurrence. Préparation des ouvertures ouverture de magasin : géocodage des zones de chalandise dans des conditions réelles de circulation.
    - Réalisation d’études annuelles de distribution basées sur des enquêtes en sortie de caisse pour chaque magasin : édition de cartes fonctionnelles, de tableaux de performances, analyse des résultats et préconisations pour l’année à venir.
    - Chef de projet Tables rondes clients
  • RGA CONSULTING - Consultante acheteuse

    2006 - 2006 - Participation à l’ensemble des actions nécessaires à l’ouverture de l’agence lilloise (4 personnes)
    - Réalisation d’audits d’optimisation et conseils en organisation
    - Gestion d’un portefeuille clients, mise en place d’outils marketing, gestion de projet
  • VG FINANCE - Gestion de l'information

    2005 - 2005 - Mise à jour des données clients et création d’une base de données opérationnelle sous Access
    - Formalisation et mise en place d’un système ascendant d’information pour le suivi terrain
    - Mise ne conformité de la communication institutionnelle et commerciale avec les réglementations en vigueur et proposition puis lancement de nouveaux supports promotionnels.
  • Intermarché - Chef de rayon surgelé

    Vert-le-Grand 2003 - 2004 - Gestion du rayon frais libre service et du rayon surgelés : Réception et vérification quotidienne de la marchandise, mise en rayon et facing, gestion des invendus et des périmés, réapprovisionnement.
    - Merchandising : Réimplantation structurelles (20/80), analyse de la rotation des références. Réimplantation conjoncturelles (fêtes, opérations commerciales, vacances…)

Formations

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