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Coca-Cola
- QESH senior manager
ISSY LES MOULINEAUX
2009 - maintenant
: Coca-Cola Entreprises, site de Grigny (91) ; 240 employés, 13 collaborateurs.
Sécurité, Environnement, Développement et Systèmes de management :
Objectif : insuffler l'évolution de l'organisation et des outils selon un modèle européen,
Certifications ISO 9001, 14001, OHSAS 18001, ISO 22000, PAS 220 et 223, FSSC 22 000 et ISO/TS 22002-1, audits AIB : excellent, audits compagnie : Pass.
* Etude, organisation des tests et mise en place de nouveaux moyens de nettoyage, ;
* Utilisation des outils Six Sigma : diminution des réclamations consommateurs par 2. ;
* Conduite de la démarche safety first : pas d'accident pendant 602 jours, TF à zéro. ;
* Actualisation des dossiers relatifs à l'environnement en regard de la croissance du site. ;
* Déploiement sur le site des innovations produits / packaging / équipements du groupe.
Missions centrales :
* Auditeur sécurité alimentaire ; Etude microbiologique pluriannuelle / 17 sites Europe.
* Définition de la cartographie des processus, ancrage du plan de contrôle européen, synthèses qualité / 5 sites France. ;
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HEXALIANCE
- Consultant en conseil industriel
Lorette
2006 - 2008
: HEXALIANCE, conseil aux industries dans le cadre de leur démarches de R&D, Boulogne Billancourt (92) et Nantes (44) ; de 6 à 33 employés.
fondatrice du pôle sciences de la vie, incluant l'IAA, la pharmacie, la cosmétique, l'emballage pour ces activités :
Objectif : développement du cabinet : premier ingénieur embauché,
* Réalisation de missions pour 18 clients tous secteurs, alimentaire, cosmétique, pharmacie, agriculture principalement.
* Prospection commerciale, incluant l'organisation d'événementiels et participation à des salons. ;
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Groupe WR GRACE SA
- Responsable Qualité
2003 - 2006
: Groupe WR GRACE SA, spécialités chimiques destinées à l'emballage alimentaire, Américain, site d'Epernon (28) ; 149 employés, 13 collaborateurs.
Sécurité, Environnement,
Objectif : mise en place d'un système de management intégré.
* Définition, certification et suivi d'un Système de Management de la Qualité répondant aux référentiels : ISO 9001, ISO 13485 et la directive CE 93/42 pour le marquage CE d'un dispositif médical.
* Démarche HACCP : étude des risques alimentaires amenés chez les utilisateurs de nos produits. ;
* Conduite d'amélioration continue : réduction du coût de la non qualité par 2.
* Structuration du système HSE. Réalisation de l'étude de danger, révision des rubriques ICPE, gestion d'une demande d'autorisation d'exploiter.
Missions centrales :
* Déploiement de la norme ISO 13485 sur le site de Chicago (USA).
* Aide à la résolution de problèmes sur le site de Hambourg (D). ;
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Groupe KERRY
- JAEGER
2000 - 2003
: Groupe KERRY, Ingrédients alimentaires, Irlandais :
: KERRY PRODUITS JAEGER, Goussainville (95) ; 200 employés, 3 + 5 collaborateurs.
Responsable Service Assurance Qualité / Qualité Produit / Sécurité Alimentaire et Hygiène
Mise à jour de l'ensemble du système et reconduction de la certification en 6 mois.
* Actualisation des plans HACCP, préparation des audits AIB et BRC, Refonte du plan de sanitation, internalisation du nettoyage industriel. ;
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Groupe KERRY
- Responsable Qualité de la société
1997 - 2000
: Groupe KERRY, Ingrédients alimentaires, Irlandais :
: KERRY FRANCE INGREDIENTS, Villeneuve d'Ascq (59) ; 33 employés, 3 collaborateurs.
« Esprit qualit頻 inculqué en 3 ans. Création du service qualité
* Développement des activités et responsabilités du service qualité, recrutement des employés.
* Définition et suivi du budget annuel du service. ;
* Suivi de la réglementation européenne, déclaration des ingrédients.
Missions centrales :
* Auditeur fournisseur pour l'Europe. ;
* Aide à la résolution de problème sur le site de Cambridge (UK). ;
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MALTERIES FRANCO BELGES
- Responsable Qualité
1993 - 1996
: MALTERIES FRANCO BELGES, Pithiviers (45). Groupe SOUFFLET ; 25 employés, 3 + 4 collaborateurs.
Usine, Laboratoire + Production des malts torréfiés
* Définition et mise en place d'un système assurance qualité: Certification du site en 15 mois.
* Organisation de la production afin de répondre aux exigences qualitatives, quantitatives et en délai des acheteurs de malts torréfiés. Restructuration de l'équipe et embauche (effectif : 5 personnes) Sur l'exercice 95-96 augmentation de 10 % de la production.
Missions centrales :
* Représentante du groupe Soufflet au GIE Infratec, co-fondatrice. ;
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HERTA France
- Coordinatrice Assurance Qualité
1992 - 1993
Coordinatrice Assurance Qualité. : Mise en place d'un système Assurance Qualité.
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SOJINAL
- Technicienne R&D
1991 - 1991
6 gammes de produits. 1 barre substitut de repas commercialisée quelques mois après.
