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Géraldine LEVEQUE-ENGRAND

Croix

En résumé

Mes compétences :
Fiscalité
Audit
Comptabilité
Management
Contrôle de gestion
Finance
Banque

Entreprises

  • Oney - Responsable du Département Pilotage et Contrôle de Gestion

    Croix 2013 - maintenant
     Management d’une équipe de 7 personnes
     Animation du processus budgétaire et élaboration du Budget Plan sur trois ans
     Arrêté et analyse des résultats mensuels de gestion – Reporting mensuel – suivi budgétaire et analyse des écarts
     Analyses de rentabilités produits et partenariats
     Modélisation de business plans et aide à la décision dans la définition des gammes produits et des partenariats
     Définition et estimation des éléments de rémunération variable (RVI, intéressement et participation)
     Promoteur dans le cadre de l’animation et l’accompagnement du projet de transformation de l’entreprise
  • BANQUE ACCORD - Responsable Département Comptabilité

    Croix 2009 - 2013 - Management d’une équipe de 20 personnes répartie en 4 pôles : comptabilité fournisseurs, comptabilité clients, comptabilité générale (dont le cash management) et contrôle comptable
    -Supervision des clôtures mensuelles dans le cadre des remontées de gestion et des clôtures trimestrielles de consolidation vers le Groupe Auchan, des clôtures sociales, des remontées mensuelles vers l’ACPR (SURFI)
    - Gestion de la fiscalité et veille réglementaire
    - Gestion du fonds commun de titrisation
    - Membre du comité d’agrément des enseignes et partenaires
  • BANQUE ACCORD - Controleur Financier

    Croix 2007 - 2009 - Modélisation de Business Plans et proposition de valorisation dans le cadre d’opérations de croissance externe et de projets
    - En charge du projet de création d’un Fonds Commun de Titrisation (projet d’un an)
    - Suivi du projet Bâle II pour la direction financière groupe
  • BANQUE ACCORD - Auditeur Interne

    Croix 2004 - 2007 - Participation à l’audit d’acquisition du fonds de commerce cartes et prêts EGG France (devenu Oney.fr)
    - Audits à l’international : revue des relations financières entre la filiale polonaise de la Banque et ses partenaires – audit de la chaîne de recouvrement dans la filiale italienne
    - Audits réglementaires et de processus : FICP, recouvrement contentieux, ouverture de prêts, espaces bancaires en magasin…
    - Lutte contre le blanchiment d’argent : réflexions sur l’amélioration du processus de détection, rédaction du recueil à destination du personnel de la Banque
    - Elaboration d’un système d’auto-évaluation des espaces bancaires en magasin
    - Mission d’accompagnement de 6 mois au service Contentieux : préparation d’une cession de créance, élaboration d’un cahier des charges de refonte du système de gestion du contentieux, réflexion sur les modes de rémunération des prestataires.
  • PPR - Auditeur Interne

    Paris Cedex 2001 - 2004 09/02 - 08/04 : PINAULT-PRINTEMPS-REDOUTE, HOLDING GROUPE
    Missions opérationnelles et transversales : audit de processus "conduite de projets", analyses coûts / opportunités des opérateurs télécoms, étude de projets logistiques et informatiques, etc.
    Audits de cession de Finaref, Kertel, PLM-PPL


    02/01-08/02 : REDCATS , POLE VENTE A DISTANCE
    Business Risk Analysis : cartographie des risques – accompagnement des managers Cyrillus
    Participation au projet d’externalisation de l’épargne salariale au sein des entreprises françaises du groupe
    Animation et coordination du groupe de travail international chargé de la refonte du reporting des coûts indirects
    Missions opérationnelles : analyse de procédures et recommandations sur des sujets variés tels que les impayés clients, les couvertures de change, les services achats et frais généraux, l’avancement du projet euro,…
  • ERNST AND YOUNG - Auditeur Externe - Superviseur

    Courbevoie 1996 - 2001 - Commissariat aux comptes et expertise comptable (entreprises de 8 à 150 M€ de chiffre d’affaires)
     Audit des procédures internes (achats, ventes, production, devis,...) et audits d’acquisition
     Conseil en contrôle de gestion industriel pour la SNCF-Infrastructure, gestion de projet sur un an
     Accompagnement à la gestion d’une association culturelle (Le Grand Mix, scène de musique actuelle) - 18 mois
    Etude des habitudes d’achats alimentaires et proposition d’un plan d’harmonisation pour le Ministère de la Justice
     Analyses financières des satellites de la Communauté Urbaine de Lille

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